他為夢(mèng)想而奮斗--馬云

?智能總結(jié)毫無(wú)疑問(wèn),生活中大多數(shù)的成功者都是各行各業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任的人,他們獨(dú)特而又有魅力,可以就兢業(yè)業(yè)又能一呼百應(yīng)。他們也許沒(méi)有過(guò)人的技術(shù),也許沒(méi)有龐大的資源,但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質(zhì)和能力。
【MBAChina網(wǎng)訊】毫無(wú)疑問(wèn),生活中大多數(shù)的成功者都是各行各業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任的人,他們獨(dú)特而又有魅力,可以就兢業(yè)業(yè)又能一呼百應(yīng)。他們也許沒(méi)有過(guò)人的技術(shù),也許沒(méi)有龐大的資源,但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質(zhì)和能力。
創(chuàng)業(yè)者一定要清楚自己在做什么,一定要堅(jiān)信自己是正確的,這樣才會(huì)有成功的可能。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,尤其是前四五年中,任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨許多抉擇和機(jī)會(huì),對(duì)于每個(gè)抉擇和每次機(jī)會(huì),你是否還記得自己的第一個(gè)夢(mèng)想?在是非面前你能不能堅(jiān)持原則?在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則?在壓力面前能不能堅(jiān)持原則?關(guān)于創(chuàng)業(yè),馬云常說(shuō)的一句話是,不要問(wèn)"我能做什么而要問(wèn)"我該做什么,我想做什么"。
馬云在回顧阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí),總結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),其中有一條就是:堅(jiān)持自己的理想。
馬云一開(kāi)始就夢(mèng)想創(chuàng)辦一家全世界最好的公司,夢(mèng)想做一個(gè)世界前十名的網(wǎng)站。然而在馬云創(chuàng)業(yè)之初,除了夢(mèng)想外,幾乎一無(wú)所有。他沒(méi)有錢,沒(méi)有家庭背景,沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,沒(méi)有名牌大學(xué)的學(xué)歷,沒(méi)有海外留學(xué)的經(jīng)歷,沒(méi)有MBA學(xué)位,沒(méi)有計(jì)算機(jī)知識(shí)。這個(gè)夢(mèng)想對(duì)于幾乎一無(wú)所有的馬云來(lái)說(shuō),實(shí)在是太離譜了。于是馬云很快就得到了一個(gè)"瘋子"的綽號(hào)。
夢(mèng)想創(chuàng)業(yè),是馬云創(chuàng)業(yè)的緣起,但不能僅僅止于夢(mèng)想,要給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),要為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而戰(zhàn)斗不息。
在過(guò)去的幾年里,網(wǎng)易CEO丁磊、搜狐CEO張朝陽(yáng)等人之前一直不看好B2B模式,但馬云不在乎別人怎么說(shuō),他只相信自己的感覺(jué)。在馬云心里,別人越看好,他越不做,別人越不看好的,他偏要出其不意地試試看。
阿里巴巴的投資者中有些也曾質(zhì)疑阿里巴巴模式,為此,馬云在說(shuō)服他們的同時(shí),做出了一些很好的成績(jī),令這些投資者心悅誠(chéng)服。自1999 年創(chuàng)業(yè),阿里巴巴以"讓天下沒(méi)有難做的生意"的強(qiáng)烈使命感和服務(wù)第一、客戶第一的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)了驚人的跨越,馬云認(rèn)為,這是堅(jiān)持自己理想的結(jié)果。
管理箴言
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要時(shí)刻銘記創(chuàng)業(yè)的初衷,要想想自己當(dāng)初為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)要做什么。只有時(shí)刻反思,才能堅(jiān)定自己的選擇,堅(jiān)持自己的理想,為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,為了明天的成功而奮斗。
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