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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】南京郵電大學(xué)發(fā)布學(xué)生交流學(xué)習(xí)心得分享如下：

金秋是收獲的季節(jié)，載著母校的所學(xué)所知，19年10月，參加了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、南京郵電大學(xué)、江南大學(xué)三校聯(lián)合組織的“赴美硅谷知名學(xué)府企業(yè)游學(xué)訪問(wèn)團(tuán)”。

一周多的時(shí)間，我享受了加州地區(qū)燦爛溫暖的陽(yáng)光，參觀了硅谷的知名企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)新理念。領(lǐng)略了世界頂尖學(xué)府的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化，受益匪淺，收獲頗豐。今天，我把這次游學(xué)的一些感悟分享給大家，也算做是我人生中的一次注腳。

舊金山，老華人叫三藩市，又叫圣佛朗西斯科，是和華人血淚分不開(kāi)的城市，（美國(guó)西部鐵路建設(shè)離不開(kāi)華人的血淚史），也是一個(gè)充滿冒險(xiǎn)精神的城市（西部淘金史）。

硅谷坐落在舊金山的東南方，舊金山港灣區(qū)南端，硅谷由來(lái)眾說(shuō)眾知，但這次游歷得知另一個(gè)由來(lái)：半導(dǎo)體在70年代作為美國(guó)趕超日本的新興行業(yè)，半導(dǎo)體的主要材料就是單晶硅，而硅的主要含量就在加州海岸的沙子中。

以英特爾為首的企業(yè)就在加州舊金山的金門(mén)大橋東北對(duì)岸，海灣去東北角深耕落地，艱苦的把日本從半導(dǎo)體行業(yè)拉下馬，用扶持韓國(guó)的半導(dǎo)體來(lái)鉗制日本的創(chuàng)新和發(fā)展，以此開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)半世紀(jì)在世界高科技領(lǐng)域，半導(dǎo)體、個(gè)人電腦、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、無(wú)人駕駛的領(lǐng)先地位，直到現(xiàn)在都在影響整個(gè)世界。

硅谷是一個(gè)包容的地方，是匯集人才的地方，是世界創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生的地方。因?yàn)樽陨砉ぷ鞅尘?，硅谷也就成為我心中的麥加。但是硅谷到底是有什么樣的魔力，才成就了現(xiàn)在的地位？那些頂尖的人才究竟是什么樣的？硅谷的文化究竟有什么不同？帶著這樣的好奇和以為，我走進(jìn)了硅谷，走進(jìn)了那片心中的圣地···

到訪第一站，StanFord，與全世界各地的學(xué)子們并行走在沒(méi)有圍墻的世界知名學(xué)府的路上，松鼠見(jiàn)怪不怪的在路邊樹(shù)上覓食，自行車(chē)、汽車(chē)，滑板有序的按照各自的軌跡前行。

沒(méi)有一聲喇叭，沒(méi)有一絲嘈雜，有序而又節(jié)奏的行走著。那標(biāo)志性的胡佛塔，那150多個(gè)時(shí)間膠囊（每一屆畢業(yè)生把自己的想法和愿望放在一個(gè)密閉容器中，深埋2米）的環(huán)形長(zhǎng)廊，還有那教堂都給每個(gè)到訪的客人留下深刻的記憶。

斯坦福大學(xué)是硅谷的心臟之一，是創(chuàng)新的源泉，如果說(shuō)常春藤大學(xué)為整個(gè)美國(guó)培養(yǎng)精英，斯坦福就在為硅谷源源不斷的輸送和創(chuàng)造人才。

HP、yahoo、Google等高科技公司創(chuàng)始人都是斯坦福的畢業(yè)生，我們?cè)诠_德·力臂·齊夫HILLEL中心上了一次課，由斯坦福大學(xué)對(duì)外中心創(chuàng)新研究院的Tamara Carleton 博士主講。

讓我懂得團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新來(lái)說(shuō)有多重要（好像谷歌就是這樣的架構(gòu)）說(shuō)明：有創(chuàng)新Idea后獲得批準(zhǔn)，自組團(tuán)隊(duì)，利用公司的資源，向前狂奔，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候你的創(chuàng)新進(jìn)度被別的創(chuàng)新小組給超越而pass掉。這一節(jié)課，真寶貴??！

順便說(shuō)一句難為在斯坦福大學(xué)的中國(guó)學(xué)生了，你們是斯坦福大學(xué)的9%中一員（斯坦福大學(xué)每年招收不超過(guò)9%的亞洲裔，中國(guó)占大頭），祖國(guó)為你們驕傲，但卻沒(méi)有把8大菜系搬到斯坦福食堂，你們辛苦了。

