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資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略 ——MPAcc實務(wù)講座順利舉辦

MBAChina
2017-11-20 14:39 瀏覽量: 2440
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11月14日下午,應(yīng)MPAcc主任許慧老師邀請,東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司董事、總經(jīng)理鐘振強先生來我院,為師生們帶來題為“資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略”的精彩講座。講座由后銳副院長主持,我院張曉峰教授、溫宇冬老師、許梅英老師、劉志淵老師、奚菁老師、許慧老師、鄧欣欣老師等,以及一百位學(xué)生參加了此次講座,A南217課室座無虛席。

MPAcc中國網(wǎng)訊】11月14日下午,應(yīng)MPAcc主任許慧老師邀請,東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司董事、總經(jīng)理鐘振強先生來我院,為師生們帶來題為“資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略”的精彩講座。講座由后銳副院長主持,我院張曉峰教授、溫宇冬老師、許梅英老師、劉志淵老師、奚菁老師、許慧老師、鄧欣欣老師等,以及一百位學(xué)生參加了此次講座,A南217課室座無虛席。


講座伊始,鐘總介紹了宏遠(yuǎn)集團的六大模塊,他特別提到宏遠(yuǎn)集團是我校的實習(xí)基地,希望對集團所涉及模塊的介紹能夠幫助同學(xué)們對宏遠(yuǎn)有更深入的了解,對將來的實習(xí)方向選擇有幫助。


緊接著,鐘總從“市場經(jīng)濟”邁向 “資本經(jīng)濟”開始,引出構(gòu)建資本思維的三個維度,分析企業(yè)如何通過資本運作,來購買時間,進而達(dá)到延長企業(yè)的生命周期。鐘總提出,企業(yè)的戰(zhàn)略決定了企業(yè)的方向和格局,戰(zhàn)略目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素,而資本運作是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐因素。現(xiàn)如今,中國已進入資本經(jīng)濟階段,市場競爭已不再是大魚吃小魚的模式,而是快魚吃慢魚、大魚吃大魚,競爭的勝負(fù),相比于技術(shù)和市場,更取決于投融資的速度和規(guī)模(技術(shù)層面的競爭,為企業(yè)贏得時間上的領(lǐng)先;市場層面的競爭,為企業(yè)贏來空間的優(yōu)勢,而資本層面的競爭,可以為企業(yè)帶來最后的勝利)。制定戰(zhàn)略規(guī)劃時不是過多考慮目標(biāo)是否與企業(yè)的資源匹配,而是更多地去建立擴展性目標(biāo),透過資本市場的價值重估等方式加速戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程。鐘總透過亞馬遜、京東的商業(yè)模式案例,說明市值是現(xiàn)代公司的一種生存方式和價值實現(xiàn)的形態(tài)。



講座的下半場,則是針對:資本運作的贏利模式、資本運作的融資管理以及資本運作的投資管理等三方面做出詳細(xì)闡述。


在講座的最后,同學(xué)們反應(yīng)熱烈,積極提出問題,鐘總耐心地從國家政策、政商關(guān)系以及個人職業(yè)道路的選擇方面給予回應(yīng)。分享中提到,在中國的社會環(huán)境中,政與商的關(guān)系是清與親的關(guān)系,企業(yè)家應(yīng)注重營商環(huán)境的好壞,而政商關(guān)系只是其中的一種。在個人畢業(yè)后職業(yè)道路的發(fā)展上,鐘總結(jié)合自己的經(jīng)歷,諄諄勉勵師弟師妹們:要善于把握時機,同時更重要的是要保持自己的學(xué)力(即,學(xué)習(xí)能力)、有寬度和跨度,做好時間管理,才能夠發(fā)展的有寬度、有深度。


在座師生用熱烈的掌聲感謝鐘總帶來的精彩分享,他的分享不單只有理論的深度,更有自己多年事業(yè)發(fā)展生涯經(jīng)驗的感悟,大家紛紛表示受益匪淺。



鐘振強先生簡介:


東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司董事、總經(jīng)理;

廣東工業(yè)大學(xué)MPAcc兼職導(dǎo)師;

廣東宏遠(yuǎn)投資有限公司董事長;

廣東宏遠(yuǎn)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長;

廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會副會長;

廣東省黨外知識分子聯(lián)誼會理事、東莞市知聯(lián)會副會長、東莞市第十二、十三屆政協(xié)委員……


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