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社群探究 | 上海交大安泰第一期銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)社群班第三次課程紀(jì)實(shí)

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2026-05-25 11:53 瀏覽量: 1659
?智能總結(jié)

2026年5月16日,上海交大安泰銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)社群班開(kāi)展第三次課程,圍繞“養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新實(shí)踐”主題,通過(guò)實(shí)地參訪、高管授課與班級(jí)交流等形式深入探索行業(yè)圖景。學(xué)員首先參觀泰康之家·申園,考察其CCRC模式及“活力養(yǎng)老、文化養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老”服務(wù)體系,并就運(yùn)營(yíng)管理、適老化設(shè)計(jì)等議題與負(fù)責(zé)人交流。隨后,泰康之家副總裁徐曉歡進(jìn)行專題授課,系統(tǒng)闡述長(zhǎng)壽時(shí)代下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的供需矛盾與發(fā)展邏輯,解析泰康“保險(xiǎn)+資管+醫(yī)養(yǎng)”協(xié)同模式的本土化實(shí)踐與業(yè)務(wù)延伸。 下午,學(xué)員探訪上海銀發(fā)人居科技公司,觀摩銀

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)如何解決供需錯(cuò)配問(wèn)題?CCRC模式在中國(guó)如何本土化?銀發(fā)經(jīng)濟(jì)有哪些細(xì)分創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?

2026年5月16日,上海交大安泰第一期銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)社群班迎來(lái)了第三次課程。在責(zé)任教授羅守貴戴芳老師的帶領(lǐng)下,本次課程以“養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新實(shí)踐”為主線,通過(guò)實(shí)地參訪、高管授課、產(chǎn)業(yè)主題分享及班級(jí)深度交流,探索銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的多元圖景與落地路徑。

參觀泰康之家·申園——

長(zhǎng)壽時(shí)代的中國(guó)方案

作為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)旗下高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)的標(biāo)桿項(xiàng)目之一,泰康之家·申園采用CCRC(持續(xù)照料退休社區(qū))模式,為長(zhǎng)者提供獨(dú)立生活、協(xié)助生活、專業(yè)護(hù)理及記憶照護(hù)等一站式服務(wù)。

在專業(yè)講解員的引導(dǎo)下,學(xué)員們深入探訪了泰康之家·申園的整體環(huán)境、完善設(shè)施及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)泰康之家以 “活力養(yǎng)老、文化養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老” 為核心的全方位養(yǎng)老服務(wù)體系有了直觀感受,并在參觀過(guò)程中就社區(qū)運(yùn)營(yíng)、適老化設(shè)計(jì)、會(huì)員制模式等問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。

隨后,泰康之家副總裁兼養(yǎng)老社區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理、交大安泰MBA校友徐曉歡為學(xué)員們帶來(lái)了題為《養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與實(shí)踐交流》的精彩授課。她結(jié)合泰康之家·申園的實(shí)地參觀體驗(yàn),系統(tǒng)分享了長(zhǎng)壽時(shí)代下中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯與泰康“保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)”模式的實(shí)踐探索,呈現(xiàn)了一場(chǎng)理論結(jié)合產(chǎn)業(yè)一線的深度分享。

徐曉歡首先闡釋了“長(zhǎng)壽時(shí)代”的核心內(nèi)涵,指出低生育率、預(yù)期壽命延長(zhǎng)帶來(lái)人口結(jié)構(gòu)深度變化,新一代老年群體已成為新的消費(fèi)主體,但當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)核心矛盾在于供需錯(cuò)配,傳統(tǒng)供給無(wú)法滿足高品質(zhì)養(yǎng)老需求。她對(duì)比介紹了國(guó)際三類主流養(yǎng)老社區(qū)模式,分析美國(guó)CCRC模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)監(jiān)管環(huán)境拆解了泰康模式的本土化調(diào)整。

她點(diǎn)明,養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)本身是低利潤(rùn)行業(yè),需要長(zhǎng)期耐心資本。而泰康打造的“保險(xiǎn)+資管+醫(yī)養(yǎng)”三端協(xié)同模式,恰好形成良性循環(huán),保險(xiǎn)為醫(yī)養(yǎng)提供長(zhǎng)期低成本資本與海量客源,醫(yī)養(yǎng)服務(wù)則為同質(zhì)化保險(xiǎn)產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。目前泰康已實(shí)現(xiàn)30個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),形成“園+府”雙產(chǎn)品線,今年8月即將推出居家養(yǎng)老服務(wù),進(jìn)一步延伸業(yè)務(wù)邊界。整場(chǎng)分享既有產(chǎn)業(yè)宏觀觀察,又有泰康十五年實(shí)踐總結(jié),讓學(xué)員們對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更立體的認(rèn)知。

