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百卅輝光，七秩日新。在西安交通大學迎來建校130周年暨遷校70周年之際，為傳承西遷精神，搶抓全球化機遇，助力企業(yè)揚帆出海，4月7日，西安交通大學AI融合創(chuàng)新管理研究院舉辦賦能企業(yè)出海研討會，匯聚校友翹楚、行業(yè)精英、專家學者，共探企業(yè)出海新路徑，共商跨境發(fā)展新機遇。研討會由西安交通大學AI融合創(chuàng)新管理研究院院長徐立國主持。

開場致辭

西安交通大學管理學院院長馮耕中在開場致辭中代表學院向各位嘉賓表示熱烈歡迎。他立足國家高水平對外開放與企業(yè)高質量走出去的時代大局，結合西安交大國際化辦學與服務國家戰(zhàn)略的使命擔當，深刻闡述了高校參與上合組織高等教育合作對推動中國企業(yè)全球化布局的重要意義。他指出，AI融合創(chuàng)新管理研究院作為學校產學研深度融合、AI賦能產業(yè)升級的重要平臺，主動服務國家對外開放戰(zhàn)略，聚焦企業(yè)出海過程中的數字化轉型、AI商業(yè)模式創(chuàng)新、跨文化管理等關鍵課題，為企業(yè)走出去、走上去提供創(chuàng)新動能。馮院長強調，國之交在于民相親，民相親在于心相通，心相通在于全體交大校友同心攜手、共拓海外，共同為中國企業(yè)高質量出海貢獻力量。

主題報告

西交利物浦大學執(zhí)行校長、英國利物浦大學副校長席酉民以“闖蕩未來：創(chuàng)新生態(tài)與融合智慧”為題作分享。他指出，當今世界正處于巨變動蕩、顛覆重塑、強國復興三重特征疊加的時代，不確定性成為常態(tài)。企業(yè)出海必須從傳統(tǒng)產品輸出升級為生態(tài)化全球布局，以“生態(tài)營造”為核心戰(zhàn)略，打破邊界、整合資源，將資金鏈、人才鏈、產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈四鏈協(xié)同，形成系統(tǒng)性競爭力；同時依托數字化、AI智能體與開放共生理念，打造跨地域、跨領域的產業(yè)生態(tài)平臺。在此基礎上，他提出“文理、古今、東西、知行、人機”五維融合智慧，為企業(yè)提升跨文化領導力、構建生態(tài)創(chuàng)新能力提供了核心方法論。席校長強調，新時代領導者要勇當產業(yè)家，同時具備三大關鍵能力，一是方向感，即定向、定位、抓關鍵；二是博弈力，即平衡、優(yōu)化、到關鍵；三是迭代功，即復盤、清零、再布局。最后，他寄語全體企業(yè)家以積極心態(tài)擁抱不確定性、在動蕩中創(chuàng)造未來，并以“浸淫在世俗里，活在理想中，行在從世俗到理想的路上”與大家共勉。

案例分享

伊頓車輛與車輛電氣化集團亞太區(qū)總裁楊博結合伊頓百年全球化實踐與自身跨國經營經驗作分享。他指出，企業(yè)持續(xù)轉型與長期主義是全球化成功的關鍵，他結合在華合資合作的真實案例坦言，照搬海外模式、本土化不足、響應滯后是出海最易踩的“坑”，唯有尊重本土市場、強化戰(zhàn)略協(xié)同、提升快速響應能力，才能行穩(wěn)致遠。當前中國企業(yè)在電動化、電力電子、供應鏈效率等方面已具備顯著全球優(yōu)勢，出海正從“跟隨”轉向“引領”。他強調，企業(yè)出海必須堅守三大核心：戰(zhàn)略一致、高效執(zhí)行、信任共建，并建議企業(yè)立足自身核心能力，深化本土適配、加強生態(tài)協(xié)同，以長期主義布局全球市場。

