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2月3日辛丑年立春，在跨越庚子之際，北京網(wǎng)絡(luò)安全大會(BCS)策劃舉辦了一場年終大秀。著名互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟專家、中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院呂本富教授來到奇安信安全中心，作主題為“增長的邏輯——竹節(jié)管理的哲學(xué)”立春演講，盤點了從工業(yè)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟到智能經(jīng)濟時代，中國和世界共同面對的發(fā)展動力與瓶頸問題。竹子的成長智慧：快速發(fā)展時，形成“中空”，抵抗風(fēng)險時，又盤點形成“竹節(jié)”。

呂本富教授開篇用竹子來作比喻，中國近四十年的經(jīng)濟發(fā)展正像竹子一樣，“中空”+“竹節(jié)”相得益彰，成長快速而穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟的增長動力來自“專業(yè)化”和“供應(yīng)鏈化”呂本富教授從工業(yè)經(jīng)濟開始盤點，認(rèn)為工業(yè)經(jīng)濟的本質(zhì)就是制造價值和傳遞機制，而動力來自“專業(yè)化”和“供應(yīng)鏈化”。工業(yè)化的開頭是專業(yè)化，流水線成為工業(yè)化的象征。上世紀(jì)60到70年代，企業(yè)第一利潤來源生產(chǎn)領(lǐng)域和第二利潤來源勞動生產(chǎn)率方面，已經(jīng)沒有多少競爭優(yōu)勢。所以80年代美國和日本就發(fā)現(xiàn)，利潤從生產(chǎn)領(lǐng)域到了流通領(lǐng)域，供應(yīng)鏈成為企業(yè)第三利潤來源。尋找第三利潤來源時，形成了“微笑曲線”，一頭是研發(fā)，一頭是銷售，這兩端被認(rèn)為創(chuàng)造高利潤的，中間的生產(chǎn)領(lǐng)域被認(rèn)為創(chuàng)造低利潤的，所以微笑曲線的第一步就轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移，遇到中國的改革開放，就造就了中國成為世界級的制造大國。呂本富教授講到，中國的經(jīng)濟由于引進制造業(yè)做了專業(yè)化，以及供應(yīng)鏈的深化兩股力量，形成了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的“中空”和堅韌有力的“竹節(jié)”。雖然在三四十年內(nèi)有各種聲音唱衰中國，但是我們現(xiàn)代化的步伐堅定而有力。如果進行一個百年的歷史回顧，經(jīng)過一百多年的蹉跎歲月，終于在2010年左右，中國經(jīng)濟回到世界頭部。

