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近日，2021年“中國40位40歲以下的商界精英”榜單由《財富》（中文版）發(fā)布。北京大學光華管理學院四位校友上榜：泡泡瑪特創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王寧，奈雪的茶創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官彭心，NEIWAI內外品牌創(chuàng)始人兼總裁劉小璐，微盟集團董事會主席兼首席執(zhí)行官孫濤勇。

2021年，全球經濟轉向復蘇。包括四位光華校友在內的諸多年輕商界領袖置身于各行各業(yè)，持續(xù)地創(chuàng)造價值，引領著中國商業(yè)世界的變化，甚至影響全球。其中，消費與數(shù)字化是商業(yè)領域最熱的賽道，也是中國經濟的新動能所在。此次上榜的幾位光華校友正是在這兩大領域不斷深耕和發(fā)展。

在構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局背景下， “消費”將發(fā)揮基礎性和引領性作用。如泡泡瑪特、NEIWAI內外、奈雪的茶等，兼?zhèn)潴w量和聲勢的新品牌是資本市場的寵兒，可謂是“新消費”時代的“新勢力”。

去年以來，線下經濟遭遇挑戰(zhàn)，以數(shù)字技術為支撐的新業(yè)態(tài)新模式迅速“補位”，推動我國經濟社會發(fā)展。“十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要”中更是明確指出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國”，這無疑將驅動生產方式、生活方式和治理方式的多層次變革。構建數(shù)字新基建時代的全鏈路數(shù)字化全景商業(yè)閉環(huán)，微盟走在了前列。

以下為 《財富》（中文版）對四位光華校友以及其掌舵企業(yè)的“刻畫”：

泡泡瑪特創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

王寧

泡泡瑪特于2010年成立，第一個五年中持續(xù)虧損，直到2015年王寧決定轉戰(zhàn)潮玩零售。他引入日本玩具公司Dreams的盲盒產品Sonny Angel，并在2016年簽下了Molly的獨家授權協(xié)議。接下來的五年里，泡泡瑪特逐步成為潮玩經濟的代表。2020年，王寧在港交所敲響了泡泡瑪特上市的鑼聲。上市后，王寧也開始思考泡泡瑪特下一個五年的發(fā)展：以盲盒的玩法為載體，通過概念制造、藝術經紀、互動娛樂、衍生品的開發(fā)和授權，讓手頭的IP成為潮玩，使泡泡瑪特最終成為IP平臺。

奈雪的茶創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

彭心

隨著數(shù)月前啟動赴港上市流程，奈雪的茶有望在今年成為中國現(xiàn)制茶飲第一股。成立于六年前的奈雪的茶，是中國使用鮮果現(xiàn)制茶飲、并搭配新鮮烘焙產品的首創(chuàng)者。該公司還率先探索了以社交空間帶動零售的消費方式，開啟了中國傳統(tǒng)茶飲年輕化、時尚化和社交化趨勢。在開創(chuàng)出這一細分市場之后，如何面對競爭并實現(xiàn)盈利，將成為創(chuàng)始人彭心面臨的新挑戰(zhàn)。

NEIWAI內外品牌創(chuàng)始人兼總裁

劉小璐

在過去的一年，越來越多的內衣品牌開始借助直播的風口力量，這一領域的品牌賽道逐漸擁擠且競爭激烈。在推動NEIWAI內外（以下簡稱“內外”）爭取線上流量的同時，劉小璐也在努力推進線下渠道的布局，從選址到店面展現(xiàn)形式，每個環(huán)節(jié)都在為內外的長期發(fā)展鋪路，努力讓*城市之外的更多女性也可以接觸到這一品牌。

除渠道之外，劉小璐格外注重品牌資產的沉淀。隨著女性消費理念的轉變，內外對消費群體的需求有著敏銳洞察力。2020年，王菲成為該品牌代言人，內外對內容營銷策略十分考究，投入大量成本塑造品牌形象，使品牌在市場與消費者眼中具備獨特性，構筑了核心競爭壁壘。

由于內衣產品的購買頻次及客單價較低，近兩年內外也開始拓展其品類范圍，著手打造家居與運動服飾的產品線，讓其產品適應更多場景。

微盟集團董事會主席兼首席執(zhí)行官

孫濤勇

港股“新經濟SaaS第一股”微盟是微信第三方開發(fā)市場中的佼佼者。經過一場新冠肺炎疫情的考驗，微盟抓住了危機中的機遇。在線下實體遭遇前所未有的沖擊之時，微盟著力幫助商家向數(shù)字化轉型。

根據其發(fā)布的2020年財報顯示，微盟集團的2020年全年經調整總收入為20.64億元，同比增長43.7%，創(chuàng)歷史新高。這一成績在一定程度上得益于其“大客化、國際化和生態(tài)化”的核心戰(zhàn)略，順應形勢，不斷完善微盟集團的商業(yè)版圖，在自身得到發(fā)展的同時，也助力加速眾多中小企業(yè)的轉型，增強數(shù)字商業(yè)市場的活力。面對全球經濟復蘇之下的機遇與挑戰(zhàn)，有著做出“中國版Salesforce”野心的孫濤勇，將推動微盟繼續(xù)向目標靠近。