研討交流

西安交通大學AI融合創(chuàng)新管理研究院院長徐立國提出當前中國企業(yè)出海的六大轉變：由產品出海轉向品牌出海、由制造出海轉向能力出海、由重資產出海轉向輕資產出海、由單點突破轉向生態(tài)布局、由模式復制轉向本土深耕、由被動適應轉向主動治理。

圍繞上述轉型趨勢與實踐要求，與會嘉賓在研討環(huán)節(jié)聚焦企業(yè)出海痛點、風險應對及破局路徑展開深入交流。

陜西國際經貿集團黨委委委員、副總經理王青芳表示，集團立足“一帶一路”建設，堅持內貿外貿兼?zhèn)?、外貿為主的定位，正積極探索陜西開放型經濟發(fā)展路徑，期待與各位校友企業(yè)家攜手發(fā)力，共同推動陜西外經外貿高質量發(fā)展，為陜西開放型經濟建設貢獻力量。

亞仕龍汽車科技（上海）有限公司創(chuàng)始人劉小稚以通用汽車、福耀玻璃為例，強調出海必須堅持長期主義、技術領先、人才本土化，提出中國企業(yè)出海必須具備效率領先、產品領先、技術領先、生態(tài)領先四大核心優(yōu)勢，堅守效率、產品、技術、生態(tài)四大領先底線，先夯實自身競爭力再穩(wěn)步全球化，方能在“去中國化”的國際環(huán)境中贏得認可與發(fā)展空間。

兔博士口腔董事長王鴻應分享了企業(yè)發(fā)展歷程的三次關鍵變革：革自己的命、革企業(yè)的命、革時間的命。他從牙科設備出口起步，未來將逐步拓展口腔護理產品全球化布局，從一名牙醫(yī)的初心堅守，到連鎖機構規(guī)模化發(fā)展，再到百年品牌的長遠規(guī)劃，正是從設備出海、產品出海到服務出海、品牌出海的升級跨越。他表示，團隊持續(xù)看好東南亞與歐洲市場，將堅定推進全球化戰(zhàn)略，全力打造具有國際影響力的中國口腔品牌。

陜西斯瑞新材料股份有限公司董事長王文斌秉持“飲水思源、襄助教育”的高尚情懷為母校捐贈1.3億元支持學校教育事業(yè)發(fā)展，學校授予“支持母校發(fā)展卓越貢獻個人獎”。他結合企業(yè)30多年發(fā)展歷程分享出海實踐，指出中國供應鏈效率與快速響應能力具備全球競爭力，即便海外建廠成本有所增加，仍顯著優(yōu)于歐美本地供應商，歐洲客戶也明確要求中國供應鏈加快海外布局以縮短交付周期。他建議科創(chuàng)型企業(yè)立足核心技術抵御國內內卷、積極擁抱出海機遇，依托“一帶一路”布局東南亞與中亞，并呼吁民營企業(yè)理性選擇經營方向、把握國家層面對民企出海的培訓與支持政策。

國信證券股份有限公司陜西分公司總經理盧龍斌從金融服務、資本賦能的視角分享了對企業(yè)出海的思考。他表示，券商的核心是圍繞客戶需求展開服務，企業(yè)出海不僅是自身發(fā)展需要，更是響應國家“一帶一路”倡議、化解國內產能過剩、應對產業(yè)轉型與就業(yè)壓力的重要舉措，事關社會和諧與國家發(fā)展大局。面對“不出海即出局”的行業(yè)趨勢，國信證券愿發(fā)揮平臺優(yōu)勢，搭建企業(yè)交流與金融賦能橋梁，為企業(yè)全球化布局提供專業(yè)支持，同時也希望通過本次會議向各位企業(yè)家深入學習實踐經驗。

