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回眸“十三五”成果豐碩

“十三五”期間，北京國家會計(jì)學(xué)院不斷優(yōu)化內(nèi)外部治理，強(qiáng)化制度建設(shè)，壯大教職工隊(duì)伍，并在內(nèi)控體系建設(shè)、智慧校園建設(shè)、校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及文化建設(shè)各方面取得長足發(fā)展，為推動學(xué)院事業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完善治理體系建設(shè)

“十三五”期間，北京國家會計(jì)學(xué)院班子建設(shè)得到有力加強(qiáng)，內(nèi)外部治理機(jī)制優(yōu)化調(diào)整，制度體系更加完善，教職工隊(duì)伍不斷壯大，為優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的保障。在部黨組關(guān)心下，學(xué)院班子成員因調(diào)離退休等一度空缺的問題得到了解決，目前領(lǐng)導(dǎo)班子已全部配齊，班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為學(xué)院發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自2016年以來，學(xué)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，逐步建立和不斷完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制；同時(shí)對黨委會議事規(guī)則、院長辦公會議事規(guī)則、院務(wù)會議事規(guī)則進(jìn)行修訂和完善，內(nèi)部治理機(jī)制不斷優(yōu)化；2020年底，在董事會辦公室的指導(dǎo)關(guān)心下，成立了北京國家會計(jì)學(xué)院戰(zhàn)略咨詢委員會，創(chuàng)新外部治理機(jī)制。制度建設(shè)方面，五年來共新增一級制度55項(xiàng)、二級制度59項(xiàng)，共修訂一級制度18項(xiàng)、二級制度71項(xiàng)。目前學(xué)院一、二級制度分別達(dá)到113項(xiàng)、199項(xiàng)。隊(duì)伍建設(shè)方面，“十三五”期間通過應(yīng)屆生招錄、調(diào)入、軍轉(zhuǎn)、社招等方式新進(jìn)教職工79人，其中教師9人，教職工總數(shù)和專職教師人數(shù)分別達(dá)到179人、37人，較“十二五”期末分別增長25%、16%。

強(qiáng)化內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制

以問題為導(dǎo)向，從組織保障、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)行和評價(jià)監(jiān)督等方面多措并舉齊發(fā)力，初步建成全方位、多層次、立體化的內(nèi)控運(yùn)行體系。內(nèi)控組織建設(shè)不斷完善，建立了由內(nèi)部控制委員會、內(nèi)控辦公室及各部門組成的多層級內(nèi)控架構(gòu)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，確保內(nèi)控工作扎實(shí)有序開展。內(nèi)控制度建設(shè)全面深入，目前已經(jīng)初步建立起包括決策機(jī)制、行政管理、預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)管理、中短期培訓(xùn)、學(xué)位教育、信息運(yùn)行、后勤管理等內(nèi)容的制度框架體系，編制形成并不斷修訂完善《北京國家會計(jì)學(xué)院內(nèi)部控制規(guī)程》。內(nèi)控執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范，在嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部授權(quán)審批控制，明確職責(zé)權(quán)限和審批流程，建立重大事項(xiàng)集體決策和會簽制度，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行，分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)和定期輪崗等機(jī)制逐步完善。積極開展內(nèi)控評價(jià)，聘請第三方開展內(nèi)控檢查評價(jià)一次，總體評價(jià)結(jié)論為“良好”；明確紀(jì)委辦公室承擔(dān)內(nèi)部控制監(jiān)督與評價(jià)職能；部門自評與重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵崗位獨(dú)立評價(jià)相結(jié)合，連續(xù)兩年組織內(nèi)部控制評價(jià)工作。

