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9月20日，為期兩個(gè)周末共三天的北大光華MBA第二期校友課程順利結(jié)課，本次校友課程向媒體及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的校友開(kāi)放，共計(jì)有超過(guò)50位來(lái)自媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的校友參加。本期課程，邀請(qǐng)到北京大學(xué)光華管理學(xué)院深圳分院院長(zhǎng)李其教授，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、EMBA中心主任張志學(xué)教授進(jìn)行了兩天的講授，同時(shí)校友課程還邀請(qǐng)到了1995級(jí)MBA校友，《財(cái)經(jīng)》雜志總經(jīng)理劉霄女士以及2004級(jí)MBA校友，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁馬斌先生，他們作為主講人分享了自己作為媒體人和互聯(lián)網(wǎng)人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。來(lái)自學(xué)界與業(yè)界的雙重滋養(yǎng)，讓久別課堂的校友們大呼過(guò)癮。

開(kāi)課第一天，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、MBA項(xiàng)目主任，吳聯(lián)生教授為參加此次課程的校友致歡迎辭，并為大家介紹了學(xué)院和MBA項(xiàng)目近幾年的發(fā)展和改革措施。其中吳老師特別介紹了近兩年學(xué)院為校友所提供的多元化資源。每年MBA學(xué)生必修的海外訪學(xué)計(jì)劃均為校友預(yù)留了部分名額，鼓勵(lì)更多校友走到外面的世界，去走訪世界頂尖公司。同時(shí)，MBA定期開(kāi)設(shè)分行業(yè)的校友課程，促進(jìn)行業(yè)間校友的相互分享。此外，聯(lián)合學(xué)院資源，MBA項(xiàng)目通過(guò)校友獎(jiǎng)學(xué)計(jì)劃，為需要充電的校友提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。除去校友本身，校友的子女也已成為學(xué)院的關(guān)注點(diǎn)，每年暑期，學(xué)院會(huì)組織大規(guī)模的校友子女夏令營(yíng)，關(guān)注“光華二代”的健康成長(zhǎng)和教育。

聚焦課堂，李其教授從宏觀角度講了中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前存在的主要問(wèn)題，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和狀況以及實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”這一偉大歷史使命的方法。李其教授在課程中從人力資本和物質(zhì)資本的角度出發(fā)，揭示了中美人均GDP的差距是由人均物質(zhì)資本存量的巨大差異導(dǎo)致的。而要解決此類問(wèn)題，我們要通過(guò)持續(xù)投資從而增加我國(guó)物質(zhì)資本總量。政府需要通過(guò)高層建設(shè)藍(lán)圖引導(dǎo)企業(yè)投資或政府直接投資我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)，如增加機(jī)場(chǎng)建設(shè)、開(kāi)拓新的航線、增加鐵路里程數(shù)等。在談到供需關(guān)系時(shí)，李其教授指出，供需關(guān)系是市場(chǎng)的兩個(gè)決定性因素，當(dāng)期產(chǎn)能受到生產(chǎn)要素和要素的組織方式的影響，實(shí)際產(chǎn)出受到需求的影響，需求受到收入的影響，而收入同時(shí)又受產(chǎn)出影響。

之后，張志學(xué)教授通過(guò)列舉實(shí)例，為我們闡述了一系列企業(yè)管理的新思想、新思路。張教授首先強(qiáng)調(diào)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的重要性。企業(yè)或組織應(yīng)該共同進(jìn)化（co-evolutionary)，即環(huán)境變，人變，企業(yè)變。在談到員工協(xié)作時(shí)，張教授提出要建立交互式記憶系統(tǒng)，首先組織內(nèi)部成員要有團(tuán)隊(duì)合作精神，光有團(tuán)隊(duì)合作精神還不夠，還要求組織成員每個(gè)人都要對(duì)某一領(lǐng)域做到專精，相互之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，合作無(wú)間。企業(yè)與政府及其他外在環(huán)境關(guān)系的處理是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中繞不開(kāi)的話題。張教授就此提出企業(yè)管理的四種方式：外圓內(nèi)圓型，外圓內(nèi)方型，外方內(nèi)方形和外方內(nèi)圓型。一個(gè)成功的企業(yè)定然是個(gè)外圓內(nèi)方型，即對(duì)待政治等外部環(huán)境要靈活處理，但內(nèi)部要有自己的底線和規(guī)矩。企業(yè)要學(xué)會(huì)適應(yīng)外部的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境等方面的變化，在內(nèi)部要建立企業(yè)規(guī)范，在外部與政府保持若即若離的關(guān)系。

在校友分享部分，來(lái)自傳統(tǒng)媒體行業(yè)的劉瀟校友提出了自己對(duì)于紙媒和新媒體的看法。紙媒現(xiàn)在面臨著困境，傳統(tǒng)媒體行業(yè)一年的行業(yè)收入不及實(shí)體企業(yè)一家一年的收入。同時(shí)，當(dāng)前紙媒的發(fā)行量受到新媒體形態(tài)的嚴(yán)重沖擊。在新的媒體形態(tài)下，閱讀者更喜歡閱讀一些出位的或無(wú)厘頭的表達(dá)方式。因此，當(dāng)前傳統(tǒng)紙媒如果轉(zhuǎn)向了新媒體形態(tài)將沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。傳統(tǒng)媒體可以做的，其他任何一家企業(yè)都可以自己去做，那就沒(méi)有必要通過(guò)傳統(tǒng)紙媒打廣告。未來(lái)紙媒的路該如何走？這是目前傳統(tǒng)媒體人所共同面對(duì)的問(wèn)題。

最后校友馬斌為我們分享了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)與互動(dòng)，要對(duì)用戶的情感進(jìn)行關(guān)注，注重產(chǎn)品、服務(wù)的娛樂(lè)化，還要研究人性與心理?！督袢疹^條》是一款頗具影響力的APP，被廣大網(wǎng)民普遍關(guān)注。這充分說(shuō)明只要關(guān)注垂直領(lǐng)域，進(jìn)行行業(yè)細(xì)分，就有商業(yè)機(jī)會(huì)。馬斌最后總結(jié)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)之爭(zhēng)都將表現(xiàn)為移動(dòng)終端的入口之爭(zhēng)。

至此，本期媒體與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)校友課程圓滿結(jié)課。未來(lái)，北大光華MBA項(xiàng)目也將通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)形式，為校友們搭建起更新知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的橋梁與紐帶，其中校友課程也將作為其中的重要組成部分，不斷為不同行業(yè)的校友提供專屬的教育平臺(tái)，也盼望有更多的校友回歸母校，參與到校友活動(dòng)中來(lái)，與光華一起向前，一起成長(zhǎng)。