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上財(cái)商學(xué)院MBA移動(dòng)課堂 | 走進(jìn)“國(guó)貨高端護(hù)膚第一股”林清軒:以藝術(shù)賦能品牌,解碼中國(guó)高端化實(shí)踐

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院
2026-05-28 18:01 瀏覽量: 1877
?智能總結(jié)

5月17日,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院MBA《中國(guó)品牌》課程移動(dòng)課堂走進(jìn)林清軒松江碳中和基地藝術(shù)中心。在葉巍嶺教授的帶領(lǐng)下,同學(xué)們以《林清軒:藝術(shù)賦能品牌》自主開發(fā)案例為核心,通過(guò)4小時(shí)沉浸式研學(xué),系統(tǒng)追溯了品牌二十年來(lái)以藝術(shù)賦能驅(qū)動(dòng)高端化發(fā)展的探索歷程。課堂通過(guò)參觀、訪談、辯論、決策等六大環(huán)節(jié),深度融合學(xué)術(shù)理論與商業(yè)實(shí)踐,從品牌歷史、藝術(shù)營(yíng)銷萌芽到高層戰(zhàn)略對(duì)話,全方位剖析了林清軒如何將東方美學(xué)與產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。學(xué)生們?cè)谒急嬷猩罨藢?duì)品牌長(zhǎng)期主義與藝術(shù)營(yíng)銷可持續(xù)性的認(rèn)知,并最終分組提出戰(zhàn)略建議

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 藝術(shù)營(yíng)銷如何賦能品牌高端化?中國(guó)品牌如何實(shí)現(xiàn)文化自信與國(guó)際化?長(zhǎng)期主義在品牌建設(shè)中起何作用?

5月17日,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院MBA《中國(guó)品牌》課程移動(dòng)課堂走進(jìn)林清軒松江碳中和基地藝術(shù)中心。

在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院葉巍嶺教授的帶領(lǐng)下,MBA學(xué)子以全新自主開發(fā)案例《林清軒:藝術(shù)賦能品牌》為核心載體,4小時(shí)沉浸式研學(xué),重走品牌二十載藝術(shù)賦能與高端化探索之路。在參觀、討論、訪談、辯論、反思、決策六大環(huán)節(jié)中,融通學(xué)界理論與業(yè)界實(shí)操,厚植文化自信與品牌理想。

溯源之路

藝術(shù)與品牌共生的成長(zhǎng)密碼

課堂伊始,師生一行走進(jìn)林清軒藝術(shù)中心,在品牌歷史展陳與系列藝術(shù)作品中,系統(tǒng)感知品牌從創(chuàng)立到成為國(guó)貨高端護(hù)膚第一股的完整脈絡(luò)。

從第一塊由創(chuàng)始人用家用電飯煲熬煮出的植物香皂到如今聚焦高山紅山茶花核心成分研發(fā)的團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品迭代到品牌藝術(shù)營(yíng)銷打造,同學(xué)們直觀理解藝術(shù)元素與東方美學(xué)如何深度嵌入品牌基因,與研發(fā)能力一起共同成為林清軒差異化競(jìng)爭(zhēng)與高端化突圍的關(guān)鍵支撐,讀懂中國(guó)本土護(hù)膚品牌堅(jiān)守文化根脈、創(chuàng)建品牌護(hù)城河的成長(zhǎng)密碼。

初心對(duì)話

創(chuàng)始人親述藝術(shù)營(yíng)銷探索之路

林清軒創(chuàng)始人現(xiàn)場(chǎng)分享,深度講述品牌藝術(shù)營(yíng)銷的萌芽、探索、成長(zhǎng)與堅(jiān)守。二十載深耕,林清軒將東方美學(xué)與產(chǎn)品價(jià)值、品牌精神深度融合,走出一條獨(dú)具特色的中國(guó)品牌高端化路徑。

創(chuàng)始人從決策者視角,拆解藝術(shù)賦能從理念到落地的全鏈條邏輯,讓同學(xué)們深刻領(lǐng)悟:中國(guó)品牌高端化,始于產(chǎn)品、立于文化、成于長(zhǎng)期主義。

