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【MBAChina網訊】2019年05月05日下午，德國維爾道應用科技大學Thomas教授受我院智能決策與風險分析研究所邀請，在南航將軍路校區(qū)經濟與管理學院403作了題為“Scenario management in strategy development”的講座。我院朱建軍教授、徐海燕教授等教師及部分碩、博研究生現(xiàn)場聆聽了Thomas教授的報告，本次學術報告由徐海燕老師主持。

在學術交流中，Thomas教授探討了發(fā)展戰(zhàn)略中的情景管理，情景管理主要分為5個部分：情景準備、情景分析、情景預測、情景發(fā)展、策略制定。Thomas教授針對市場的動態(tài)變化和不確定性，建立了不確定性情景戰(zhàn)略模型，以便對企業(yè)決策場景進行評估，提取戰(zhàn)略發(fā)展中刺激因素、動態(tài)因素、相關因素的關鍵影響因素。在進行案例分析中，Thomas教授總結出對未來變化的預測仍然是不可能的，但是可以改善應對它們的能力，甚至可以將影響發(fā)展情景的方法整合到公司的戰(zhàn)略發(fā)展中。公司決定未來發(fā)展的長期戰(zhàn)略，展示未來的可行情景，以及可以從中得出最佳策略。通過Thomas教授分享對情景管理的深入研究，在場的師生受益匪淺，大家學習到如何用不確定性情景戰(zhàn)略模型對實際問題進行抉擇。Thomas教授告諫了大家在進行學術研究時不能脫離實際，而當更好的結合實際問題，為解決問題提供可靠的理論指導。

Thomas Masurat， 德國維爾道應用科技大學教授， Clausthal 工業(yè)技術大學博士，博士課題“數(shù)字工廠內綜合性產品工程與生產流程建設的新組織結構”。Prof. Masurat具有豐富的生產實踐經驗，曾擔任漢堡空客CIMPA 責任有限公司方案顧問、精益生產部部長。Prof. Masurat 現(xiàn)研究主要內容為：（1）工廠規(guī)劃研發(fā)新設計方法與工具；（2）數(shù)字工廠中建立在實時模擬基礎上的設計方法；（3）研發(fā)多方參與工廠規(guī)劃設計新方法；（4）詮釋適用于中小企業(yè)的、創(chuàng)新有效工廠及生產規(guī)劃方案；（5）產品研發(fā)過程中引入精益理念基本原理 （Lean Engineering）。