第二站，我們來(lái)到Google，一個(gè)一直被模仿，從未被超越的企業(yè)。從搜索起家，到開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，到奮起直追的云計(jì)算，到無(wú)人能及的AI和無(wú)人駕駛，這些幾乎和主業(yè)走得比較遠(yuǎn)，但是創(chuàng)新這個(gè)硬核被GOOGLE刻在骨頭上，刻在那谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林兩個(gè)BOSS的心里，每周每一個(gè)員工或三兩個(gè)員工組成的小組可以寫(xiě)郵件把對(duì)公司的想法和創(chuàng)新的想法寫(xiě)給主管回答，主管回答不了的讓上級(jí)回答，直至那兩BOSS回答，每個(gè)月必然有一次兩BOSS面對(duì)員工的創(chuàng)新想法進(jìn)行回應(yīng)。

谷歌的10條企業(yè)文化中有一條是本人認(rèn)為值得所有中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的：無(wú)需作惡。大概意思是：不為了商業(yè)利益做一些對(duì)人類(lèi)不積極的事情。比如谷歌的搜索的競(jìng)價(jià)排名不會(huì)把某田系的醫(yī)院放在Google首頁(yè)。

相反，谷歌做了一些不圖商業(yè)回報(bào)而對(duì)人類(lèi)有意義事情，如谷歌的創(chuàng)新小組為了消除瘧疾，通過(guò)閹割公蚊子的繁殖系統(tǒng)來(lái)消除蚊子繁衍，這樣看似荒唐且不切實(shí)際的做法，一點(diǎn)商業(yè)模式也沒(méi)有，但卻擔(dān)負(fù)了本不該企業(yè)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。谷歌告訴了我：一個(gè)偉大的企業(yè)不光有好的商業(yè)模式、好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、好的企業(yè)文化，還要有社會(huì)責(zé)任感，這樣對(duì)員工既是激勵(lì)也是引導(dǎo)。

一下站，英偉達(dá)。英偉達(dá)的成功就是堅(jiān)持，在大家都在做CPU的時(shí)候，他在更高的GPU堅(jiān)守，從游戲機(jī)任天堂開(kāi)始，到現(xiàn)在整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)，游戲的加速引擎基本是他的天下，再到后來(lái)的區(qū)塊鏈，AI····都是英偉達(dá)堅(jiān)守GPU的成果，看來(lái)守株待兔也是一種商業(yè)模式。在公司總部我們看到的是非常開(kāi)闊的一片公共區(qū)域，里面有咖啡廳，有游樂(lè)廳···建筑構(gòu)造也非常有意思，運(yùn)用三角形拼接，英偉達(dá)的建筑美學(xué)實(shí)實(shí)在在得告訴我們，計(jì)算機(jī)圖形的基礎(chǔ)元素由三角形組成的?？偛康墓こ處煱驳卖?陳針對(duì)英偉達(dá)的芯片技術(shù)做了詳細(xì)介紹，同時(shí)，我們也了解了英偉達(dá)早已不再是傳統(tǒng)意義上的硬件公司，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐患姨峁┳詣?dòng)駕駛硬件、技術(shù)、AI 技術(shù)的公司，英偉達(dá)支持從傳統(tǒng)PC終端到所有計(jì)算終端甚至是配套云數(shù)據(jù)中心的端到端布局。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)識(shí)了它先進(jìn)的芯片技術(shù)還有無(wú)人貨車(chē)技術(shù)，感嘆強(qiáng)大技術(shù)的背后，是無(wú)數(shù)計(jì)算機(jī)頂尖人才的智慧結(jié)晶。

接下來(lái)，走訪Intel。

著名的企業(yè)孵化公司PLUG&PLAY、8號(hào)設(shè)計(jì)公司、linkedin等公司。

最后參觀蘋(píng)果總店，但很遺憾，沒(méi)能進(jìn)入蘋(píng)果公司，因?yàn)閷蛹?jí)的保密是喬布斯留下的遺產(chǎn)。

只能在外面靜靜的感受，但我還是透過(guò)戒備森嚴(yán)的外部環(huán)境感受到了蘋(píng)果的一些企業(yè)文化。都說(shuō)蘋(píng)果公司是一座“監(jiān)獄”，進(jìn)去后基本就是進(jìn)入了一個(gè)封閉、隱秘的文化，進(jìn)去就出不來(lái)的，就如喬布斯設(shè)計(jì)蘋(píng)果公司的商業(yè)模式一樣，APP Store閉環(huán)的生態(tài)才是盈利的大頭。我想蘋(píng)果的偉大也在于這一點(diǎn)，當(dāng)你一靠近它甚至還沒(méi)走進(jìn)它，它就會(huì)很直接地傳遞出公司的文化。

