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2020年11月20日，由復(fù)旦大學(xué)文科科研處主辦、復(fù)旦大學(xué)國(guó)務(wù)學(xué)院承辦的第五期人文社科“跨學(xué)科對(duì)話”在文科樓成功舉行。本次會(huì)議聚焦于“新技術(shù)與城市治理”這一主題，來(lái)自復(fù)旦大學(xué)國(guó)務(wù)學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、管理學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院的7位學(xué)者進(jìn)行了主題演講和交流討論。對(duì)話會(huì)由復(fù)旦大學(xué)國(guó)務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)熊易寒教授主持，復(fù)旦大學(xué)國(guó)務(wù)學(xué)院超級(jí)博士后張曉棟老師進(jìn)行了總結(jié)評(píng)議。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院肖志國(guó)教授以“新技術(shù)的隱性成本與城市治理的人文關(guān)懷”為題進(jìn)行了主題分享。肖老師認(rèn)為，新技術(shù)有著效率高、定位準(zhǔn)和范圍廣的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)象是人而非物時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生技術(shù)普及、數(shù)字鴻溝、個(gè)體隱私數(shù)據(jù)保護(hù)等隱性成本。所以，在城市治理中，肖老師認(rèn)為需要規(guī)范和引導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用，特別是要通過(guò)傾聽困難群眾和特定人群的聲音、制定合適的使用邊界等來(lái)提升城市治理的人文關(guān)懷。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院陳釗教授以“新技術(shù)與城市治理的新挑戰(zhàn)”為題進(jìn)行了主題分享。首先，陳老師指出新技術(shù)運(yùn)用帶來(lái)了智能快捷的交通網(wǎng)絡(luò)，讓人與物得到快速的流動(dòng)，造成了城市空間格局的快速改變。同時(shí)，大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)也被廣泛應(yīng)用于城市管理和商業(yè)應(yīng)用。但新技術(shù)的運(yùn)用，也帶來(lái)了技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。陳老師最后呼吁：新技術(shù)本身是中性的，在把新技術(shù)應(yīng)用于城市治理時(shí)，要堅(jiān)持以人為本的理念。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院褚榮偉副教授以“城市管理的行為科技探索”為題進(jìn)行了主題分享。褚老師從技術(shù)應(yīng)用中人的行為出發(fā)，通過(guò)豐富的現(xiàn)實(shí)案例，分析了新技術(shù)應(yīng)用于城市治理中需要提升和改進(jìn)的地方。褚老師指出所有的技術(shù)應(yīng)用最后都會(huì)回歸到人的行為，因此在使用新技術(shù)的過(guò)程中要以人為本，讓城市治理更加人性化和人文化，而非只關(guān)注技術(shù)本身的應(yīng)用。

復(fù)旦大學(xué)國(guó)務(wù)學(xué)院李寅老師以“制度空缺、地方治理與中國(guó)企業(yè)專利行為”為題介紹了自己的新近研究成果。李老師從政商關(guān)系的角度出發(fā)，分析了中國(guó)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量快速增長(zhǎng)的可能原因。研究發(fā)現(xiàn)：制度空缺越大的地方，企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量越多。同時(shí)，制度越好的地區(qū)，企業(yè)科技投入的強(qiáng)度也越大，而且，政府的財(cái)政補(bǔ)貼與專利申請(qǐng)數(shù)量也呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。

復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院楊肖光老師以“智慧城市背景下的公共衛(wèi)生應(yīng)急管理” 為題進(jìn)行了主題分享。楊老師首先以SARS疫情為例，分析了公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)的緣由，然后具體分析了公共衛(wèi)生信息化的發(fā)展進(jìn)程和在城市治理中所發(fā)揮的作用，同時(shí)也指出了現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中存在的信息利用、基礎(chǔ)能力和部門協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題。最后，楊老師提出依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)是現(xiàn)代公共衛(wèi)生應(yīng)急管理的發(fā)展趨勢(shì)，但同時(shí)要加強(qiáng)信息技術(shù)支撐與輔助決策機(jī)制的建設(shè)與協(xié)同。

復(fù)旦大學(xué)國(guó)務(wù)學(xué)院熊易寒教授運(yùn)用上海的案例分析了“協(xié)同治理的新型組織基礎(chǔ)”。熊老師首先指出了協(xié)同治理或跨部門治理難以有效運(yùn)行的原因，然后具體分析了傳統(tǒng)的跨部門協(xié)同與新型的跨部門協(xié)同之間的異同。最后，熊老師通過(guò)案例分析，指出了協(xié)同治理所需要的特定組織基礎(chǔ)，新型的跨部門協(xié)同打破了科層制的常規(guī)運(yùn)行方式，通過(guò)技術(shù)與組織的互動(dòng)、信息與資源的共享，妥善處理了“集中”與“分工”的關(guān)系。

主題分享結(jié)束后，張曉棟老師進(jìn)行了總結(jié)評(píng)議，與會(huì)的學(xué)者進(jìn)行了熱烈的討論，認(rèn)為來(lái)自不同學(xué)科的學(xué)者之間的思想碰撞是有趣的、具有啟發(fā)性的，跨學(xué)科的交流和討論可以更好地助力新文科的建設(shè)。