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【MBAChina網(wǎng)訊】2014年9月6日，江蘇紅豆集團(tuán)有限公司總裁、全國工商聯(lián)副主席周海江教授出席了中國社會(huì)科學(xué)院究生院2014級(jí)MBA迎新會(huì)并做了題為《探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》的演講。

紅豆集團(tuán)創(chuàng)造出了“制度選人、競爭上崗”和“四制聯(lián)動(dòng)”等具有強(qiáng)大生命力的本土制度創(chuàng)新，形成了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆發(fā)展模式，轉(zhuǎn)型升級(jí)，塑造品牌，自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了所屬產(chǎn)業(yè)的高速增長。
 

周海江教授指出，和很多民營企業(yè)一樣，紅豆集團(tuán)在發(fā)展的過程中也曾遇到過諸多的困難和限制，諸如：制度瓶頸、勞動(dòng)力瓶頸、環(huán)境瓶頸和土地瓶頸等。但是勇于拼搏的紅豆人，硬是憑著堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神克服了重重困難，分別建立了邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡合理的法人治理制度以及體系科學(xué)的經(jīng)營管理制度，并使企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營型向現(xiàn)代的創(chuàng)造運(yùn)營型轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)經(jīng)營型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、由國內(nèi)企業(yè)向跨國企業(yè)轉(zhuǎn)變，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)及競爭力升級(jí)。
 

周海江教授認(rèn)為，紅豆集團(tuán)多年來一直保持快速健康發(fā)展的態(tài)勢，除了自身與時(shí)俱進(jìn)的開拓進(jìn)取之外，還離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。多年來，紅豆集團(tuán)黨委在政治上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)濟(jì)上，集團(tuán)黨委繼續(xù)開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使集團(tuán)攀上了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)新高。
 

周海江教授還指出企業(yè)社會(huì)責(zé)任必須明確的三個(gè)定出：第一，正確確立企業(yè)的社會(huì)定位：繳納更多稅收，安置更多就業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展;第二，正確確立企業(yè)的發(fā)展定位：節(jié)約資源，注重環(huán)保，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);第三，正確確立企業(yè)的內(nèi)部定位：讓骨干擁有股權(quán)，營造公平用人環(huán)境，關(guān)愛*員工，營造和諧內(nèi)部環(huán)境
 

周海江教授以自己企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營案例和改革探索經(jīng)歷給大家上了一堂精彩生動(dòng)的管理課，在座的全體與會(huì)人員報(bào)以誠摯和熱烈的掌聲。
 

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