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今天在全世界筆記本電腦中，臺灣企業(yè)占到了90%以上。為什么臺灣企業(yè)在這樣一個有競爭力的時代到達了這樣一個高度？因為它做到了一些無可替代的東西。EMBA領(lǐng)導力與社會責任系列通識課于7月8日晚再次開講。

本次通識課，光華管理學院非常榮幸請來了臺灣旺宏電子的董事長兼執(zhí)行長吳敏求先生。吳敏求先生畢業(yè)于斯坦福大學材料工程碩士，80年代末期帶領(lǐng)了一批人從硅谷一帶回到臺灣，不僅帶來了技術(shù)、管理，還有人才。在他的一路創(chuàng)業(yè)過程當中，通過自己的天資和勤奮整合資源，不僅做成了旺宏電子，而且成為行業(yè)的領(lǐng)袖，帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。他被商業(yè)周刊評為當代杰出企業(yè)人物；亞洲電子商業(yè)雜志評為亞洲最佳經(jīng)理人；美國電子百家新聞評他為全球25位創(chuàng)新企業(yè)總裁獎，他也是唯一一個亞洲的企業(yè)人士能登上這樣一個位置。

通識課由光華管理學院副院長、EMBA項目中心主任張志學教授主持。吳敏求董事長從旺宏的創(chuàng)業(yè)期、成長期、衰退期、轉(zhuǎn)變期這幾個方面跟大家分享了旺宏的成長、成熟的經(jīng)歷。其中旺宏的衰退期，經(jīng)歷了比創(chuàng)業(yè)更加困難的一個階段。如何挽救一個千瘡百孔的公司，吳董事長給出了自己的答案。首先、要應(yīng)付這樣一種情況，要有一個好身體。第二、當環(huán)境這么糟的時候，必須培養(yǎng)自己，每天上班的時候?qū)λ械耐识际俏⑿Γ屚聜冇X得雖然有困難，但自己是胸有成竹的。讓員工們知道，每一季想干什么？成果是什么？讓他們重新建立信心，這是非常重要的。有時候目標不一定太遠，太高沒有用，我們是很清楚的知道，這個月需要做到什么，下面三個月要做到什么？這個過程當中，我們要適當?shù)陌迅鞣N不同層次的工作準備妥當，讓他們知道我現(xiàn)在要做什么。

吳敏求董事長的精彩演講

最后在問答環(huán)節(jié)，吳董事長也就同學們提出的關(guān)于公司策略，人力管理以及營銷等方面提出的問題給出了旺宏在經(jīng)營過程中的一些經(jīng)驗。同學們受益匪淺。

吳敏求董事長聆聽同學們的提問

通識課結(jié)束后，光華管理學院副院長、EMBA項目中心主任張志學教授向吳敏求董事長贈送了禮物。感謝他給同學們的精彩演講并歡迎他再次來光華跟同學們進行交流。同學們也對吳敏求董事長的演講以及其經(jīng)營理念和企業(yè)家的敬業(yè)態(tài)度給予了高度的肯定和贊揚。

張志學教授向吳敏求董事長贈送禮物

吳敏求董事長、張志學教授交流

EMBA通識課中領(lǐng)導力與社會責任系列是比較受歡迎的，各個領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)家的分享為EMBA同學們開拓一個更高的視野，同時也更加豐富了同學們的學習生活。