廈E游學 | 重走嘉庚路,尋找出海經(jīng)——廈大EMBA東南亞三國游學

?智能總結(jié)1890年,少年陳嘉庚初下南洋,遠赴新加坡,歷經(jīng)艱辛終成“橡膠大王”。事業(yè)有成后,他毀家興學創(chuàng)辦廈門大學,國難之際領(lǐng)導南洋僑胞支援祖國,被譽為“華僑旗幟、民族光輝”。為傳承“止于至善”的文脈與“忠公、誠毅、勤儉、創(chuàng)新”的嘉庚精神,2026年4月30日至5月9日,廈門大學EMBA師生在李常青教授與蔣玉純老師帶領(lǐng)下,重走校主足跡,游學新加坡、馬來西亞、印尼三國。行程中,師生拜謁先賢館、聆聽名師授課、參訪出海標桿企業(yè),并與校主后人及當?shù)仄髽I(yè)家深入交流。在新加坡,探討中企出海機遇與全球化戰(zhàn)略;在馬來西亞,分析投資
關(guān)聯(lián)問題: 陳嘉庚精神如何影響現(xiàn)代企業(yè)家?中企出海東南亞面臨哪些挑戰(zhàn)?新加坡為何成為中企出海橋頭堡?
1890年,少年陳嘉庚初下南洋,遠赴新加坡。篳路藍縷半個世紀,足跡遍及新加坡、馬來亞、印尼等,終成“橡膠大王”。陳嘉庚先生事業(yè)有成后,毀家興學,創(chuàng)辦廈門大學;國難之際,統(tǒng)籌南洋僑胞同仇敵愾、支援祖國,1945年獲毛澤東題詞“華僑旗幟、民族光輝”。
為傳承著校主“止于至善”文脈,弘揚 “忠公、誠毅、勤儉、創(chuàng)新” 的嘉庚精神,親臨校主歷經(jīng)磨煉成為“橡膠大王”的商業(yè)環(huán)境,體悟校主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,探尋出海東南亞、輻射全球的商業(yè)視野與合作資源,2026年4月30日-5月9日,在EMBA中心主任李常青教授、校友總監(jiān)蔣玉純老師帶隊下,廈門大學EMBA校友們追隨校主當年的足跡,游學東南亞三國:中國企業(yè)出海橋頭堡——新加坡、東南亞產(chǎn)業(yè)承載核心地——馬來西亞、東南亞最大內(nèi)需市場——印尼,以腳步丈量初心,以見聞滋養(yǎng)擔當,重走嘉庚路,尋找出海經(jīng)。
10天的行程滿滿當當:拜謁先賢館、聆聽南洋名師授課、參訪中企出海標桿、當?shù)孛?,走進廈門大學馬來西亞分校,參加投資商業(yè)論壇……師生們與校主后人近距離接觸,感受歷史溫度,并與當?shù)仄髽I(yè)家代表面對面等,把嘉庚精神融入事業(yè)征途,用實地考察賦能出海實踐,汲取逆境中堅韌前行的嘉庚力量。
廈門大學EMBA東南亞游學——新加坡之行
新加坡是 “亞洲四小龍”之一,是陳嘉庚度過人生大半歲月的 “第二故鄉(xiāng)”,是他從米店學徒到 “橡膠大王”創(chuàng)業(yè)發(fā)跡、積累財富、樹立聲望的商業(yè)要地,也是他領(lǐng)導僑社、支援祖國的核心舞臺。陳嘉庚巨資創(chuàng)辦廈門大學,其經(jīng)費主要來自新加坡實業(yè)收益,因此也可以說新加坡是廈大的發(fā)祥地。
同時,新加坡地處馬六甲海峽咽喉,是全球航運、金融、貿(mào)易中心,也是中企布局東盟、鏈接全球、規(guī)避風險、優(yōu)化稅負的首選跳板。這里中西交匯、文化多元、華人占 74%,文化相通、溝通成本低,是中企進入東南亞的橋頭堡??萍计髽I(yè)如字節(jié)、螞蟻、阿里、騰訊,新能源企業(yè)如比亞迪、蔚來,以及制造、物流、餐飲(霸王茶姬、瑞幸)等各行業(yè)7000+ 跨國公司設(shè)在獅城設(shè)立了區(qū)域 / 全球總部。
游學首站設(shè)在新加坡,既是不忘來時路,更是展望新未來。
參訪篇
1、走進新加坡陳嘉庚基金會、先賢館
2、參訪安踏新加坡(東南亞)總部
4月30日:廈門大學EMBA游學Day1
師生們一下飛機,就直奔新加坡陳嘉庚基金會、先賢館,重溫校主出海創(chuàng)業(yè)、教育救國的故事,跨越時空,近距離接觸校主生平足跡,激勵新時代的我們繼續(xù)發(fā)揚和實踐嘉庚精神,具備國際化視野,尋求創(chuàng)新突破。
陳嘉庚先生的親孫女陳佩儀女士以及孫媳婦王理女士親切接待了EMBA師生一行。校主后人溫情相伴、悉心講解,娓娓道來校主遠赴南洋艱苦奮斗、實業(yè)興邦、傾資興學、心系家國的崢嶸往事。一席交談暖意融融,讓大家真切觸摸到歲月沉淀下的歷史溫度,讀懂老一輩愛國華僑胸懷家國、無私奉獻的赤誠情懷。