探訪上海銀發(fā)人居科技——

打開(kāi)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)盲盒

午后,學(xué)員們轉(zhuǎn)場(chǎng)至位于嘉定區(qū)的上海銀發(fā)人居科技(集團(tuán))有限公司。這里正進(jìn)行著一場(chǎng)別開(kāi)生面的“時(shí)代達(dá)人秀?東方秀”海選直播,學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)觀摩了銀發(fā)群體在舞臺(tái)上的自信風(fēng)采。這不僅是一場(chǎng)文娛活動(dòng),更是銀發(fā)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)與社群運(yùn)營(yíng)的一次生動(dòng)實(shí)踐。

隨后,上海銀發(fā)人居科技(集團(tuán))有限公司執(zhí)行董事、上海佰佬匯創(chuàng)意策劃有限公司董事長(zhǎng)、交大安泰EMBA校友朱旭東帶來(lái)了主題分享《打開(kāi)中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)盲盒》。他指出,我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)規(guī)模大、增速快、定義新、差異大四大特征,當(dāng)前老年人口已超3億,2035年產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)50萬(wàn)億,老齡群體正從社會(huì)邊緣轉(zhuǎn)向消費(fèi)主力。然而城鄉(xiāng)、收入、數(shù)字素養(yǎng)的巨大差距,造成行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化難度高的經(jīng)營(yíng)困境。

他將銀發(fā)經(jīng)濟(jì)比喻為一個(gè)充滿未知的萬(wàn)億級(jí)盲盒,其團(tuán)隊(duì)深耕本地市場(chǎng),將中高資源的活力老人作為核心目標(biāo)客群,在多年實(shí)踐中構(gòu)建起“老有所居+老有所養(yǎng)+老有所樂(lè)+數(shù)據(jù)服務(wù)+老有所終”的完整產(chǎn)業(yè)布局。朱旭東強(qiáng)調(diào),銀發(fā)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有風(fēng)口,但有穩(wěn)定的“信風(fēng)”,從業(yè)者切入口要小、志向要遠(yuǎn),選對(duì)細(xì)分切口即可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,行業(yè)整體仍大有可為。

班級(jí)分享與交流活動(dòng)——

同窗共話,溫暖同行

在本次課程的班級(jí)分享環(huán)節(jié)中,由第二組學(xué)員代表吳新春同學(xué)帶來(lái)了題為《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)淺析:從趨勢(shì)洞察到商業(yè)實(shí)踐》的主題分享。他深入剖析了行業(yè)政策導(dǎo)向與市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,并對(duì)適老產(chǎn)品、社區(qū)服務(wù)等商業(yè)實(shí)踐方向提出了自己的思考。他在分享中強(qiáng)調(diào),銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的從業(yè)者更應(yīng)堅(jiān)守初心,在夯實(shí)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上去服務(wù)老年群體的實(shí)際需求,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行社會(huì)責(zé)任。

傍晚,班級(jí)交流活動(dòng)在輕松而溫馨的氛圍中開(kāi)始。席間穿插了互動(dòng)游戲和創(chuàng)意環(huán)節(jié),全班同學(xué)還一同為5月份生日的學(xué)員舉辦了慶生會(huì)。燭光、蛋糕與掌聲中,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)班不僅收獲了知識(shí),也加深了彼此的情誼。

總結(jié)

從泰康之家的高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)實(shí)踐,到上海銀發(fā)人居科技公司的創(chuàng)新探索,讓學(xué)員們既看到了頭部企業(yè)的系統(tǒng)化布局,也感受到了初創(chuàng)型平臺(tái)對(duì)銀發(fā)人群需求的敏銳捕捉。未來(lái),上海交大安泰第一期銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)社群班,將繼續(xù)以“行業(yè)深耕+創(chuàng)新發(fā)展”為路徑,在這場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的長(zhǎng)壽時(shí)代變革中,不斷學(xué)習(xí)、連接與創(chuàng)造。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自上海交大安泰MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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