《小時代》系列收官:這部現(xiàn)象級電影產(chǎn)品留下了什么

?智能總結(jié)《小時代》系列即將收官,這部系列電影——在互聯(lián)網(wǎng)電影人里或許稱為這部系列產(chǎn)品更合意——?dú)ёu(yù)參半,在兩年的時間里留給中國電影一連串的疑問
【MBAChina網(wǎng)訊】《小時代》系列即將收官,這部系列電影——在互聯(lián)網(wǎng)電影人里或許稱為這部系列產(chǎn)品更合意——?dú)ёu(yù)參半,在兩年的時間里留給中國電影一連串的疑問,在即將落幕之際,有些問題逐漸清晰和明朗——它太特殊了,引起的軒然大波幾乎令傳統(tǒng)電影人和“保守”的輿論憤怒,當(dāng)然也因此激起了《小時代》粉絲們的“捍衛(wèi)”——是《小時代》第一次將中國電影的目標(biāo)受眾從觀眾變?yōu)榱朔劢z。
正是在這樣一場跨越兩年的新舊勢力對抗中,《小時代》的非議逐漸找到了一些答案,在樂視影業(yè)CEO張昭而言,《小時代》系列成就了樂視影業(yè),也為中國電影史立下了一座里程碑。
《小時代》的爭議和進(jìn)步均源自“代溝”
毫無疑問,也無可否認(rèn),《小時代》系列從一開始就引來了沸騰的爭議,無論是本身原著的是非,還是該片在視聽語言上被稱為PPT以及在價值觀上“反主流”,這些爭議兩年來從未止息。張昭在近日接受虎嗅君專訪時認(rèn)為,之所以引起這么大的輿論漩渦,是因?yàn)椤按鷾稀?。這個代溝來自兩個層面,一個是電影觀眾與影評人之間的代際鴻溝,另一個是媒介變革(廣播媒體到互聯(lián)網(wǎng)分眾媒介)背景下兩代媒介的代際跨越。
張昭提到了一位與其相熟的資深影評人,當(dāng)時《小時代》上映伊始,旗幟鮮明地擎起了激烈批評該片的大旗。張昭認(rèn)為,掌握傳統(tǒng)媒體話語權(quán)的影評人們多半不是與《小時代》粉絲同齡,很多其實(shí)已為人父為人母,一方面基于傳統(tǒng)電影的認(rèn)識框架,另一方面作為家長對于青少年一代有天然的責(zé)任意識,《小時代》所傳遞的部分價值觀令他們擔(dān)憂和警覺。在張昭看來,“過去中國從來沒有完整的青少年電影的這樣一個概念,也很少有一個30歲不到的年輕人從來沒有拍過電影,他就變成了一個市場票房的所謂主宰者,所以大家的反應(yīng)就很大?!?/span>
此外,一部專為分眾(90后)制作的電影,卻在一個傳統(tǒng)被認(rèn)為是大眾媒介的影院里放映,引起的傳播能量爆炸亦是爭議背后的恐慌所在。“如果(《小時代》)拍成微電影就沒事兒了,為什么拍了電影就不一樣了,大家還是把電影看得比較特殊?!?/span>
無論是反主流價值觀還是專為一類人定制表達(dá),《小時代》絕非首例,西方電影史和中國電影史都曾多次出現(xiàn),譬如《雌雄大盜》(1967,又名《邦妮和克萊德》/Bonnie and Clyde )登場伊始在西方也是引來口誅筆伐,反英雄的主角形象亦是令當(dāng)時的西方電影界“開始懷疑人生”;譬如《廬山戀》(1980),銀幕上的泳裝和親吻鏡頭也一樣引來了當(dāng)時中國影評界的軒然大波,而該片是當(dāng)年的青春片哦——真正給年輕一代觀眾看的電影,讓愛情在陽光下大膽表達(dá)。
張昭把電影看做媒介,而互聯(lián)網(wǎng)也是媒介,而電影在互聯(lián)網(wǎng)時代已被包容進(jìn)了大視頻生態(tài)中,其作為一種連接創(chuàng)作者與用戶的媒介特征就更加凸顯,“我在想媒體世界發(fā)生了這么大變化,電影難道就不能發(fā)生變化嗎?整個互聯(lián)網(wǎng)是一個新的媒介,互聯(lián)網(wǎng)到底是什么,互聯(lián)網(wǎng)就是印刷術(shù)。難道PPT不是一種表達(dá)方式嗎?這是是新的印刷術(shù)時代?!?/span>
