學(xué)術(shù)|人才發(fā)展戰(zhàn)略研究院林叢叢助理研究員在FT50期刊Journal of Business Ethics發(fā)表最新研究成果

?智能總結(jié)學(xué)術(shù) 山東省人才發(fā)展戰(zhàn)略研究院林叢叢助理研究員與合作者在管理學(xué)國際期刊 近年來,層出不窮的商業(yè)丑聞引發(fā)社會的廣泛關(guān)注。在有關(guān)企業(yè)道德的研究中,組織內(nèi)成員的不道德行為被認(rèn)為是更為本質(zhì)的研究問題。親組織...
學(xué)術(shù)
山東省人才發(fā)展戰(zhàn)略研究院林叢叢助理研究員與合作者在管理學(xué)國際期刊

近年來,層出不窮的商業(yè)丑聞引發(fā)社會的廣泛關(guān)注。在有關(guān)企業(yè)道德的研究中,組織內(nèi)成員的不道德行為被認(rèn)為是更為本質(zhì)的研究問題。親組織不道德行為(Unethical Pro-organizational Behavior, UPB)是指員工為了維護(hù)組織利益而做出違背社會價值、道德風(fēng)俗、行為規(guī)范和法律等的行為(比如,員工為了實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)而故意向顧客隱瞞產(chǎn)品缺陷、夸大產(chǎn)品性能等)。因此,UPB兼具“親組織性”和“不道德性”的特征,引起了各界的廣泛探討。同時,作為一種復(fù)雜而獨特的道德越軌行為,UPB在組織中難以被識別,但可能給組織和員工帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。然而,現(xiàn)有研究主要聚焦于 UPB的前因,對其后果以及潛在的危害性重視不足。
本研究從認(rèn)知失調(diào)的理論視角來考察員工做出UPB之后的心理與行為反應(yīng)。通過一項實驗研究和一項多波段實證研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)員工做出UPB之后,會傾向于降低自身的道德身份內(nèi)化水平,以緩解道德上的認(rèn)知失調(diào)。而道德身份內(nèi)化的降低,又進(jìn)一步導(dǎo)致了員工組織公民行為(Organizational Citizenship Behavior, OCB)的降低和反生產(chǎn)行為(Counterproductive Workplace Behavior, CWB)的增加。同時,員工的解釋水平(Construal Level)緩解了UPB對道德身份內(nèi)化的負(fù)面影響,進(jìn)而調(diào)節(jié)了道德身份內(nèi)化在UPB與OCB和CWB之間的中介作用。這些發(fā)現(xiàn)表明,組織不僅要識別出UPB產(chǎn)生的前因,還要特別關(guān)注UPB可能帶來的后果。因為盡管員工是出于“親組織”的目的而做出UPB,但是一次“道德滑坡”所帶來道德認(rèn)知失調(diào)如果沒有被恰當(dāng)?shù)亟忉專赡軙l(fā)生外溢和蔓延,就像打開的“潘多拉魔盒”進(jìn)而引發(fā)更多對組織不利的非道德行為,最終擾亂組織的正常運(yùn)營。因此,組織在建設(shè)企業(yè)道德文化和引導(dǎo)員工道德行為的過程中,要對員工的UPB保持清醒與警惕,同時提升員工的認(rèn)知解釋水平,培養(yǎng)他們的大局觀和整體意識,減少員工道德身份內(nèi)化降低的可能性,從而抑制非道德行為以及一系列不良后果的發(fā)生。
原文鏈接(或點擊下方“閱讀原文”):
https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-021-04866-5
Journal of Business Ethics(簡稱JBE)是
林叢叢,山東大學(xué)人才發(fā)展戰(zhàn)略研究院助理研究員,主要研究興趣包括人力資源管理、工作幸福感、工作重塑等,研究成果發(fā)表在、、、《管理世界》、《管理學(xué)報》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《心理科學(xué)》等國內(nèi)外高水平期刊上。
圖文|林叢叢
編輯 | 楊蕭靖
初審 | 嚴(yán)方啟
審核 | 張奕軒康寧
審核發(fā)布 | 周琳

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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