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會(huì)議伊始各班班委通過(guò)ppt或視頻等方式介紹了各班級(jí)開(kāi)學(xué)至今的磨合活動(dòng)和溝通成果，同時(shí)總結(jié)了工作至今的不足之處。2010級(jí)學(xué)生骨干針對(duì)2012級(jí)學(xué)生干部提出的問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹和互動(dòng)，其中，10級(jí)中心組組長(zhǎng)針對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和辦公技能進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。輔導(dǎo)員劉旭詳細(xì)介紹了組織活動(dòng)的工作流程和方法，并根據(jù)人力資源管理法則提出了四色管理法，以績(jī)效目標(biāo)作為考核依據(jù)，從“勝任力、發(fā)展?jié)摿?、工作?jī)效”三個(gè)維度，把學(xué)生干部評(píng)為紅、白、黃、綠四個(gè)顏色。旨在要求全體學(xué)生干部反思自己、提高自己、完善自己，以最快的速度成長(zhǎng)為一名合格的學(xué)生干部，為班級(jí)、為經(jīng)管獻(xiàn)出自己的一份力。最后，劉旭提出對(duì)全體學(xué)生干部的殷殷期望：聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星。