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【MBAChina網(wǎng)訊】想起剛剛進(jìn)入哈佛的時(shí)候，就有學(xué)姐告訴我們，在第一年的時(shí)候最好把時(shí)間表規(guī)劃的緊張一點(diǎn)，盡早的鍛煉自己管理實(shí)踐和應(yīng)對(duì)壓力的能力。對(duì)筆者而言，一周70到80個(gè)小時(shí)的節(jié)奏已經(jīng)是一個(gè)挑戰(zhàn)了，但是看到周圍的一些牛人同學(xué)活的就好像一天可以當(dāng)兩天來用。比如：

同學(xué)T，楷模型的學(xué)習(xí)委員。課堂發(fā)言總是很有質(zhì)量;組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng);幾乎不落下任何一個(gè)party，但哪怕在另外一個(gè)州party到凌晨5點(diǎn)第二天早上7點(diǎn)照樣雷打不動(dòng)給全班同學(xué)發(fā)課業(yè)相關(guān)事項(xiàng)提醒。

同學(xué)A，discussion group幾乎每次都是第一個(gè)出現(xiàn)，準(zhǔn)備充分見解獨(dú)到;同時(shí)在倫敦做一個(gè)startup，融資，招人，擴(kuò)張業(yè)務(wù)，進(jìn)展順利;這個(gè)學(xué)期又在學(xué)校的school project做了一個(gè)startup，pitch competition拿了第一名。

同學(xué)K，作為美國(guó)某個(gè)人氣歌手的樂隊(duì)鼓手，上學(xué)期跟她一起在做巡回演唱會(huì);奧斯丁音樂節(jié)上，我們還去瞻仰了一下她帥氣的表演。

每當(dāng)看到他們的時(shí)候，筆者的腦子里就開始浮現(xiàn)出從小看過的各種勵(lì)志傳記?？墒?，他們的style，卻好像跟那些勵(lì)志故事里每天只睡n(n<5)個(gè)小時(shí)，遵守嚴(yán)格的時(shí)間表，杜絕一切娛樂活動(dòng)的形象不是很相符。

時(shí)間管理的第一原則：效率

因?yàn)?，?dāng)筆者跑去采訪這些牛人的時(shí)候，他們不約而同地提到的“時(shí)間管理第一原則”是：效率。

在每天啃case的過程中，筆者也發(fā)現(xiàn)了這么一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)：同樣長(zhǎng)的case，筆者可以看上3小時(shí)，也可以40分鐘-1小時(shí)看完，區(qū)別在于大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

當(dāng)大腦疲于工作的時(shí)候，對(duì)著case就開始犯困/發(fā)呆/走神，于是拖拖拉拉地看完，也不一定看進(jìn)去了多少。

后來筆者學(xué)乖了，上完3節(jié)課回來，大腦已經(jīng)累的不轉(zhuǎn)了，干脆睡個(gè)半小時(shí)一小時(shí)的，起來又是一條好漢，看起case來嘩嘩的~算下來花的時(shí)間還是少的。

筆者自己發(fā)現(xiàn)的以及同學(xué)們分享的“效率”技巧

1. 維持能量

覺當(dāng)然是一定要好好睡的。白天連續(xù)工作太久，發(fā)現(xiàn)大腦效率下降的時(shí)候，不妨放松或者小憩一下充個(gè)電，往往效率曲線就又蹭的一下上去了。

2. 提高體力

有沒有發(fā)現(xiàn)動(dòng)腦子的時(shí)候餓的快?說明腦力工作也是相當(dāng)耗體力的。所以大腦與身體能持續(xù)高效工作多久，體力是基礎(chǔ)。騰出時(shí)間，去健身房吧。這是對(duì)效率的投資，一定不虧本。

3. 集中精神

大多數(shù)事情在集中精神的狀態(tài)下都會(huì)完成的更快更好，所以盡量一次只做一件事情。抄抄寫寫這種不動(dòng)腦子的不在此列。

為了讓你的大腦保證只想一件事情，往往要能夠把腦子清空——如果發(fā)現(xiàn)有些事情在腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，不妨干脆先寫下來，然后分配一個(gè)另外的時(shí)間再去想。

時(shí)間管理的第二原則：優(yōu)先級(jí)

列了要做的/想要的list，下一步是排序。檢驗(yàn)排序有效的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)出現(xiàn)沖突的時(shí)候，你能夠干脆地放棄優(yōu)先級(jí)低的。