工業(yè)經(jīng)濟的缺陷：殺敵一千，自損八百工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展顯然是存在瓶頸的，瓶頸就是下一次要突破的地方，就像一個竹子一樣，長了一段中空，發(fā)展成竹節(jié)再繼續(xù)增長。第一個瓶頸是，人們個性化的消費和工業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模經(jīng)濟存在著天然矛盾。消費者越來越個性、越來越理性、越來越自信，90后、00后人群的個性主張甚至超越了品牌。拼多多“多實惠、多樂趣”的slogan，正是脫胎于這種社會需求的變化。第二個瓶頸是，工業(yè)流水線生產(chǎn)消耗大量的能源和資源，這是熱力學(xué)第二定律的體現(xiàn)。還有諸如生活方式的浪費，有太多沒有發(fā)揮價值的物品。以及傳播方式的浪費，信息不對稱導(dǎo)致大量無效傳播。呂本富教授總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟的缺陷，形象地稱之為“殺敵一千，自損八百”，這個一千是有用的，但是浪費的八百就是高熵經(jīng)濟，需要通過數(shù)字經(jīng)濟解決它。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是中國數(shù)字經(jīng)濟的兩個強勁拉動力有了數(shù)據(jù)和算法的支撐，中國的數(shù)字經(jīng)濟有了兩個強勁的拉動力。一個拉動力就是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，從2010年開始，我們誕生了很多互聯(lián)網(wǎng)平臺，這些平臺大大提高社會的運轉(zhuǎn)效率，給很多人帶來創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的機會。另一個拉動力是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，份額更大，清華大學(xué)的江小涓老師有一個統(tǒng)計，大約占數(shù)字經(jīng)濟的4/5或者3/4。而中國的數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)在已經(jīng)占GDP的36.7%了，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)該達到25萬億左右的規(guī)模。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的范式是什么?呂本富教授表示，如果說流水線是工業(yè)經(jīng)濟時代財富的象征，到了數(shù)字經(jīng)濟的平臺經(jīng)濟時代，谷歌、今日頭條、拼多多、快手、滴滴、美團，這些平臺公司都有一個信息匹配算法，大規(guī)模匹配算法就是數(shù)字時代的流水線，也是數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)造財富的來源。像這樣的平臺都有一個超級匹配，超級匹配就產(chǎn)生了超級平臺，超級平臺就成為一個國家經(jīng)濟發(fā)展的主角。而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，就是指傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有咨詢公司算了一個賬，對于傳統(tǒng)企業(yè)在算力上每投入一個美元就可以帶來10個美元的產(chǎn)出，所以數(shù)字化的效益非常明顯。未來中國500強，乃至世界500強有一半的企業(yè)都是以平臺為核心的企業(yè)，智能終端必將遍及社會各個角落。由于全世界運營源代碼的90%都出自這一兩百家企業(yè)，這些代碼的安全度就至關(guān)重要，網(wǎng)絡(luò)安全就上升到前所未有的高度。7大定律 塑造數(shù)字經(jīng)濟呂本富教授認(rèn)為，有7個經(jīng)驗定律可以描述數(shù)字經(jīng)濟。1、信息處理規(guī)律：摩爾定律。為什么電子產(chǎn)品越來越便宜?就是因為摩爾定律的存在，因為芯片的速度越來越快了。2、信息傳輸規(guī)律：吉爾德定律。是關(guān)于信息傳輸?shù)乃俣?，因為帶寬的需求越來越大?、數(shù)據(jù)積累規(guī)律：新摩爾定律(大數(shù)據(jù)規(guī)律)，95%的數(shù)據(jù)都是近兩年產(chǎn)生的，這個數(shù)據(jù)是一個指數(shù)的曲線。4、人工智能替代規(guī)律：5秒鐘法則。如果一個工種5秒鐘之內(nèi)就能完成，這個工種可能就會被淘汰。5、網(wǎng)絡(luò)價值規(guī)律：梅特卡夫法則。網(wǎng)絡(luò)價值以用戶數(shù)量的平方的速度增長。6、網(wǎng)絡(luò)競爭規(guī)律：達維多法則。一個商業(yè)模式只要先進來，你可能就占據(jù)了50%的市場。7、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)律：千分之三法則。最后一個很重要，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化完成以后，我們有一個網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)律，這個規(guī)律是我從齊向東先生所著《漏洞》一書中找到的，每一千行代碼可能有三行漏洞。這7個規(guī)律描繪了所有經(jīng)濟的特征。

數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)生新的瓶頸：平臺壟斷、信息蠶房、信息化圍城數(shù)字經(jīng)濟帶來的新的瓶頸，呂本富教授指出了三點：平臺壟斷，網(wǎng)絡(luò)空間具有馬太效應(yīng)，可以看到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中每一個商業(yè)模式在中國大約只存在前三名。共享單車剛剛開始大約有20幾家，現(xiàn)在不到3家了，這就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟勝者通吃的現(xiàn)象，任何商業(yè)模式可能只有前3個存在，就有天然的壟斷效應(yīng)，所以平臺經(jīng)濟的壟斷已經(jīng)引起高層的重視。信息蠶房，這個概念是哈佛大學(xué)教授提出來的，每一個人愿意交的朋友、愿意吸收的信息，都是自己熟悉的，久而久之就像一個蠶寶寶一樣自我劃限，思維就放不開了。被信息定向喂養(yǎng)的人容易成為巨嬰，這些人在網(wǎng)上經(jīng)常和別人抬杠，會形成極端的沖突。信息化圍城，在算法的世界內(nèi)也容易產(chǎn)生圍城現(xiàn)象，比如說外賣小哥想從算法里出來，送得慢打分就低，就接不到單，所以小哥就拼命，就容易出交通事故。人類陷入到機器和算法中被稱為異化，工業(yè)經(jīng)濟流水線是人類的第一次異化，現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟也是人類的異化，人要聽機器的，要聽算法的，所以叫信息化圍城。智能經(jīng)濟帶來更大數(shù)字紅利呂本富教授提出，如果在經(jīng)濟活動中，大部分的決策或者部分決策是由AI做出來的，數(shù)字經(jīng)濟就變成智能經(jīng)濟。而智能經(jīng)濟的興起，能夠解決數(shù)字經(jīng)濟的三個瓶頸。比如亞馬遜的智能匹配算法，你今天買了醬油，明天向你推薦糖，智能推薦算法取得的收入已經(jīng)占到36%。智能經(jīng)濟還可以讓企業(yè)運營找到過去沒有發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險，或者發(fā)現(xiàn)肉眼看不到的規(guī)律。

