李嘉誠的進(jìn)與退:看破外部環(huán)境 商業(yè)無國界

?智能總結(jié)4月8日,電訊盈科有限公司及盈科大衍地產(chǎn)發(fā)展有限公司聯(lián)合公告,以總代價(jià)9.28億美元(相當(dāng)于約72.01億港元)出售北京盈科中心權(quán)益予買方Vinter Star Limited。至此,從2013年8月至今,李嘉誠出售中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)總和已達(dá)到250多億元。
【MBAChina網(wǎng)訊】4月8日,電訊盈科有限公司及盈科大衍地產(chǎn)發(fā)展有限公司聯(lián)合公告,以總代價(jià)9.28億美元(相當(dāng)于約72.01億港元)出售北京盈科中心權(quán)益予買方Vinter Star Limited。至此,從2013年8月至今,李嘉誠出售中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)總和已達(dá)到250多億元。
李嘉誠,長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理,首位收購英資商行的華人,1999年亞洲首富,2013年福布斯華人富豪榜統(tǒng)計(jì),李嘉誠的總資產(chǎn)值達(dá)310億美元蟬聯(lián)華人首富,全球排名第八。
作為一個(gè)在中國有重要影響力的商界人物,李嘉誠一向?qū)κ袌霭盐蘸軠?zhǔn),從當(dāng)年擊敗怡和置地到1997金融危機(jī),再到近幾年抄底歐洲都能做到低進(jìn)高出。其2013年至今一系列舉動(dòng),潛藏的信號(hào)無論如何都無法被忽略。
李嘉誠的退與進(jìn)
事實(shí)上,從2013年8月開始,李嘉誠旗下的長江實(shí)業(yè)與和記黃埔相繼在短時(shí)間內(nèi)迅速拋售內(nèi)地房產(chǎn)套現(xiàn)。
2013年8月,出售廣州西城都薈廣場等項(xiàng)目,套現(xiàn)26億元。
2013年9月,由長江實(shí)業(yè)持股約32%的置富產(chǎn)業(yè)信托,宣布以58.49億港元收購大股東長江實(shí)業(yè)旗下天水圍嘉湖銀座商場及嘉湖山莊部分資產(chǎn)。置富產(chǎn)業(yè)信托被業(yè)界認(rèn)為就是李嘉誠的套現(xiàn)工具,李嘉誠實(shí)際上是在變相出售在港資產(chǎn)。
2013年10月,出售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心,套現(xiàn)約70億元。
2013年12月,出售南京國際金融中心大廈,預(yù)計(jì)收獲30億元。
2014年4月8日,出售北京盈科中心權(quán)益予買方Vinter Star Limited,套現(xiàn)9.28億美元(相當(dāng)于約72.01億港元)。
在逐步退出內(nèi)地的同時(shí),近4年來李嘉誠開始謀劃調(diào)整業(yè)務(wù)比重,向海外拓展。從近年來李嘉誠布局海外的路線來看,明顯是以歐洲為原點(diǎn),以公用事業(yè)為主線,能源與電訊并駕齊驅(qū)。根據(jù)公開資料,記者發(fā)現(xiàn),李氏家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲,4年累計(jì)海外并購額高達(dá)1445億港元。
2010年,李嘉誠旗下集團(tuán)以91億美元(700億港元)從法國電力集團(tuán)收購了英國電力網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)EDF Energy的電網(wǎng)資產(chǎn)。
2011年,李嘉誠長子李澤鉅以24億英鎊(309億港元)買下英國最大的自來水供應(yīng)及污水處理公司之一Nor-thum brian水務(wù)。
2012年,李澤鉅又斥資6.45億英鎊(77.53億港元)收購英國天然氣公司。
2013年,長江實(shí)業(yè)牽頭長江基建、電能實(shí)業(yè)與李嘉誠基金會(huì)共同成立一家分別持有35%、35%、20%和10%權(quán)益的合營公司,斥資9.43億歐元(約97億港元)收購荷蘭最大的廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR-Af-valverwerking B.V。