比如：“對(duì)我來說，每天要睡8小時(shí)這件事情是第一優(yōu)先級(jí)，絕對(duì)沒有商量的余地。所以，party雖然不得不去，但一到12點(diǎn)我就會(huì)偷偷消失。第二天如果有人問我，怎么昨天party沒看到你啊?我就會(huì)裝傻說，啊，真的么?我一定是錯(cuò)過你了吧!”——學(xué)生E的經(jīng)驗(yàn)分享。

所以，關(guān)于優(yōu)先級(jí)這一點(diǎn)，想說的是：比決定想要什么更難但也更重要的，也許是決定不要什么。

筆者是容易貪心的平凡人，常常覺得這個(gè)也不能不做，那個(gè)也不舍得不要。觀察身邊的牛人，卻發(fā)現(xiàn)很多我的第一反應(yīng)會(huì)是“這怎么可以不做”的事情，他們卻可以理直氣壯地說，我不干。而這種放棄，是非常有策略性的。

例如，同學(xué)Y，discussion group不去，大部分要求的case都不屑讀。筆者并不認(rèn)同這種做法，但慢慢發(fā)現(xiàn)人家不過是想學(xué)的東西跟學(xué)習(xí)的方法不一樣。事實(shí)上，他會(huì)堅(jiān)持在課后總結(jié)整理自己的收獲與思考，還從學(xué)校圖書館拿了很多其他感興趣的case和書，并認(rèn)真地寫讀書筆記。

同學(xué)K，身為美女+流行歌手的樂隊(duì)鼓手，簡(jiǎn)直就是學(xué)校里的名人?？伤珟缀鯊牟怀鱿虒W(xué)院的主流社交party與大型聚會(huì)活動(dòng)。

她說，我就不喜歡跟一大群人去吵得要死說話也聽不見的地方，特別淺薄，還不如省下來時(shí)間跟三兩好友喝酒聊天。結(jié)果她依然是好友遍天下，第一次到土耳其也迅速找著了當(dāng)?shù)氐囊魳分?，聊天逛街抽水煙，不亦樂乎?/span>

說到底，現(xiàn)在這個(gè)花花世界，填滿生活還不容易，哪有那么多不能放棄的事情。

時(shí)間管理的第三原則：提前計(jì)劃

說起來也不復(fù)雜，不過是每天、每周開始之前，拿出一點(diǎn)事情想想要干嘛。可是還是蠻容易想不起來去做這件事情的。

所以我們說說不提前計(jì)劃的壞處是什么吧。除了事情可能恰好堆到一起導(dǎo)致手忙腳亂以外，最典型的負(fù)面作用其實(shí)是：時(shí)間永遠(yuǎn)不知道花到哪里去了。很忙的過了一周覺得自己好像啥也沒干。

原因是如果不很清晰地知道要做什么，就容易碰到什么是什么。于是哪件事情先找上來就處理了，反正一時(shí)也想不起來有什么更應(yīng)該去做的事。然后過了一陣子發(fā)現(xiàn)幾件重要的大事一件都沒干。

筆者對(duì)付這個(gè)毛病的辦法是，在提前計(jì)劃的時(shí)候：

把大事分解成具體的任務(wù)

把Calendar上用來做這件事情的時(shí)間鎖定住。這樣逼自己先把重要的事情的時(shí)間排出來，剩下的時(shí)間再處理其他事情。

反正時(shí)間長(zhǎng)了就發(fā)現(xiàn)，其他事情真做不完也不會(huì)死。倒是重要的事情老拖著不做往往后果比較嚴(yán)重——重要的事情之所以“重要”，總是有道理的……

時(shí)間管理的第四原則：成就感

最后想說一點(diǎn)，這些出色的時(shí)間管理者有個(gè)共同特點(diǎn)，就是都很喜歡to do list，享受從to do list上劃掉一項(xiàng)的成就感。

這種對(duì)成就感的追求，本身也是他們?nèi)ス芾碜约旱臅r(shí)間的動(dòng)力。但這未必是每個(gè)人喜歡的生活方式。

有些人從高效的生活中獲得滿足，也有些人從慢節(jié)奏隨性的生活中獲得滿足。

如果你決定“發(fā)呆時(shí)間”“看小說時(shí)間”“看肥皂劇時(shí)間”對(duì)你來說很重要，筆者覺得一點(diǎn)問題都沒有。只要你知道你的選擇同時(shí)意味著放棄什么，并覺得值得就好。

這個(gè)人生選擇話題就太大了，任誰都是一生的反復(fù)權(quán)衡與糾結(jié)，我們就不說了。只是，不管怎么樣，以上說的這些小技巧應(yīng)該都能對(duì)執(zhí)行過程有所幫助。

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