5月1日:廈門大學EMBA游學Day2
師生一行參訪安踏新加坡總部,廈大EMBA2009級校友、安踏集團副總裁、國際事業(yè)部總裁王華友學長專程從美國飛回新加坡,為到訪的學弟學妹們傳授出海真經(jīng)。
王華友學長從安踏集團全球戰(zhàn)略、出海前三問、全球化思維本土化執(zhí)行等三個維度展開了詳細分享。
安踏集團堪稱中國民族品牌揚帆出海、深耕全球市場的成功典范,在新加坡設(shè)立東南亞總部,輻射全球。
安踏集團國際事業(yè)部作為安踏集團控股公司,總部設(shè)在新加坡。經(jīng)營區(qū)域涉及北美、中東非地區(qū)、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞各國以及印度、澳大利亞和新西蘭等國家。業(yè)務(wù)范圍包括產(chǎn)品研發(fā),供應(yīng)鏈管理,品牌營銷和零售運營。經(jīng)營品牌包括安踏,斐樂,威爾遜,薩羅蒙,迪桑特、始祖鳥等安踏集團旗下的運動戶外品牌。
安踏的國際化布局和出海經(jīng)驗,給師生一行留下了深刻的印象,是否出海、如何出海、如何站穩(wěn)腳跟……安踏作為中企出海標桿,大大打開了校友們的想象空間。

課堂篇
1、吳偉院長講授《中企出海的機遇與挑戰(zhàn)》
2、顧清揚博士講授《全球地緣政治和新型全球化》
5月1日:廈門大學EMBA游學Day2
看政策解讀機會,擺案例提示風險。南洋理工大學吳偉院長放棄五一假期,在特色塔樓小籠包傾情講授《中企出海的機遇與挑戰(zhàn)》,建議同學們“立足新加坡,放眼東南亞”,探討AI+時代下市場空間和企業(yè)發(fā)展機遇,并以總觀效應(yīng)建議同學們實現(xiàn)從競爭到共生的轉(zhuǎn)變。
吳偉教授強調(diào),強調(diào) “跳出中國看中國,跳出行業(yè)看行業(yè)”。他認為,對于中企而言,出海已不是選擇題,而是生存題。中新合作存在重點三大機遇賽道:數(shù)字經(jīng)濟如電商、AI、 fintech、智慧城市等;綠色經(jīng)濟如新能源、碳中和、循環(huán)經(jīng)濟等;生物醫(yī)藥 / 高端制造等行業(yè),可以走新加坡研發(fā) + 東盟生產(chǎn) + 全球銷售模式。吳偉教授建議企業(yè)用新加坡輻射整個東盟,從 “產(chǎn)品出?!?升級為 “品牌出?!薄?/span>
對于如何出海,吳偉教授給出的出海 “六字心法”:輕、快、準、顯、積、簡,就像六脈神劍,精準、獨到、全面。
總觀效應(yīng)(Overview Effect),又稱概觀效應(yīng) / 全景效應(yīng),由心理學家 Frank White 于 1987 年提出,描述人從太空俯瞰地球時產(chǎn)生的認知重構(gòu)、格局升維、價值重塑現(xiàn)象。對于文化理解和企業(yè)經(jīng)營而言,站在太空看地球,你不再糾結(jié)地上的爭吵;站在全球看企業(yè),你不再困于國內(nèi)的內(nèi)卷。
吳偉教授希望同學們把 “總觀效應(yīng)” 落地到企業(yè)戰(zhàn)略—— 讓企業(yè)家跳出中國,站在全球坐標系重新看自己、看行業(yè)、看機會。升維視角、重構(gòu)認知、長期共生、全球格局 —— 這是中企出海最缺的底層思維。


