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MBA關(guān)注 商院人物馬東:10天將課程賣出1000萬

MBAChina
2016-09-02 09:20 瀏覽量: 2349
?智能總結(jié)

作為相聲大師馬季之子,有著國外留學(xué)經(jīng)歷, 愛奇藝前首席內(nèi)容官,《奇葩說》議長,做過主持,當(dāng)過導(dǎo)演。有著豐富的電視電影節(jié)目經(jīng)驗,在《奇葩說》風(fēng)生水起的時候,他帶領(lǐng)著的議員們開始了另一檔音頻教育課程。

MBAChina網(wǎng)訊】作為相聲大師馬季之子,有著國外留學(xué)經(jīng)歷, 愛奇藝前首席內(nèi)容官,《奇葩說》議長,做過主持,當(dāng)過導(dǎo)演。有著豐富的電視電影節(jié)目經(jīng)驗,在《奇葩說》風(fēng)生水起的時候,他帶領(lǐng)著的議員們開始了另一檔音頻教育課程。




第三季結(jié)束沒多久,馬東就在喜馬拉雅FM做了一檔名為“好好說話”的音頻課程。


“好好說話明天上線,持續(xù)一年260期,想想就嗨?!?月5日,他在微博做了個預(yù)告。


沒想,“戰(zhàn)績”出奇地好。6月6日上線頭一日,喜馬拉雅FM官方給出的數(shù)據(jù)顯示銷售突破500萬。10天之后,銷售額噌噌噌躥到了1000萬。如果按照目前年訂閱價198元來算,訂閱用戶突破了5萬大關(guān)。這一成績,無論是馬東還是喜馬拉雅FM方面都表示是“超出了原來的料想”。


為什么是音頻


6月中旬,馬東的米未傳媒在北京的一家五星級酒店里做了一場大型的發(fā)布會,宣布了公司未來的發(fā)展計劃。換了時髦新發(fā)型的他穿了一身黑,神采奕奕地說了一下午?;顒右唤Y(jié)束,又被人帶到隔壁的采訪室里談自己的新上線的收費課程。

“是我們求喜馬拉雅,因為喜馬拉雅是音頻市場上市場份額最大的平臺?!闭劶昂拖柴R拉雅FM的合作,他如是說。


最初的想法源自一個在望京擼串的夜晚,馬東和他的團隊有了想法,要做一個教人如何講話的技巧節(jié)目,最終覺得落地的渠道應(yīng)是音頻。于是,他一個電話打給喜馬拉雅FM的聯(lián)合創(chuàng)始人余建軍:“他們市場份額接近70%,你有別的選擇嗎?”

兩邊的團隊北京上海兩頭飛了兩次,一拍即合沒幾天,節(jié)目就上線了。


新節(jié)目的名稱叫《好好說話》,由《奇葩說》里的那些專業(yè)級辯手諸如黃執(zhí)中、胡漸彪、馬薇薇等幾個人共同推出,是一個以日更形式推出6~8分鐘的音頻課程,主要內(nèi)容則是從溝通、說服、辯論、演說到談判,教給用戶一整套應(yīng)付生活場景需求的話術(shù)。馬東擔(dān)任該課程的總監(jiān)。


沒有任何做廣播的經(jīng)驗?!拔覀兲烊坏南敕ㄊ亲鲆曨l的?!瘪R東坦言。不過和團隊探討之后,最終還是落在了音頻內(nèi)容上。


相對于其它傳播渠道,音頻更加能夠讓人集中注意力。這檔每次數(shù)分鐘教人說話的節(jié)目,希望將最精華的內(nèi)容提煉出來呈現(xiàn)給聽眾。


“對現(xiàn)在人而言,注意力是很稀缺的資源?!卑凑拯S執(zhí)中的說法是原創(chuàng)團隊致力于教人說話,而音頻則是最佳的途徑,可以讓所有講師收斂他們所有其他的武器,只把知識點作武器。在他看來,若是做成一檔視頻節(jié)目,觀眾的注意力無疑會被主持人的長相、打扮等吸引。音頻對一個“純技巧”、“純干貨”的節(jié)目則是再好不過。


不賣版權(quán)三七分成


市場占有率以及高度的客戶黏合性給了他們信心。根據(jù)易觀國際之前發(fā)布的一則報告,創(chuàng)立不到四年的喜馬拉雅FM用戶總啟動頻次方面在2016年3月達到86484萬次,相當(dāng)于后五位數(shù)據(jù)總和的2.4倍,而用戶總使用時長則領(lǐng)先第二名近15倍。

