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【MBAChina網(wǎng)訊】2017年4月28日，由財政部新理財雜志社主辦的第十二屆中國CFO高峰論壇暨2016中國CFO年度人物頒獎典禮在北京舉行，中國人民大學MPAcc校友、中國鐵建中國土木工程集團有限公司副總會計師段永毅先生當選2016中國金牌CFO。

段永毅先生自從擔任公司財務工作領導崗位以來，始終堅持追求卓越，開辟了獨特的價值創(chuàng)造路徑。針對公司點多、線長、面廣的形勢和艱苦、流動、分散的特點，他提出了最關鍵的兩點應對措施：一是選準人，有好的評價體系;二是要有一套全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則。在以上的企業(yè)生命循環(huán)系統(tǒng)中，段永毅先生非常注重財務對信息技術、大數(shù)據(jù)、云計算的應用，成功地在總公司系統(tǒng)開創(chuàng)了財務管理工作中“網(wǎng)絡化管理”之先河，實現(xiàn)財務共享服務，推進財務業(yè)務標準化和流程化，促進財務人員轉型。同時，他以各項嶄新的管理制度、辦法及理念，創(chuàng)下了集團乃至總公司財務管理的多項第一，是一位當之無愧的企業(yè)“紅管家”，名副其實的金牌CFO。

公司財務體系的優(yōu)化和資源的整合帶來了整體價值的提升。作為分管合同管理工作的副總會計師，段永毅先生親臨公司麥麥高鐵項目部指導制定合同管理體系，通過合同管理、過程控制產(chǎn)生了較高的經(jīng)濟效益。2016年，該項目共完成營業(yè)額5.46億元，收款4.86億元，投入成本4.94億元，實現(xiàn)利潤5200萬元，占營業(yè)額9.5%。在麥麥高鐵橋梁項目，從細節(jié)到大局，從計劃到執(zhí)行，從技術到管理，段永毅先生不斷學習總結項目標準化管理中關于進度、成本、質量、人力資源、采購、風險等專業(yè)知識，同時也注重提高自己的“軟技能”，諸如影響號召能力、管理組織能力、溝通協(xié)調能力、領導決策能力。他堅信，“管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是挖出來的”。

除了在專業(yè)領域表現(xiàn)杰出，段永毅校友還積極助力專業(yè)學位教育發(fā)展。他在繁忙的工作之余擔任了中國人民大學商學院MPAcc項目的校外實踐導師，為同學們提供理論指導和經(jīng)驗分享。

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