5月2日:廈門大學EMBA游學Day3
新加坡國立大學顧清揚教授傾情講授《全球地緣政治和新型全球化》。顧博士認為,新型全球化以全球南方國家為主體,中國企業(yè)應(yīng)從GDP主義轉(zhuǎn)向GNP主義,走核心留國內(nèi)、產(chǎn)業(yè)鏈出海的發(fā)展路線,把握全球南方工業(yè)化、歐美再工業(yè)化、算力基礎(chǔ)設(shè)施三大機遇。
顧清揚教授深刻剖析當下世界格局深刻變動,指出:傳統(tǒng)全球化格局逐步變化,全球經(jīng)濟面臨結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,全球貿(mào)易體系受到重創(chuàng),全球產(chǎn)業(yè)鏈加速塑造,大國博弈加劇讓地緣政治因素深度影響經(jīng)貿(mào)發(fā)展,過往追求極致效率的發(fā)展模式悄然轉(zhuǎn)變,碎片化、板塊化、半球化的大背景下,安全穩(wěn)定與發(fā)展韌性成為各國布局首要考量。
顧清揚教授闡明,新型全球化不再單一依托傳統(tǒng)貿(mào)易循環(huán),而是呈現(xiàn)多元包容、區(qū)域聯(lián)動、南南協(xié)同的全新發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟發(fā)展重心逐步向南轉(zhuǎn)移,區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作愈發(fā)緊密,各類自貿(mào)協(xié)定持續(xù)推動市場互通融合。中國在全球經(jīng)濟中的角色,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)穩(wěn)定器與機制構(gòu)建者。
同時,顧清揚教授結(jié)合時代大勢點明發(fā)展方向,提出:國際化引領(lǐng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,企業(yè)出海需順應(yīng)格局變化,摒棄固有思維,兼顧市場開拓與風險防控,踐行輕資產(chǎn)先行、本土化深耕的發(fā)展思路,建議依托新加坡優(yōu)越的區(qū)位條件與成熟營商環(huán)境,穩(wěn)妥布局東南亞市場,主動適配新型全球化發(fā)展規(guī)則,在復雜多變的國際環(huán)境中找準發(fā)展定位,依托穩(wěn)健布局實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。


課堂金句
1、給我一個新加坡,我可以撬動整個東南亞。
2、打鐵還需自身硬,提升自身創(chuàng)新能力才是出海的根本。
3、當你的戰(zhàn)略選擇錯的時候,你開足了馬力,你實際上是離你的目標會越走越遠。
獅城行程中,師生們在彥德國際新加坡總部與新加坡商會協(xié)會親切交流,傾聽商業(yè)服務(wù)生態(tài)與企業(yè)出海歷程,全球周期嵌套下的金融風險啟示。走進海特集團新加坡培訓中心,并游覽了亞洲第一、全球前十的新加坡國立大學,打卡UTown。

廈門大學EMBA東南亞游學——馬來西亞之行
馬來西亞是東南亞多元經(jīng)濟樞紐、“一帶一路”重要節(jié)點,自然資源豐沛,橡膠、棕油產(chǎn)量居世界前列,半導體、電子制造與油氣產(chǎn)業(yè)實力雄厚,服務(wù)業(yè)占GDP近六成,數(shù)字經(jīng)濟與高端制造加速崛起,營商環(huán)境優(yōu)越,是東盟極具活力的經(jīng)濟體。馬來西亞華人文化底蘊深厚、多年來持續(xù)推動“講中文、用中文”,溝通成本低,且馬來對中國友好,既是中企布局東盟、鏈接全球的重要支點。
馬來西亞與陳嘉庚先生淵源極深,是他早年拓展橡膠與菠蘿產(chǎn)業(yè)、奠定“橡膠大王”基業(yè)的核心區(qū)域,他在此廣設(shè)廠店、深耕實業(yè),同時凝聚僑心、號召抗日,推動南僑總會籌賑救國,留下不朽精神遺產(chǎn)。
作為嘉庚精神的傳承與延續(xù),廈門大學馬來西亞分校是中國“雙一流”高校首個海外獨立分校,2013年獲中馬兩國批準,習近平主席見證簽約,于2016年2月正式開學。校園占地900畝,紅頂白墻的嘉庚風格建筑群矗立吉隆坡南郊,是中國教育出海的標桿。
課堂篇
1、聽拿督分享《大馬投資政策與發(fā)展機遇》
2、三位行業(yè)專家分別分享《融資上市的政策環(huán)境和運行策略》,《大馬房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與投資策略》、《大馬跨境電商現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》
5月4日:廈門大學EMBA游學Day5
游學團走進廈門大學馬來西亞分校(馬校),校長王瑞芳教授熱情接待了師生一行,并分享了馬校建設(shè)歷史和辦學成就。

