何以激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)作為:國務(wù)學(xué)院劉幫成教授團(tuán)隊(duì)在公共管理英文期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)觀點(diǎn)

?智能總結(jié)近日,我院劉幫成教授團(tuán)隊(duì)的論文在Review of Public Personnel Administration (ROPPA)上在線發(fā)表了題為How to Fuel Public Employee...
近日,我院劉幫成教授團(tuán)隊(duì)的論文在Review of Public Personnel Administration (ROPPA)上在線發(fā)表了題為How to Fuel Public Employees’ Change-Oriented Organizational Citizenship Behavior: A Two-Wave Moderated Mediation Study的研究論文,回應(yīng)了當(dāng)下中國場景下如何有效激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)作為的重要關(guān)切,為如何有效進(jìn)行人力資源管理體系設(shè)計(jì)提供了實(shí)踐啟示。同時(shí),論文對于進(jìn)一步深入理解授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的“雙刃劍”效應(yīng)問題提供了理論思路。
如何有效激發(fā)變革情景下的基層公務(wù)員積極主動(dòng)行為已成為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界中的關(guān)鍵問題。論文從工作要求資源模型(Job Demand-Resource Model)出發(fā),構(gòu)建了一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型,以探討授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)如何提升公務(wù)員變革主動(dòng)行為。論文對中國北方一個(gè)大城市的267名公務(wù)員進(jìn)行了兩波縱向調(diào)查,以檢驗(yàn)本研究提出的理論假設(shè)。實(shí)證結(jié)果顯示,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)可以通過提升公務(wù)員工作重塑,進(jìn)而有效激發(fā)后者變革主動(dòng)行為。此外,下屬的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)能夠有效調(diào)節(jié)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和工作重塑之間的正向關(guān)系,有調(diào)節(jié)的中介假設(shè)也得到了數(shù)據(jù)支持。研究發(fā)現(xiàn)不僅深化了如何激發(fā)員工變革主動(dòng)行為的理解,同時(shí)也嘗試回答了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的“雙刃劍”問題。
博士研究生陳鼎祥為該論文的第一作者,劉幫成教授為通訊作者,博士研究生張瑩和公共管理博士后流動(dòng)站在站研究員Ahmad Bayiz Ahmad博士作為該文共同作者參與研究。該研究得到國家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目資助。根據(jù)2021年科睿唯安期刊引證報(bào)告(JCR),Review of Public Personnel Administration(ROPPA)的影響因子為5.298,在47種公共管理(Public Administration)學(xué)術(shù)刊物中位列第五。
國務(wù)學(xué)院學(xué)術(shù)科研活動(dòng)始終堅(jiān)持面向國家重大現(xiàn)實(shí)需求,面向人民生命健康,面向?qū)W術(shù)理論前沿。近年來,圍繞人才培養(yǎng)根本任務(wù),在“學(xué)術(shù)立院”指引下,學(xué)院積極踐行內(nèi)涵式發(fā)展模式,不斷優(yōu)化學(xué)術(shù)科研氛圍,努力提升科研資訊服務(wù),助力學(xué)院學(xué)術(shù)科研高質(zhì)量發(fā)展。
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