互聯(lián)網(wǎng)給了整個社會一個多元化表達(dá)的空間,而互聯(lián)網(wǎng)+電影之后,也令電影整個曾經(jīng)的大眾媒介得以被互聯(lián)網(wǎng)分眾?!稓w來》是張昭頗為喜歡的作品,“我很為《歸來》自豪,從我個人來講,這也是我的表達(dá)。盡管《小時代》的觀眾們并不喜歡《歸來》。有很多《小時代》粉絲罵《歸來》,在微博上跟我說,以后不要拍這種苦的電影了。但是,再讓我拍我還會拍這樣的表達(dá),我會堅持我對生命的看法。”張昭相信,分眾的影院需要不同的電影表達(dá),《小時代》的成功并沒有顛覆或者扭曲那些傳統(tǒng)電影人所堅持的美好和崇高,“要堅守的一定要堅守,我也鼓勵堅守,不必順應(yīng)所謂的商業(yè)元素,互聯(lián)網(wǎng)時代是一個多元的時代?!?/span>
有溫度的情感服務(wù):用戶大于產(chǎn)品
媒介的功能在于溝通,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的這批青少年,互動是他們對溝通的剛需,而傳統(tǒng)電影人通常以藝術(shù)家、大師自居,更多的是我講你聽的姿態(tài),甚至是“看不懂就再多看幾遍”的“霸氣”,在這一代青少年這里已經(jīng)行不通了。
如何溝通?首先是拋開基于產(chǎn)品的溝通,從產(chǎn)品生發(fā)出情感溝通,這被張昭稱為“有溫度的情感服務(wù)”。
“傳統(tǒng)做電影就是想商業(yè)的事兒想很多。”樂視影業(yè)剛開始做《小時代》第一、第二集的時候也仍是傳統(tǒng)電影人的思維,但在遭遇第二集的票房滑坡以及輿論圍攻之后,張昭在絕境之下找到了突圍的憑借,“如果是純粹的商業(yè)邏輯的話,(續(xù)集)就不應(yīng)該再做了。第三集做劇本的時候?qū)ξ沂呛艽蟮目简?yàn),我們做了一個很重要的事就是更深度地和粉絲溝通,更多的讓他們有一種擁有感?!边@包括讓《小時代》更加“小時代”,堅決打分眾牌,讓粉絲在情感上認(rèn)同《小時代》是屬于自己的,張昭強(qiáng)調(diào),“用戶是很在乎的?!边@一點(diǎn),看粉絲們對郭敬明和這部作品毫無保留地堅決捍衛(wèi)就能看出,多少有點(diǎn)像父母般的無條件愛護(hù)。
用戶比產(chǎn)品大,樂視影業(yè)從《小時代》的兩年發(fā)行里建立了這樣的理念,因此會將與用戶的溝通超越產(chǎn)品的營銷,以產(chǎn)品為依托在影片全流程貫通這種用戶體驗(yàn)的關(guān)懷?!缎r代4》的上映遭遇的柯震東事件幾乎是毀滅性的,以《捉妖記》參照,后者幾乎是重拍了一遍,而前者雖然比起后者在規(guī)避政策的強(qiáng)制上躲過一劫,但仍然被迫延后了半年時間上映,以便做好“剪輯”工作。
不論是郭敬明還是樂視影業(yè),為了安撫粉絲的情緒,也是為了影片延期后仍能成功上映,不僅在微博、微信等社交媒體上持續(xù)性地與粉絲保持互動,觀照粉絲的情緒,而且以推出《爵跡》項目重新拉動粉絲的熱情,不讓他們冷卻,也就是不讓他們失望?!毒糅E》在陣容上既延續(xù)了《小時代》的一部分,令原來的粉絲/用戶可以延展到新產(chǎn)品上,又以范冰冰領(lǐng)銜來關(guān)切粉絲的成長——從女生到女人,偶像的需求變化也是成長的一部分。
張昭作為《小時代》背后的資本方,其實(shí)離粉絲很遠(yuǎn),傳統(tǒng)上出品人、制片人都只管2B的部分,也只跟2B環(huán)節(jié)的人打交道,但《小時代》很特別,張昭最近在微博上發(fā)現(xiàn)很多《小時代》粉絲感謝他,“不管你是不是有粉絲,你為他們服務(wù)的時候,他會從心底認(rèn)可你。畢竟你讓他們情感上獲得了滿足,他為什么不可能感謝你呢?!边@也是為什么,在談到第四集的《小時代》有什么不同時,他說這個IP有了溫度。
