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【MBA中國網(wǎng)訊】2019年10月19日18:00，中國郵政集團公司江蘇省分公司副總經(jīng)理馬小群先生蒞臨南京郵電大學管理學院MBA教育中心，為2018級、2019級MBA學員及會計碩士、學術(shù)型碩士帶來了題為“從優(yōu)秀到卓越”的精彩演講，由儲成祥教授主持?！皟?yōu)秀是管理者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，而卓越才是一個管理者更應(yīng)該追求的東西”，馬小群先生如是說。在本次講座中，他也結(jié)合了自身追求卓越的心路歷程，和大家一起探討如何從優(yōu)秀走向卓越。他認為，卓越是把握事情的方向、方法與結(jié)果；卓越的管理者必須要在思想上具備時間管理、貢獻意識、用人之長、要事優(yōu)先以及善于決策五個觀念。

時間管理，是指管理者應(yīng)該學會記錄診斷自己的時間，發(fā)現(xiàn)并消除時間浪費，有效整合碎片化時間；貢獻意識，是指管理者應(yīng)該將工作與長遠目標結(jié)合起來，放眼于不僅是自身、員工的績效，更是要樹立正確的企業(yè)價值觀，培養(yǎng)開發(fā)企業(yè)未來所需要的人才；用人之長，是指管理者應(yīng)該充分發(fā)揮每個人的長處，既能通過識人、用人、思人的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮員工的長處，也能夠協(xié)助上司發(fā)揮所長，最后充分發(fā)揮自身的效用；要事優(yōu)先，是指堅持把最重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事情；善于決策，是指能夠在對企業(yè)有價值的重要環(huán)節(jié)處作出有效的決策，他提出了“慢決策，快行動”的觀點，這要求管理者能夠充分了解問題性質(zhì)，找出問題的邊界，從而思考正確的解決方式。馬小群先生還結(jié)合了自身經(jīng)歷和豐富的案例進行講解，讓學員對于管理者追求卓越必備的的五個要素有了更深刻的認識和感悟。

講座結(jié)束后，馬小群先生就學員提出的問題給出自己的看法，大家都受益匪淺。