在馬校,同學們聆聽原馬來西亞投資發(fā)展局(MIDA)投資發(fā)展副首席執(zhí)行官、MIDA 原副總裁、拿督林美敏(Lim Bee Vian)分享大馬投資政策與發(fā)展機遇。
拿督林美敏說,MIDA自上世紀60年代開始塑造投資環(huán)境,促進外國和國內(nèi)投資,并提供商業(yè)協(xié)助。近年,馬來西亞在新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)持續(xù)發(fā)力,重點布局半導體、電動汽車、綠色科技、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域。馬來西亞具有獨特的競爭優(yōu)勢:雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)、戰(zhàn)略優(yōu)勢的地理環(huán)境、親商投資環(huán)境等。林美敏向同學們介紹了馬來西亞的投資主要優(yōu)惠政策、人才資源、先進的生態(tài)系統(tǒng)、強大的工業(yè)支持產(chǎn)業(yè)等信息。

豐順集團FINSOURCE GROUP 創(chuàng)辦人兼集團董事、宏誠集團上市公司 SUNZENGROUP BERHAD上市公司執(zhí)行主席程志彬為同學們帶來《中國企業(yè)在馬來西亞融資上市的政策環(huán)境和運行策略》。
中國企業(yè)如何借力馬來西亞進行東南亞布局?程志彬認為,企業(yè)不應(yīng)單純到馬“掛牌”,而應(yīng)把馬來西亞當成東盟落點和國際資本平臺,進行區(qū)域品牌背書。對中國企業(yè)來說,機會窗口已經(jīng)從“賣到東南亞”變成“在東南亞設(shè)平臺”,關(guān)鍵不是“能不能來”,而是如何把市場、結(jié)構(gòu)與資本故事放在同一平臺里。
程志彬分享了東南亞IPO市場概況、融資規(guī)模,和馬來西亞上市三大板塊的市場細分、特征、盈利情況及持股構(gòu)成等,從戰(zhàn)略布局角度分析中國企業(yè)的匹配度,并分享了三個真實案例,為中國企業(yè)家設(shè)計了5步落地路線圖。

5月5日:廈門大學EMBA游學Day6
馬校學習繼續(xù),Knight Frank 房地產(chǎn)有限公司(Real Estate Sdn Bhd)執(zhí)行董事、馬來西亞知名房地產(chǎn)專家沈頌?zāi)?Sim Song Len)講授《大馬房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與投資策略》。
沈頌?zāi)芊治隽笋R來西亞全面供需關(guān)系和國外企業(yè)這馬來西亞的發(fā)展態(tài)勢,重點講解了馬來西亞的土地法規(guī)及相關(guān)法令、房產(chǎn)發(fā)展需知、馬來西亞重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,并介紹了馬來西亞開發(fā)規(guī)劃事項。
沈頌?zāi)苷f,馬來西亞工業(yè)物業(yè)需求持續(xù)穩(wěn)健,市場更趨精選。以柔佛工業(yè)市場為例,整體增長持續(xù)強勁,其中新山及古來錄得更高的成交價值。數(shù)據(jù)增長激增,推動對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的需求不斷上升,馬來西亞的數(shù)據(jù)中心市場在2025年下半年展現(xiàn)出強勁的實施,從投資承諾邁向?qū)嶋H交付階段,表明該行業(yè)正進入更成熟的發(fā)展階段。