進入到某個場景以后，算法就成了主角。通過算法可以預(yù)測人類的很多事情，怎么購物、怎么約會、怎么投票等等，可以進行精準(zhǔn)服務(wù)，對政府施政方向的選擇也更加精準(zhǔn)。智能經(jīng)濟雖然剛剛興起，問題也隨之而來，比如人工智能可不可能復(fù)活計劃經(jīng)濟?會不會導(dǎo)致就業(yè)的內(nèi)卷化?還有人工智能決策選擇中的倫理問題，等等。這些現(xiàn)在還都沒有答案，但經(jīng)濟的發(fā)展就是在難題基礎(chǔ)上解決這個難題，又誕生了很多新機遇。歷史上的技術(shù)進步都是這樣的，我們掌握了一個新的技術(shù)，運用新的技術(shù)解決一個新的問題，然后再持續(xù)的發(fā)展，智能經(jīng)濟本身就是對過去數(shù)字經(jīng)濟的突破。智能經(jīng)濟的發(fā)展過程中，也存在著這些“竹節(jié)”，只有在一個“竹節(jié)”解決掉以后，才能迎來下一輪的發(fā)展。這個竹節(jié)哲學(xué)應(yīng)用到我們的管理上，體現(xiàn)了東方在管理中要體現(xiàn)和諧增長。“對一個企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟進行竹節(jié)管理，是一種超越模式和可持續(xù)發(fā)展模式的結(jié)合”呂本富教授這樣講到。

中國工程院院士李國杰參與連線對話中國工程院李國杰院士在連線對話中評價，用“竹節(jié)”和“中空”這個比喻來形容經(jīng)濟是比較精辟的，中國經(jīng)濟的發(fā)展其實是要有階段式發(fā)展的思想。李國杰院士指出，我國消費互聯(lián)網(wǎng)是一枝獨秀，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，所以是單腳跳，亟需補上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這門課。美國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司占了半壁江山，市值大概是我國的30倍，我們國家還沒有一個領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國巨頭的企業(yè)，所以發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們的著力點。怎么發(fā)展?要把提高個性化的用戶體驗作為主要的價值追求目標(biāo)，通過產(chǎn)業(yè)的差異化來提高我國企業(yè)在質(zhì)量、創(chuàng)新和體驗上的附加價值。要做到這一點，不僅僅要發(fā)展人工智能技術(shù)，而且要較全面地發(fā)展新一代信息技術(shù)。李國杰院士表示，未來還要高度重視量子計算，量子計算是數(shù)字經(jīng)濟底層的驅(qū)動力之一，可以看成是新一代的超級計算技術(shù)。要把它形成一個有國際競爭力的尖端產(chǎn)業(yè)，但是也不能把數(shù)字經(jīng)濟主要的希望寄托在量子計算上。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會原副理事長高新民參與連線對話中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會原副理事長、國家網(wǎng)信辦顧問高新民在連線對話時評價，竹節(jié)這個比喻非常好，成長性、階段性、綠色性、堅韌性是竹節(jié)的四性，非常貼切的描述了我們經(jīng)濟增長、健康增長、高質(zhì)量增長規(guī)律性的追求目標(biāo)。高新民指出，數(shù)字經(jīng)濟確實是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的升級，不只是科學(xué)的路徑，而且是唯一的路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化發(fā)展是當(dāng)前這個時代的呼聲、全球的共識，這一點是我們應(yīng)該看到的重大驅(qū)動力。高新民認(rèn)為，工業(yè)經(jīng)濟不僅有分工，有交易，還要有協(xié)調(diào)，到了數(shù)字經(jīng)濟階段，有數(shù)據(jù)，有算法，也需要有協(xié)調(diào)。所以工業(yè)經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟并不是截然分開的，而是融合在一起的。到了數(shù)字時代，需要形成一個連接+數(shù)據(jù)+算法的數(shù)字要素，融合到經(jīng)濟里。高新民最后提出，現(xiàn)在我國在制造業(yè)這方面僅僅是個開始，融合是很大的問題。有幾個瓶頸：第一個瓶頸，是認(rèn)知能力融合的差距，搞工業(yè)的人不太理解互聯(lián)網(wǎng)，搞互聯(lián)網(wǎng)的對工業(yè)不是很理解。第二個瓶頸，技術(shù)創(chuàng)新能力欠缺，現(xiàn)在很多技術(shù)，包括一些做軟件的、做硬件的、做技術(shù)解決方案的，往往不能夠太滿足企業(yè)真正需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。第三個瓶頸，也是最要命的，我們大部分的中小企業(yè)，原來信息化的基礎(chǔ)、計算機化的基礎(chǔ)，以及本身工業(yè)的基礎(chǔ)能力，包括元器件、原材料的工藝、核心的技術(shù)，這些問題都沒有過關(guān)，這不是完全數(shù)字化能夠解決的，還要補課。第四個瓶頸，我們現(xiàn)在整個數(shù)字經(jīng)濟的治理結(jié)構(gòu)還有些問題，平臺壟斷的問題、新型的數(shù)字鴻溝問題等等，這些問題還需要解決。