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六種高效的復(fù)習(xí)方法

MBAChina
2017-08-06 11:22 瀏覽量: 1144
?智能總結(jié)

考研復(fù)習(xí)是一條漫長(zhǎng)的路,就好比火車司機(jī),如果疲勞駕駛或者心不在焉,極有可能脫離軌道,雖然不是非死即傷,但對(duì)于考研來(lái)說(shuō),要么無(wú)法繼續(xù)前行,要么耽誤時(shí)間,再起步追趕難。因此,萌小聯(lián)建議考生在復(fù)習(xí)時(shí)候一定要按照規(guī)劃行進(jìn),有規(guī)律,方法得當(dāng),避免復(fù)習(xí)的“脫軌”,看見(jiàn)苗頭要及時(shí)調(diào)整。下面6個(gè)方法大家不妨嘗試一下。

MPAcc中國(guó)網(wǎng)訊】考研復(fù)習(xí)是一條漫長(zhǎng)的路,就好比火車司機(jī),如果疲勞駕駛或者心不在焉,極有可能脫離軌道,雖然不是非死即傷,但對(duì)于考研來(lái)說(shuō),要么無(wú)法繼續(xù)前行,要么耽誤時(shí)間,再起步追趕難。因此,萌小聯(lián)建議考生在復(fù)習(xí)時(shí)候一定要按照規(guī)劃行進(jìn),有規(guī)律,方法得當(dāng),避免復(fù)習(xí)的“脫軌”,看見(jiàn)苗頭要及時(shí)調(diào)整。下面6個(gè)方法大家不妨嘗試一下。


1 心理調(diào)節(jié)法


美國(guó)心理學(xué)之父威廉·詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動(dòng)手,好讓自己能早些擺脫它”。


當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開(kāi)始,每天都從你的工作清單中選出最不想做的事情先做。


2 記錄清單法


把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的單子時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。


3 改變處事法


生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要的事情,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。


4 安排“不被干擾”時(shí)間法


每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。


5 限定完成期限法


巴金森在其所著的《巴金森法則》中,寫(xiě)下這段話:“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?!比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。


6 記錄日志法


你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來(lái),早上出門(mén)花了多少時(shí)間,搭車花了多少時(shí)間,出去購(gòu)買資料花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。


結(jié)合實(shí)際來(lái)看,一些成功考上的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn),或者身邊無(wú)處不在的學(xué)霸學(xué)神們的學(xué)習(xí)方法和策略,就是很好的借鑒。當(dāng)然也不能一味地盲目學(xué)習(xí),還是多應(yīng)參照自身情況,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)并不是越多越好。


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