深度訪談

直面高層,叩問(wèn)商業(yè)真實(shí)命題

在高層面對(duì)面訪談環(huán)節(jié),同學(xué)們分組圍繞品牌高端化戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)構(gòu)建、品牌敘事框架、藝術(shù)營(yíng)銷可持續(xù)性戰(zhàn)略等核心議題,與研發(fā)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、戰(zhàn)略等部門的企業(yè)高管深度對(duì)話。

來(lái)自不同職能一線的決策考量,讓同學(xué)們?cè)诟娴囊曇跋聦徱暊I(yíng)銷投資的利弊,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典理論跳出書本,轉(zhuǎn)化為可思辨的實(shí)踐樣本,為案例分析注入鮮活的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

思辨交鋒

多維立場(chǎng)碰撞品牌治理智慧

圍繞藝術(shù)賦能的價(jià)值、邊界與優(yōu)化方向,同學(xué)們立足多元職能部門不同立場(chǎng)展開思辨交鋒。

以批判性思維審視藝術(shù)營(yíng)銷的成效與挑戰(zhàn),在觀點(diǎn)碰撞中深化對(duì)品牌長(zhǎng)期主義、藝術(shù)營(yíng)銷可持續(xù)化有了系統(tǒng)性認(rèn)知,充分展現(xiàn)上財(cái)MBA學(xué)子的專業(yè)素養(yǎng)與思辨能力。

復(fù)盤反思

直面成長(zhǎng),沉淀長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)始人與師生共同復(fù)盤林清軒二十載藝術(shù)營(yíng)銷實(shí)踐,不回避問(wèn)題、不淡化挑戰(zhàn),客觀梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與優(yōu)化方向。

通過(guò)深度反思,學(xué)會(huì)以理性視角看待品牌成長(zhǎng)周期,理解長(zhǎng)期主義在品牌建設(shè)中的核心價(jià)值,為未來(lái)商業(yè)決策奠定堅(jiān)實(shí)思維基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)決策

學(xué)子獻(xiàn)策,共繪品牌發(fā)展新篇

課程的結(jié)尾,是各組學(xué)員面向創(chuàng)始人與企業(yè)高層匯報(bào)戰(zhàn)略建議。基于案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)高管訪談與小組深度研討,同學(xué)們圍繞短期回報(bào)壓力下如何進(jìn)行藝術(shù)營(yíng)銷優(yōu)化、品牌高端化升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展落地等問(wèn)題提出建議,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、知行合一。

課堂的價(jià)值不僅在于讓同學(xué)們讀懂理論與實(shí)踐的呼應(yīng),更在于為企業(yè)帶來(lái)了來(lái)自學(xué)界的系統(tǒng)化視角與情感共鳴。學(xué)生的方案與思辨為品牌注入智慧,企業(yè)的堅(jiān)守與實(shí)踐也堅(jiān)定了學(xué)子的品牌自信,雙向奔赴,共筑國(guó)貨高端之路。

SUFE財(cái)子說(shuō)

四個(gè)小時(shí),重走林清軒二十年,從成立初衷、核心產(chǎn)品定位,到技術(shù)攻堅(jiān)與藝術(shù)營(yíng)銷的深度融合,葉老師和孫總帶著我們通過(guò)參觀、采訪、討論和模擬決策,完成了一次高密度的“品牌馬拉松”。

藝術(shù)賦能品牌到底是錦上添花還是生存剛需?孫總以林清軒的真實(shí)經(jīng)歷給出答案—沒(méi)有藝術(shù)調(diào)性,高端化無(wú)從談起;而沒(méi)有技術(shù)根基,藝術(shù)便是空中樓閣。最后葉老師把Art infusion、CBBE模型和品牌敘事總結(jié)起來(lái),聽完有種“原來(lái)是這樣啊”的頓悟。