優(yōu)化升級基礎(chǔ)設(shè)施

“十三五”期間，隨著學(xué)院二期校園投入使用以及一系列升級改造工程和修繕工作的實(shí)施，學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，校園面貌煥然一新。學(xué)院二期校園占地143畝，增加了教學(xué)樓、國際會議中心、綜合辦公樓、命題中心、研究生公寓、體育館等建筑，為學(xué)院擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、改善辦學(xué)設(shè)施提供有利條件。“十三五”期間，學(xué)院陸續(xù)完成學(xué)員公寓、專家公寓、注冊大廳、餐廳等十余項(xiàng)建筑設(shè)施的內(nèi)外部改造；組織完成樓宇空調(diào)系統(tǒng)、動力中心鍋爐熱水管道、生活熱水干管更新、燃?xì)夤艿佬蘅槨o負(fù)壓供水、消防水箱等十多項(xiàng)設(shè)備改造和修繕，不僅提升了設(shè)備設(shè)施的性能、延長了房屋及管道使用壽命，還促進(jìn)了后勤工作流程優(yōu)化和效率提升，美化了校園環(huán)境、提升了用戶體驗(yàn)?！笆濉逼陂g，學(xué)院信息化和智慧校園建設(shè)取得了顯著的成效。覆蓋全院的有線和無線高速校園網(wǎng)全面建成，多媒體教學(xué)和視聽環(huán)境升級改造，多種移動服務(wù)、自助服務(wù)為學(xué)員學(xué)生及教職工帶來更便捷高效的學(xué)習(xí)工作體驗(yàn)；圖書資源和數(shù)字資源日益豐富，閱覽面積顯著增加，媒資管理更加便捷；教務(wù)系統(tǒng)、酒店系統(tǒng)和OA系統(tǒng)三大核心應(yīng)用系統(tǒng)全面優(yōu)化升級。新建一站式服務(wù)大廳、支付中心、魔瓦報(bào)名系統(tǒng)、教學(xué)信息發(fā)布系統(tǒng)、信息宣傳發(fā)布系統(tǒng)和智能問答系統(tǒng)等六個(gè)應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)移動辦公和移動教務(wù)，助力管理效能大幅提升；信息系統(tǒng)安全建設(shè)規(guī)劃初步完成，網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作再上新臺階。

堅(jiān)持推動文化建設(shè)

校園文化始終是社會文化進(jìn)步的推動者，“十三五”期間，學(xué)院堅(jiān)持發(fā)揮“不做假賬”校園文化的示范引領(lǐng)作用。首先，牢記宗旨使命，積極弘揚(yáng)誠信文化。通過籌建校史館，設(shè)置校訓(xùn)石、校訓(xùn)墻，命名教學(xué)樓等形式直觀展示誠信精神；推動誠信教育進(jìn)課堂，設(shè)置誠信建設(shè)、會計(jì)職業(yè)道德課程，通過唱校歌、讀校訓(xùn)等多元化誠信教育環(huán)節(jié)，加深學(xué)員學(xué)生對學(xué)院創(chuàng)辦宗旨和發(fā)展歷程的理解。其次，宣傳推廣會計(jì)文化，做會計(jì)人的“精神家園”。以會計(jì)人物、重大事件為主線，創(chuàng)作了《中國會計(jì)發(fā)展史浮雕》并實(shí)現(xiàn)自助講解；收集整理20多位中外會計(jì)名家、會計(jì)大事件、先秦諸子理財(cái)思想、中國古代五大稅制等文史資料，以多種形式在校園內(nèi)展覽展示，介紹會計(jì)發(fā)展脈絡(luò)、普及會計(jì)歷史知識，展示中華會計(jì)文化。第三，高度重視職工文化生活，營造積極向上氛圍。結(jié)合建國七十周年、建院二十周年等重大節(jié)慶舉辦主題攝影展、征文展、書法展，拍攝宣傳片，組織大型文化活動；發(fā)揮工會作用，組織各類興趣小組，長期開展多種文體活動；定期組織在校生聯(lián)歡會、校友返校等學(xué)生活動，豐富師生校園文化生活。第四，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與自媒體的各自優(yōu)勢，有效提升校園媒體傳播力、輿論引導(dǎo)力和思想影響力。重視宣傳平臺建設(shè)，整合學(xué)院官方網(wǎng)站資源、強(qiáng)化微信公眾號運(yùn)營、優(yōu)化院刊《誠信園地》采編等，廣泛宣傳學(xué)院發(fā)展成績和品牌特色。