通過一系列收購,李嘉誠父子已成為英國基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的最大所有人之一,目前李嘉誠已經(jīng)掌握了英國30%的電力供應(yīng)、7%人口的供水、25%的天然氣供應(yīng),被英國媒體驚呼“買下整個(gè)英國”。
如果說前幾年間李嘉誠海外投資主要以購買公司股權(quán)為主,而今,李嘉誠看重倫敦房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資價(jià)值,開始加碼海外房地產(chǎn)投資。
據(jù)2014年4月2日港媒報(bào)道,李嘉誠旗下和記黃埔有限公司獲批在倫敦發(fā)展涉及達(dá)10億英鎊(約129億港元)的綜合房地產(chǎn)項(xiàng)目,在倫敦金絲雀碼頭以東3.2公里的英國海軍船塢舊所在地特福德,發(fā)展包括3500個(gè)住宅單位的多層大廈,以及寫字樓、商店、餐廳及酒店。至此,長實(shí)集團(tuán)已一躍成為近年來英國最大的單一海外投資者。
退與進(jìn)的預(yù)示
2013年,李嘉誠拋售內(nèi)地資產(chǎn)時(shí),曾引起各界議論。為平息議論,2013年11月,李嘉誠罕見地、高調(diào)地接受了內(nèi)地南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的采訪,向外界表達(dá)了自己仍是一個(gè)“愛國、愛港”商人的基本態(tài)度。
但是,就在采訪后不久,從南京到北京,李嘉誠還是接連拋售黃金地段的物業(yè)。
這到底是為什么?對(duì)此,李嘉誠部下、長江實(shí)業(yè)董事郭子威2013年9月5日在北京這樣解釋:公司出于穩(wěn)健的投資考慮,只是不把雞蛋都放在一個(gè)籃子里,“今天賣出去,明天價(jià)格合適還可能再買回來。國內(nèi)外的投資機(jī)會(huì)同樣都在關(guān)注,只是目前到歐洲投資的機(jī)會(huì)更多。”
雖然一切地產(chǎn)買賣都是正常的商業(yè)行為,但各界依然有自己的看法。
萬科董事會(huì)主席王石在微博上直言:“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業(yè),這是一個(gè)信號(hào),小心了!”
任志強(qiáng)稱,“只要李嘉誠沒有把東方廣場賣了,他就沒有撤資。”
《商業(yè)價(jià)值》認(rèn)為:資本移動(dòng)的根本原因是商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)。商業(yè)無國界,看中的是投資環(huán)境和未來的預(yù)期。
環(huán)顧整個(gè)世界,未來美國QE收縮,亞洲房地產(chǎn)和資產(chǎn)價(jià)格都會(huì)有劇烈波動(dòng),而中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已然處在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。在中國內(nèi)地,房地產(chǎn)暴利時(shí)代已是明日黃花。雖然內(nèi)地出租商業(yè)地產(chǎn)能形成持續(xù)現(xiàn)金流,但中國內(nèi)地龐大的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng),積聚了巨大風(fēng)險(xiǎn),而隨著從中央到地方節(jié)儉風(fēng)的推行,國內(nèi)居民消費(fèi)隨之收緊,加之電商來襲,2014年的商業(yè)地產(chǎn),將面臨新一輪的挑戰(zhàn),招商難、銷售難、開業(yè)難、經(jīng)營難等問題將日益困擾業(yè)主。再加上“商業(yè)地產(chǎn)很有可能成為房產(chǎn)稅首先開征的對(duì)象”的傳聞,都使得有極強(qiáng)的洞察力和敏銳直覺的李嘉誠選擇了高位套現(xiàn)。
而歐洲處于正在恢復(fù)元?dú)獾臅r(shí)期,且資產(chǎn)處于低位階段。
內(nèi)地和香港的高位與歐洲形成鮮明對(duì)比,減持高位資產(chǎn),增持低位資產(chǎn),不但完全符合李氏家族的投資理念,也是外部環(huán)境的一個(gè)側(cè)影。
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