與孫總和林清軒高管們面對(duì)面交流,才真正體會(huì)到山外有山。孫總創(chuàng)業(yè)路上的堅(jiān)韌篤定,葉老師專業(yè)且通透,都讓我重新審視自己。這次學(xué)習(xí)既是一次能力迭代,更是一場(chǎng)精神洗禮。

路還長(zhǎng),繼續(xù)向前走。感恩同行。

——MBA2023WF班歐淑怡

葉老師的課程將“藝術(shù)賦能品牌”真正具象化——從課程設(shè)置到小組部門分工(模擬企業(yè)部門職能化),從理論框架到林清軒品牌高端化歷程抽絲剝繭案例拆解,每一步都鮮活而深刻。

我們經(jīng)歷了從認(rèn)知到感知、再到共情的完整躍遷:先理解品牌定位,再感受藝術(shù)與商業(yè)的融合,最終與品牌精神產(chǎn)生共鳴。這不僅是一堂生動(dòng)的課,更點(diǎn)燃了我對(duì)中國(guó)品牌高端化路徑的深度思考與持續(xù)探索的熱情。

——MBA2024P1班曾貞

走進(jìn)案例中的企業(yè):林清軒!跟隨葉老師探索山茶花里的“秘密”。林清軒作為一家中國(guó)本土品牌,立足中國(guó)傳統(tǒng)文化與本土膚質(zhì),深耕山茶花護(hù)膚賽道,堅(jiān)持自主研發(fā)、藝術(shù)賦能,創(chuàng)意創(chuàng)新,開辟了一條屬于自己的差異化高端化發(fā)展之路。

在小組討論分享中,通過(guò)CBBE模型、更加清晰的看到了林清軒從“品牌認(rèn)知”到“品牌共鳴”的建設(shè)路徑;品牌敘事八芒星輪盤,林清軒以“讓人類與地球的肌膚更美”核心價(jià)值觀為中心,整合多維度要素,構(gòu)建穩(wěn)定、統(tǒng)一、可延續(xù)的品牌故事世界;在和公司高管的對(duì)話,讓我們從一個(gè)局內(nèi)人的角度來(lái)思考公司的困境:我應(yīng)該怎么做才能讓公司擺脫現(xiàn)在的處境?

這次的參訪受益匪淺,它不僅讓我感慨到中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),也讓我對(duì)中國(guó)品牌的未來(lái)發(fā)展充滿了信心,這興許也是葉老師首發(fā)這門課程的意義吧!

——MBA2024W2班蔡振海

今天在葉老師的“中國(guó)品牌”課堂上,我對(duì)“消費(fèi)帶動(dòng)文化輸出”有了更深的理解。真正有生命力的中國(guó)品牌,并不是簡(jiǎn)單把產(chǎn)品賣出去,而是通過(guò)消費(fèi)場(chǎng)景,讓文化被看見、被體驗(yàn)、被認(rèn)同。

林清軒以紅山茶為核心,將東方美學(xué)、自然哲思與藝術(shù)表達(dá)融入護(hù)膚消費(fèi),使一瓶精華油不再只是功能性產(chǎn)品,而成為中國(guó)審美與品牌精神的載體。

由此我也意識(shí)到,中國(guó)品牌的國(guó)際化,本質(zhì)上是從“產(chǎn)品出海”走向“文化共鳴”。當(dāng)消費(fèi)承載文化,品牌才真正擁有穿越周期的力量。

——MBA2025G1班杜春光

【走進(jìn)·中國(guó)式現(xiàn)代化】是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院MBA項(xiàng)目深入學(xué)習(xí)和全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化的重要論述,探索新時(shí)代“中國(guó)式”商學(xué)教育實(shí)踐的重要途徑。

通過(guò)帶領(lǐng)師生走進(jìn)新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),探究新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展影響因素,考察新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)效果,為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供對(duì)策建議,為服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)新商學(xué)智慧和力量。努力構(gòu)建優(yōu)勢(shì)共享、人才共育、品牌共建,多維度、深層次、高水平的校企合作交流平臺(tái),積極探索融入鮮明財(cái)經(jīng)特色的中國(guó)式現(xiàn)代化卓越財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)新格局。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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