最后，加州大學(xué)伯克利分校（圖16）是我們這次來(lái)硅谷最硬核的，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在上了一堂如何創(chuàng)業(yè)的課程，給我們上課的Naeem Zafar教授來(lái)自伯克利大學(xué)和布朗大學(xué)的教授（圖17），曾是7家公司創(chuàng)始人和CEO，其中一家IPO一家被蘋(píng)果公司收購(gòu)（設(shè)計(jì)制造蘋(píng)果6手機(jī)上的指紋環(huán)的公司），現(xiàn)在還是TeleSense.net公司的CEO，注意是現(xiàn)在哦??！不知道創(chuàng)業(yè)成功后做教授是什么感覺(jué)？

Naeem教授在創(chuàng)業(yè)教學(xué)中很注重實(shí)戰(zhàn)：從現(xiàn)有生活和工作中產(chǎn)生新想法開(kāi)始、調(diào)研、找合作伙伴、資金、律師，直到正式運(yùn)行，這個(gè)過(guò)程中什么時(shí)候開(kāi)始全職，創(chuàng)始人和員工薪水怎么發(fā)？薪水成本在公司估值中的作用，股權(quán)和薪水的關(guān)系，股權(quán)在投資者意義，一般投資者在什么時(shí)候退出？怎么融資，融資金額和股份比例關(guān)系····滿滿的干貨。教授還怕我們聽(tīng)不深刻，還把PPT分享給我們。Naeem教授說(shuō)：創(chuàng)新是硅谷的靈魂，分享是硅谷的文化。滿滿的正能量！

加州大學(xué)伯克利分校同樣沒(méi)有圍墻，沒(méi)有校門(mén)，更沒(méi)有保安。天還是那樣藍(lán)，草地還是那么綠，學(xué)生們臉上還是洋溢著蜜汁笑容，更重要的是校園是那么安靜，校園的馬路和市區(qū)的馬路中間沒(méi)有圍墻，四通八達(dá)，馬路上沒(méi)有紅綠燈，汽車(chē)一定會(huì)在斑馬線前等行人通過(guò)，只聽(tīng)到汽車(chē)引擎聲音···馬路邊是散落在校區(qū)學(xué)生宿舍和教學(xué)樓，參天大樹(shù)靜靜的矗立在房子之間，松鼠依舊旁若無(wú)人在樹(shù)木間跳躍，覓食····

這幾天的經(jīng)歷，讓我看到斯坦福和伯克利是硅谷思想的源泉，內(nèi)核，是硅谷一片非常好的土壤，它基于開(kāi)放、科技、分享，產(chǎn)生了很多不同的種子，發(fā)展出了很多偉大的公司。而任何一家偉大的公司，都是那么與眾不同、有情懷，一個(gè)有良好企業(yè)文化的公司，最大的收益是能夠招攬人才。我發(fā)現(xiàn)，這些公司的員工在介紹的時(shí)候或多或少都有斯坦福、伯克利的影子，企業(yè)員工對(duì)他們的企業(yè)文化都是有很高的認(rèn)同感，并且都表示會(huì)追隨公司一直走下去，在這樣的信息社會(huì)，不比從前的工業(yè)社會(huì)，人才是最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以，他們?cè)谶@里不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景，也相信這樣的公司能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)愿望把。

有人說(shuō)，硅谷之所以成功，是因?yàn)楣韫热吮３种孕?；也有人說(shuō)，是因?yàn)楣韫热讼矚g討論新奇的想法并且樂(lè)意幫助別人實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法；還有人說(shuō)，硅谷之所以會(huì)成功，是因?yàn)楣韫热瞬缓ε率?。硅谷之所以?huì)成功，除了以上這些，最主要的是，它包容一切。硅谷大部分產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上是由外國(guó)裔的人所支撐的。自由的氛圍，優(yōu)秀的制度，吸引著大批外國(guó)人才前往硅谷奮斗。而色種的差異，并沒(méi)有滋生歧視與偏見(jiàn)，反而使得不同的智慧在這片土壤上更好地交融。在硅谷，你可以有瘋狂的想法，你甚至可以失敗無(wú)數(shù)次，但硅谷不會(huì)嘲笑你，不會(huì)排斥你，你只要有夢(mèng)，在硅谷，你可以最終做到一切。