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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的管理模式也在悄然發(fā)生著改變，“唯一不變的就是一直在變”。我們學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)管理的科學(xué)理論知識(shí)，提高組織效率的需求比以往任何時(shí)候迫切，如何在具體企業(yè)管理中學(xué)會(huì)分析問題并解決問題，怎樣用創(chuàng)新的視角做管理，如何讓學(xué)生在“理論與實(shí)踐”相結(jié)合中融會(huì)貫通，讓學(xué)生在面對(duì)“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展命題時(shí)從容應(yīng)對(duì)？

帶著對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的好奇心、以及高漲的求知欲。11月29日，南京郵電大學(xué)2020級(jí)MBA 2班學(xué)生以及海外教育學(xué)院留學(xué)生約50人，由工商管理系主任徐俠、MBA教育中心王志軍、海外管理學(xué)院范暢帶隊(duì)，開啟了蘇美達(dá)能源控股移動(dòng)課堂求知、探索、解惑之旅。

蘇美達(dá)能源公司黨總支副書記、副總經(jīng)理郭宏偉及相關(guān)人員一同熱情接待，對(duì)老師及學(xué)生的到來表示歡迎。

會(huì)后他也陪同南京郵電大學(xué)師生參觀企業(yè)新能源電站運(yùn)維中心、企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線及屋頂光伏系統(tǒng)，詳細(xì)介紹了蘇美達(dá)集團(tuán)及其旗下公司的歷史沿革、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營范圍、發(fā)展定位等基礎(chǔ)情況，讓同學(xué)們對(duì)蘇美達(dá)有了更清晰和形象的認(rèn)知。

在現(xiàn)場研討環(huán)節(jié)，同學(xué)們也根據(jù)蘇美達(dá)深入挖掘市場潛力、應(yīng)對(duì)環(huán)境變化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)，提出有關(guān)市場發(fā)展、資源整合、人員組織等實(shí)際應(yīng)用中的瓶頸問題，在同學(xué)們熱烈的討論和分析中，也引領(lǐng)學(xué)生跳出各自的組織和背景，站在一個(gè)更大的系統(tǒng)上思考企業(yè)管理，增強(qiáng)商務(wù)實(shí)踐性，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高同學(xué)們解決分析問題的能力，達(dá)成學(xué)有所思并思有所悟的效果。

再次感謝蘇美達(dá)能源控股提供參觀交流機(jī)會(huì)。特別感謝20級(jí)MBA田忠秀同學(xué)，為本次移動(dòng)課堂企業(yè)接洽和協(xié)調(diào)溝通付出的時(shí)間精力，也是本次移動(dòng)課堂成功授課的前提。