馬來西亞 APR Electronic Services 集團首席執(zhí)行官、馬來西亞跨境電商協(xié)會創(chuàng)會會長黃挺偉分享了《馬來西亞跨境電商的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢》,從市場概覽、平臺格局、成本分析、戰(zhàn)略建議四個維度展開。
黃挺偉介紹到,馬來西亞電商總規(guī)模已達160億美元,年增長率約10.7%,移動電商占比72%,數(shù)字錢包普及率高,互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過85%,物流基礎(chǔ)設(shè)施完善,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,隨著中產(chǎn)階級逐漸壯大,消費能力持續(xù)增強,社交電商如Tik Tok等平臺推動這沖動消費。
黃挺偉分析了Shopee等四大主流電商平臺的競爭格局,各平臺成本結(jié)構(gòu)對比、物料履約與生態(tài)系統(tǒng)分析,指出:多平臺布局是關(guān)鍵,每個平臺服務(wù)不同購物場景,組合使用可以最大化市場覆蓋與客戶觸達。他建議適當考慮廣告,并認為:自建站積累的客戶數(shù)據(jù)和品牌忠誠度才是長期盈利的核心資產(chǎn)。

課堂金句
1、中國企業(yè)來馬來西亞投資,語言通、文化通,生活起來就像沒出國一樣,舒適感很高。
2、現(xiàn)在全世界的市場是在亞洲,在中國加東盟國家。
3、跨境電商是進入一個國家最低的門檻,用最低的門檻進去的話,可能大家都掙不了錢。
參訪篇
1、參訪本土知名行業(yè)龍頭MIE集團
2、走訪跨國上市企業(yè)征陽集團
5月4-5日,廈門大學EMBA游學Day5
參訪本土知名行業(yè)龍頭MIE集團、跨國上市企業(yè)征陽集團,參觀廈門大學馬來西亞分校。王瑞芳校長陪同游學團參訪MIE集團,拿督馬哈末親自接待。



參訪收獲
1、在中國任何只要能夠有商業(yè)前景,能形成盈利閉環(huán)的事情,都可以去探討。
2、馬來西亞最大的優(yōu)勢就是一個國家連接了華人、伊斯蘭、英聯(lián)邦三大市場。
3、大馬分校就是中國教育出海創(chuàng)業(yè)的榜樣。
廈門大學EMBA東南亞游學——印度尼西亞之行
印度尼西亞是東南亞第一大經(jīng)濟體、“一帶一路” 南向合作核心樞紐,經(jīng)濟韌性強勁,自然資源稟賦頂尖,制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),新能源、電子制造、數(shù)字經(jīng)濟與跨境電商加速崛起,2.8 億人口構(gòu)成東盟最龐大內(nèi)需市場,是中企布局東南亞、深耕新能源、資源深加工與消費市場的黃金目的地。
印尼與陳嘉庚先生淵源深厚,是他抗日救國的重要陣地與危難時期的避風港??箲?zhàn)期間,陳嘉庚領(lǐng)導南僑總會統(tǒng)籌南洋僑賑,印尼華人踴躍參與、全力支援祖國;1942 年南洋淪陷后,他避難東爪哇瑪瑯,蟄居三年,堅守民族氣節(jié),同時凝聚僑心、興辦僑校,留下深刻的嘉庚精神印記。
游學團走進印尼,實地考察東盟最大內(nèi)需市場、新能源全產(chǎn)業(yè)鏈與本土化運營邏輯,理解當?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、投資環(huán)境,對接本地資源、挖掘合作機遇;也感悟陳嘉庚先生在危難之際“寧為玉碎、不為瓦全”的忠貞氣節(jié)和崇高愛國精神。師生一行探訪三寶壟鄭和廟,致敬“鄭和下西洋”這一歷史上最早的大規(guī)模出海壯舉。
課堂論壇篇
1、印尼大學聆聽專題講座
2、參加投資印尼高峰論壇
5月8日:廈門大學EMBA游學Day9
游學團在印尼大學校園參加兩場專題講座,聆聽印中商務(wù)中心創(chuàng)始人兼董事長韓煦雅分享《印尼投資環(huán)境觀察與中印尼商務(wù)合作機遇》,Tuntun證券CMO趙海波分享《印尼資本市場概覽及趨勢展望》,全面了解印尼經(jīng)濟現(xiàn)狀與八大投資機遇、印尼資本市場概覽與趨勢展望。核心認知:選對本地合作伙伴是關(guān)鍵。

