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中國經(jīng)濟(jì)前沿問題解讀與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇丨清華經(jīng)管EMBA閉門座談交流活動在合肥舉辦

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2026-05-27 14:32 瀏覽量: 1572
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5月23日,清華經(jīng)管EMBA閉門座談交流活動在合肥舉行,主題聚焦“中國經(jīng)濟(jì)前沿問題解讀與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰教授深入剖析了發(fā)展目標(biāo)、動能轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略選擇三大維度,指出中國經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷新舊動能轉(zhuǎn)換:傳統(tǒng)引擎如出口、大基建、房地產(chǎn)進(jìn)入收縮期,而科技創(chuàng)新驅(qū)動的五大產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與消費(fèi)驅(qū)動的內(nèi)需釋放成為新增長平臺。他系統(tǒng)闡釋了調(diào)整出口、有效投資與啟動消費(fèi)三大動能轉(zhuǎn)變方向,并詳細(xì)列舉啟動消費(fèi)的十項舉措,強(qiáng)調(diào)“方向比努力更重要”。兩位清華經(jīng)管知行·未來科技首期班校友——安徽舜禹水務(wù)董事長鄧幫武與安徽容知日新董

關(guān)聯(lián)問題: 新舊動能轉(zhuǎn)換如何影響企業(yè)戰(zhàn)略?十項消費(fèi)舉措對企業(yè)有何啟示?校友實(shí)踐如何體現(xiàn)知行合一?

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5月23日,"清華經(jīng)管EMBA閉門座談交流活動"在合肥圓滿舉行。本次活動以"中國經(jīng)濟(jì)前沿問題解讀與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇"為主題,特邀著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰教授蒞臨主講。清華經(jīng)管EMBA教育中心項目推廣部總監(jiān)陳丹老師進(jìn)行項目介紹。安徽舜禹水務(wù)股份有限公司(301519.SZ)董事長、清華經(jīng)管知行·未來科技首期班校友鄧幫武,安徽容知日新科技股份有限公司(688768.SH)董事長、清華經(jīng)管知行·未來科技首期班校友聶衛(wèi)華,作為校友代表出席并進(jìn)行分享。清華經(jīng)管EMBA教育中心項目推廣部高級主管陳玨老師主持活動,社會各界百余名企業(yè)家齊聚一堂,共同探討中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級背景下企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

大局下中國經(jīng)濟(jì)的新邏輯

魏杰教授圍繞"發(fā)展目標(biāo)、動能轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略選擇"三大維度,展開長達(dá)一個半小時的深度剖析,干貨滿滿,引發(fā)在場企業(yè)家強(qiáng)烈共鳴。

讀懂發(fā)展目標(biāo),堅定增長信心

魏杰教授首先聚焦"十五五"的增長目標(biāo),深刻闡釋其背后的戰(zhàn)略邏輯。他指出,這一目標(biāo)與2035年進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家的遠(yuǎn)景目標(biāo)緊密相連。

他坦言,過去支撐中國經(jīng)濟(jì)高速增長的三大引擎,出口、大基建、房地產(chǎn),正整體進(jìn)入收縮期。但新的兩大動能平臺已在加速崛起:一是科技創(chuàng)新引發(fā)的五大產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張;二是消費(fèi)驅(qū)動的內(nèi)需釋放。魏杰教授認(rèn)為,中國目前處于新舊動能切換的轉(zhuǎn)型陣痛期,預(yù)計"十五五"末將基本完成大轉(zhuǎn)型,"十六五"迎來新一輪快速增長。

魏杰教授主旨演講

三句話讀懂動能轉(zhuǎn)變

魏杰教授用三句話精準(zhǔn)概括中國經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)變的核心:調(diào)整出口、有效投資、啟動消費(fèi)。

調(diào)整出口:面對以美國為首的西方國家反全球化浪潮,出口戰(zhàn)略須從六個維度全面調(diào)整,并積極開發(fā)中亞、中東、非洲、南美等新興市場,不能過度依賴出口的增長貢獻(xiàn)、調(diào)整出口方向、調(diào)整出口結(jié)構(gòu)、將競爭戰(zhàn)略從價格競爭轉(zhuǎn)向稀缺性競爭、調(diào)整出口的支付體系、推動從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向"企業(yè)出海",在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造稅收與就業(yè)。

有效投資:當(dāng)前產(chǎn)能過剩背景下,不能盲目擴(kuò)大投資,而要向真正有市場需求的方向集中。魏杰教授系統(tǒng)梳理了構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的六大方向:傳統(tǒng)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)、以及服務(wù)業(yè)。

