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為踐行《中國制造2025》的國家發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)管學(xué)院謝乃明教授、莊品副教授、米傳民副教授、陳劍博士于2017年06月15-16日赴山東青島參加了“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造青島研修班”，本次活動由山東省電子商務(wù)協(xié)會、山東省互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新聯(lián)盟聯(lián)合酷特、海爾等企業(yè)舉辦?；顒拥谝惶?，研修班赴山東省紅領(lǐng)集團(tuán)青島酷特智能股份有限公司。學(xué)習(xí)了酷特模式的核心思想：源點(diǎn)論思想體系及在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用，體驗(yàn)了酷特的個(gè)性化定制模式，并且參觀酷特智能工廠的全流程實(shí)景，體驗(yàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型生產(chǎn)模式。通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深理解了智能制造對制造企業(yè)的帶來的革命性轉(zhuǎn)變，明確了工業(yè)工程、信息化、電子商務(wù)對于制造業(yè)轉(zhuǎn)型所發(fā)揮的作用。紅領(lǐng)曾經(jīng)是一家傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)，從2003年開始?xì)v時(shí)14年，投入了數(shù)億資金，以信息化與工業(yè)化深度融合為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)以及獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制模式，有效地解決了傳統(tǒng)制造中庫存積壓、需求預(yù)測等問題，達(dá)成了“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”的成功轉(zhuǎn)型?；顒拥诙?，研修班赴海爾集團(tuán)青島總部考察學(xué)習(xí)。參觀了海爾創(chuàng)新展、海爾文化展以及海爾大學(xué)，了解了海爾質(zhì)量核心價(jià)值和創(chuàng)新基因。海爾提出發(fā)展海爾工業(yè)4.0，立足網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展創(chuàng)客模式下的產(chǎn)品創(chuàng)新，把海爾的8萬員變成1000多個(gè)創(chuàng)客群體，實(shí)現(xiàn)“人人是創(chuàng)客”，孵化出一眾跨行業(yè)的高新科技企業(yè)。另外，經(jīng)管研修班前往英東模塑集團(tuán)進(jìn)行參觀，與集團(tuán)總經(jīng)理由烽進(jìn)行了會談，由烽總經(jīng)理向我們介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷史、主打產(chǎn)品、制造工業(yè)等情況，各位老師就模具制造過程、計(jì)劃控制、庫存管控、供應(yīng)鏈集成等問題進(jìn)行了深入的探討。本次活動，深入酷特、海爾、英東等企業(yè)，通過現(xiàn)場體驗(yàn)、高管講解、互動交流等方式，交流了傳統(tǒng)制造企業(yè)制造轉(zhuǎn)型面臨的問題和解決方法，學(xué)習(xí)了模范企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，了解了互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的核心技術(shù)，為今后的教學(xué)、科研提供了寶貴素材和方向。