5月9日:廈門大學EMBA游學Day10
為歡迎廈門大學EMBA師生一行,當?shù)嘏e辦首屆投資印尼高峰論壇,印尼投資與下游化部東亞、南亞、中東及非洲投資促進司司長Cahyo Purnomo,印尼中國商會總會秘書長黃瑞金,印尼 Jababeka 集團聯(lián)合創(chuàng)始人&董事Setiawan Marjuki 等嘉賓出席。
萬信達企業(yè)董事長、印尼萬信達控股董事長、印尼廣東總商會會長陳日鈴分享《印尼工業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來》,海爾新能源印尼總經(jīng)理陳秀建分享《中國光伏企業(yè)出海東南亞的機遇與實踐——以海爾光伏為例》,印度尼西亞中蘇拉威西省北莫羅瓦里縣縣長Delis Julkasson Hehi分享《以鎳礦為基,共謀北莫羅瓦里縣發(fā)展新機遇》。
論壇同時舉辦了圓桌論壇,分別就消費行業(yè)和制造業(yè)展開熱烈討論。
論壇干貨滿滿,金句頻出,堪為知識與經(jīng)驗分享盛宴。


課堂金句
1、現(xiàn)在這種打一槍換一個地方賺快錢的思想,在印尼已經(jīng)成為過去式了。
2、企業(yè)出海不是短期行為,而是長期布局,不是簡單的走出去,而是真正的走進去、走下去。
3、“出海不是來試試的,是要做戰(zhàn)略布局,深耕才能收獲”。
參訪篇
1、參訪巴塘工業(yè)城萬信達產(chǎn)業(yè)園
2、走進OPPO和7Cosia印尼工廠。
在印尼,師生們還參訪了巴塘工業(yè)園萬信達產(chǎn)業(yè)園。巴塘工業(yè)園是印尼規(guī)模最大的國有經(jīng)濟特區(qū),產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)始人陳博士既是閩籍鄉(xiāng)賢,也是中印尼友好大使,他親切分享了先行先試、填坑避雷、做大做強的寶貴經(jīng)驗。

師生們走進OPPO和7Cosia印尼工廠,實地見證OPPO在印尼的蓬勃發(fā)展,探訪果凍直播間,嘉賓分享中企出海常見坑位。


探訪了三寶壟鄭和廟。鄭和遠航極大推動了海上絲綢之路的繁榮,三保廟就是當?shù)厝A僑為了紀念他的豐功偉績而自發(fā)籌建。

參訪收獲
1、出海就是把我們過去國內(nèi)做成功的事情,在印尼再做一遍,踏踏實實做就有效果。
2、印尼的價值,不在一次性出貨,而在可復制、可沉淀、可放大的本地化經(jīng)營能力。
10天行程,從走進新加坡陳嘉庚基金會、參觀廈門大學馬來西亞分校,到揚帆下南洋印尼投資論壇,讓同行的校友們重新審視了陳嘉庚這位僑領(lǐng)、校主留給后世的豐厚遺產(chǎn)。
在變局之中,企業(yè)家不僅需要資本的邏輯,更需要以嘉庚精神為指引,夯實實干精神與審時度勢的商業(yè)智慧。對嘉庚精神的致敬和出海機會的探討,不僅是歷史的重溫,更是廈大EMBA人在全球化浪潮中,探尋高質(zhì)量發(fā)展新動力的重要契機。
隨團的同學們表示,非常開心參加東南亞游學,不但開拓了視野,探尋可能的事業(yè)第二增長曲線落腳點,而本次游學的名師指點+政策解析+實操經(jīng)驗+政商資源等模式,對于同學們的獲得感深有裨益。從活動的用心組織到游學的實際收獲而言,再次印證廈大EMBA不愧是“學員滿意度”連續(xù)20年蟬聯(lián)全國第一的名校,中國EMBA“五朵金花”之一。
廈大EMBA的“重走嘉庚路”才剛剛開始。
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- 06/03 6月3日活動報名 | 北大光華-凱洛格國際EMBA項目Coffee Chat@上海
- 06/03 【活動報名】中國科學技術(shù)大學科技商學院專題講座重磅開啟!
- 06/04 6月4日 席位鎖定中 | 香港中文大學(深圳)MBM2027級招生說明會
- 06/06 長春理工大學2027級工商管理碩士(MBA)考生見面會
- 06/06 重磅!上財?shù)嗡呓?027級全日制金融碩士“新興金融探索日”活動通知
- 06/06 深圳場 | 清華-康奈爾雙學位金融MBA公開課暨2027級招生說明會報名中!
- 06/06 上海 | 紫荊課堂暨2027級清華MBA招生咨詢會報名開啟!
- 06/06 浪潮已至|南科大科創(chuàng)MBA 2027級招生啟動大會來了
- 06/06 活動報名 | “迅策科技”校友企業(yè)參訪暨清華五道口金融EMBA深圳招生說明會
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