啟動消費(fèi):未來消費(fèi)是中國動能轉(zhuǎn)型的核心。為此,國家正推進(jìn)十項重大舉措:繼續(xù)以財政政策推動以舊換新、以貨幣政策降低消費(fèi)利率、完善平臺經(jīng)濟(jì)生態(tài)、鼓勵供給創(chuàng)新拉動消費(fèi)、塑造新消費(fèi)場景與業(yè)態(tài)、啟動住房/不動產(chǎn)消費(fèi)、激活服務(wù)型消費(fèi)、推動文旅消費(fèi)、提高居民收入、解除消費(fèi)后顧之憂。

"經(jīng)濟(jì)形勢再復(fù)雜,企業(yè)經(jīng)營再困難,方向比努力更重要。讀懂中國,才能贏在中國。"

為傳播各行業(yè)前沿經(jīng)濟(jì)管理理念,互相提升企業(yè)家決策思維,本次活動特邀兩位清華經(jīng)管知行·未來科技首期班校友代表分享親歷感悟。

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鄧幫武校友分享

鄧幫武校友以切身經(jīng)歷講述了清華經(jīng)管學(xué)習(xí)如何助力企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。他坦言,上清華之前,公司是一家傳統(tǒng)的供水設(shè)備與環(huán)保企業(yè);上清華之后,意識到"一定要轉(zhuǎn)型,一定要有自己的定位,不能光賣產(chǎn)品"。

他將經(jīng)營理念明確定位為"通過科技創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造更多價值",并確立"雙輪驅(qū)動"發(fā)展戰(zhàn)略:智算賦能城鎮(zhèn)節(jié)水低碳、科創(chuàng)驅(qū)動凈水系統(tǒng)治理。鄧幫武校友表示,通過清華經(jīng)管EMBA和知行·未來科技項目的學(xué)習(xí)讓他學(xué)會了"從宏觀看清微觀、從趨勢把握方向"。

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聶衛(wèi)華校友分享

聶衛(wèi)華校友分享了聽課后三點(diǎn)深刻感悟:一是"相信國家",中國政府政策的連續(xù)性與高瞻遠(yuǎn)矚令人信服,從芯片卡脖子到光刻機(jī)的突破,五至十年間已見真章;二是"相信國運(yùn)",中國大國崛起的底氣與信心越來越足;三是"相信政策方向",以往覺得不可能的事,在國家意志推動下都在一一實(shí)現(xiàn)。

容知日新深耕工業(yè)設(shè)備智能運(yùn)維領(lǐng)域。聶衛(wèi)華表示清華經(jīng)管知行·未來科技項目帶給他獨(dú)特的學(xué)習(xí)價值:“未來賽道”的課程體系融合了清華跨學(xué)科的資源優(yōu)勢,未來他將把原來聚焦石化、鋼鐵、煤炭、電力等傳統(tǒng)行業(yè)的智能運(yùn)維業(yè)務(wù),加速延伸至芯片、半導(dǎo)體、鋰電、超算中心、氫能、海洋裝備等新興賽道。

兩位校友的精彩分享引發(fā)現(xiàn)場熱烈共鳴,在場企業(yè)家圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展開熱烈交流,思維碰撞不斷。

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陳丹老師進(jìn)行項目介紹

清華經(jīng)管EMBA教育中心項目推廣部總監(jiān)陳丹老師向在座企業(yè)家系統(tǒng)展示了學(xué)院與蘋果、奔馳、圣加侖大學(xué)等全球頂級機(jī)構(gòu)深度共建的國際化成果,令與會者對個人與企業(yè)的未來發(fā)展有了新的思考與展望。清華經(jīng)管EMBA始終以"培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,塑造企業(yè)未來"為目標(biāo),憑借強(qiáng)大而敬業(yè)的師資陣容、廣泛雄厚的教學(xué)資源、精致實(shí)用的課程設(shè)計,以及強(qiáng)大的校友網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)家群體持續(xù)提供學(xué)習(xí)交流平臺。

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當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)站在新的歷史起點(diǎn)上,不確定性與機(jī)遇并存。清華經(jīng)管EMBA將一如既往,為各位企業(yè)家搭建高端學(xué)習(xí)交流平臺,助力大家在變局中找準(zhǔn)方向,在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越式成長。

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內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自清華經(jīng)管EMBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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