這個溫度也引來了更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與到了這部收官之作。BAT加上京東和整個樂視生態(tài)為《小時代4》提供了宣發(fā)上的支持,當(dāng)然這是互惠互利的合作。為什么選擇《小時代4》?互聯(lián)網(wǎng)巨頭看重的一定是商業(yè)上的價值,即便短期內(nèi)并不能有可觀的變現(xiàn),但《小時代》的粉絲——90后已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現(xiàn)在以及未來的主力消費(fèi)群。此外,華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長黎瑞剛曾說過,內(nèi)容也是入口?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭手上的都是渠道意義上的流量入口,但這些在同質(zhì)化的競爭下已難言壁壘,譬如最近支付寶轉(zhuǎn)身融合了微信和大眾點(diǎn)評的王牌功能,毫無疑問是對后兩者巨大的挑戰(zhàn)。張昭認(rèn)為,情感是維系用戶、建立壁壘的最優(yōu)策略,“互聯(lián)網(wǎng)如果要做到有溫度的流量,電影是最好的合作伙伴。”五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的此番聯(lián)合,在張昭看來,正是共同意識到了《小時代4》的溫度,而這是當(dāng)下國內(nèi)市場上罕見的稀缺IP。
10倍投資回報率,兩年三輪融資:《小時代》系列成就了樂視影業(yè)
根據(jù)9日的票房統(tǒng)計,《小時代4》首日票房即破億?!缎r代3》累計達(dá)到5.2億,《小時代2》累計達(dá)到近3億,《小時代》超過4.8億——《小時代》系列3年四部影片,無論是從系列片的長度還是票房產(chǎn)值都已經(jīng)刷新了中國影史。而這也為樂視影業(yè)帶來了巨大的價值回報。
據(jù)張昭介紹,該系列片樂視方面的投資回報率大概是1:10。2013年8月,樂視影業(yè)A輪融資,估值約為15.5億元,2014年10月B輪融資,估值約為48億元,據(jù)媒體報道2015年5月樂視股東大會上透露,樂視影業(yè)即將完成C輪融資,估值并未披露,但據(jù)悉在當(dāng)時股東大會上,有資深證券分析師認(rèn)為,“假如樂視影業(yè)單獨(dú)上市,完全可以成為另一個華誼兄弟(300027,股吧)”。短短兩年,樂視影業(yè)的體量成長,《小時代》系列功不可沒。
此外,在張昭看來,《小時代》系列令樂視影業(yè)積累了可持續(xù)經(jīng)營的用戶人群,“這個人群一兩千萬是肯定有的,接下來我們再做《爵跡》,再做其它的影片也好,對于這些人經(jīng)營的能力,觀眾基數(shù)是穩(wěn)定的,這個對公司來講是非常重要的?!?/span>
“還有就是我們通過《小時代》系列讓樂視建立了一個龐大的運(yùn)營體系,這個體系包括團(tuán)隊以及方法,也因此讓樂視影業(yè)正式變成了互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)里的旗幟性企業(yè)?!?/span>
《小時代》系列即將落幕,它沒有在兩年前被輿論擊倒,足以證明其生命力,盡管仍然充滿爭議,但在一個所有行業(yè)都在被互聯(lián)網(wǎng)+的時代,沒有爭議和思辨或許才更讓人不安?!缎r代》的是非功過的蓋棺論定或許還需要留給后人,但看得見的進(jìn)步——特別是電影商品屬性方面的觀念、方法的進(jìn)步確實(shí)由樂視影業(yè)實(shí)踐并引領(lǐng)了,而這種波及全行業(yè)的變化已經(jīng)發(fā)生。
《小時代》系列即將收官,這部系列電影——在互聯(lián)網(wǎng)電影人里或許稱為這部系列產(chǎn)品更合意——?dú)ёu(yù)參半,在兩年的時間里留給中國電影一連串的疑問。
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