就在《好好說話》正式上線的那天,喜馬拉雅FM也同時宣布上線移動音頻首個“付費精品”專區(qū)。這個專區(qū)除了馬東的《好好說話》外,包括吳曉波、樊登、葛劍雄、羅振宇、袁騰飛、天下霸唱等一眾大咖也即將入駐。


“喜馬拉雅整個推出的內(nèi)容付費的計劃以后,響應(yīng)得非常踴躍?!庇嘟ㄜ娬f,“當(dāng)然我們第一炮打得很不錯的,超出我們的預(yù)料?!?/span>


此前,喜馬拉雅FM花了大量的資金去購買現(xiàn)有的內(nèi)容產(chǎn)品,“我們A輪融完以后拿到第一筆比較大的美金,就簽了郭德綱所有作品的獨家版權(quán)。我們也花很多錢去買其他的版權(quán)”。不過,余建軍透露,未來付費節(jié)目不存在版權(quán)問題,公司和制作方是合作關(guān)系。


他打了個比方,將喜馬拉雅的平臺比作蘋果的應(yīng)用商城,制作方則是開發(fā)了APP給到蘋果應(yīng)用商城,讓用戶去下載。“我們把自己想成是另一個蘋果商店,然后他們是我們內(nèi)容提供者,產(chǎn)生收益去分享,用這種模式來做,這是真正長期健康的模式?!辟嵙隋X,平臺方拿30%,制作方得70%。“我們愿意讓這些合作方拿大頭?!?/span>


“推出收費頻道是遲早的事,一些特別優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,其實用戶愿意為它買單的?!薄逗煤谜f話》的熱賣讓余建軍也很興奮。這讓他更加確定收費內(nèi)容的可行性。他覺得如今諸多產(chǎn)品都在培養(yǎng)用戶的付費習(xí)慣,人們用微信用支付寶付費已經(jīng)形成了一個習(xí)慣?!八赃@我覺得在這個大背景下,內(nèi)容付費就會成為風(fēng)口?!?/span>



內(nèi)容付費大潮臨近


內(nèi)容收費正在成為一種大趨勢。而《好好說話》和喜馬拉雅FM的付費精品專區(qū)不是第一個吃螃蟹的。


在這一波之前,炒得最熱的是分答。這是果殼網(wǎng)在今年4月推出付費語音問答產(chǎn)品。用戶在分答上可以自我介紹或描述擅長的領(lǐng)域,設(shè)置付費問答的價格,其他用戶感興趣就可以付費向其提問。分答中信息接收者被區(qū)分成了兩種身份。首先提問的人是一種付費懸賞模式,當(dāng)回答完畢內(nèi)容沉淀下來后,旁聽者則可以支付少量的費用分享答案。


借助名人效應(yīng)和很強的娛樂屬性,分答很快便在社交圈引爆。其中最引人注目的便是“國民老公”王思聰。他在分答上回答了32個問題后賺了23萬元。


雖然分答的初衷是做輕量級的知識傳授,但是目前平臺上的提問大多屬于娛樂范疇,主要用于滿足人們獵奇心理。不過行業(yè)人士依舊對此表示樂觀。比如天奇阿米巴基金投資合伙人魏武揮就認為,產(chǎn)生這樣狀況可能是產(chǎn)品的階段性問題。分答這類產(chǎn)品本質(zhì)上屬于運營驅(qū)動類,運營方如何引導(dǎo)才是關(guān)鍵。他同時也指出,在整個內(nèi)容經(jīng)濟形態(tài)中,知識經(jīng)濟占小頭屬于常態(tài),沒什么大不了。


資深媒體人羅振宇在今年年初預(yù)測2016年可以看到內(nèi)容付費趨勢的一些模糊影子,而到2017年則會成為一個爆發(fā)口。而馬東在做《好好說話》前找了羅振宇聊,“我們跟市場上非常多的高人進行過廣泛的溝通,包括羅振宇老師,給了我們特別多的建議”。


“做內(nèi)容從來就是賣錢的,古往今來哪有內(nèi)容不賣錢的。”馬東覺得內(nèi)容收費是一件合乎商業(yè)邏輯、水到渠成的事兒。《好好說話》通過像喜馬拉雅FM這樣的垂直收費平臺成功實現(xiàn)了變現(xiàn)?!白儸F(xiàn)的過程當(dāng)中我們解決了用戶的問題,背后真正的原因是我們的社會需要這個東西?!痹谒磥磉@樣的收費是正向的,良性的,“因內(nèi)容而產(chǎn)生的商業(yè)機會,順便可以賣錢。要不然你沒有持續(xù)生產(chǎn)持續(xù)投入”。


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