中國信保陜西分公司資深主管兼業(yè)務一處處長李積貴介紹了公司對企業(yè)出海的商業(yè)風險、政治風險的保障作用，包括海外應收賬款安全，助力企業(yè)防范戰(zhàn)爭、政府違約、匯兌限制及買方拖欠等問題。依托專業(yè)國別風險研究體系與海外客戶資源，為企業(yè)提供風險評估、海外客商信息對接等增值服務，切實為企業(yè)出海保駕護航。

財信吉祥人壽保險公司總裁唐玉明提醒，企業(yè)出海需聚焦三大核心問題：明確目標市場、找準業(yè)務方向、制定實施路徑，并結合全球六大勢力板塊格局，建議優(yōu)先布局東亞與東南亞等優(yōu)勢區(qū)域，同時將出海狀態(tài)歸納為強化核心能力、國內轉型破局、尋求外部突破三類，強調適合自身才是最佳選擇。他還提出兩點務實感悟：一是出海需敬畏規(guī)則、重視風險，二是決策應遵循邏輯與常識，建議可反向借鑒外資入華經驗，為中國企業(yè)出海提供參考。

兔博士海外事業(yè)部總經理木炘圍繞跨境電商實戰(zhàn)分享指出，當前海外市場存在顯著運營優(yōu)勢，企業(yè)出海應優(yōu)先布局東南亞，將其作為全球化首站，海外倉、本地渠道對接、設備落地等領域同樣存在大量機會，可為To B與To C企業(yè)提供多元化出海路徑。

特變電工新能源公司解決方案總工程師褚偉結合自身出海實踐分享，企業(yè)出海絕非單打獨斗，而要堅持生態(tài)融合、資源鏈接、抱團發(fā)展。提議要依托西安交大AI融合創(chuàng)新管理研究院與校友會的資源優(yōu)勢，建立分行業(yè)、分產業(yè)的常態(tài)化對接機制，持續(xù)整合信息、鏈接資源，讓校友企業(yè)抱團取暖、協(xié)同出海，共同開拓更廣闊的海外市場。

西安交通大學國家技術轉移中心廈門中心主任謝鴻年結合畢業(yè)40周年返校契機分享實踐案例，依托福建僑鄉(xiāng)與南洋商貿傳統(tǒng)，介紹老撾與中國友好合作總商會在服務企業(yè)出海中的重要作用。他認為，商會與官方合作搭建的綜合服務平臺，能夠有效破解企業(yè)出海痛點，借助這一協(xié)同出海模式，拓展跨境貿易，實現從傳統(tǒng)貿易向全球化布局的轉型。

西安尚誠實業(yè)有限公司董事長王寧君坦言，自己擁有29年行業(yè)經驗，早年曾嘗試出海但未達預期，此次重啟出海布局，計劃打造自主品牌，提議與會校友企業(yè)無論所屬行業(yè)，均可圍繞海外市場開展跨界聯合、互相賦能、抱團發(fā)展，充分發(fā)揮西安交大校友凝聚力，共同開拓海外市場。

高新教育集團總經理張晨結合自身參與交大國際教育合作、新東方從業(yè)及海外求學經歷提出，教育合作與人才培養(yǎng)是企業(yè)出海的重要基礎，建議企業(yè)“與其臨淵羨魚，不如退而結網”，提前布局教育與人才儲備，并看好AI融合創(chuàng)新管理研究院在白俄羅斯等地的海外項目，主張先看清海外風向、融入當地環(huán)境，再穩(wěn)步推進出海布局。

軍人出身的安康市開放發(fā)展高級顧問周德林師長結合自身經歷發(fā)言表示，本次研討會恰逢西安交大建校130周年暨西遷70周年，既緊扣國家AI發(fā)展與對外開放政策大勢，也貼合企業(yè)破解國內市場內卷、謀求海外突破的現實需求。作為有著長期邊疆工作經歷的老兵，他傳承弘揚以愛國主義為核心、聽黨指揮跟黨走為精髓的西遷精神，愿以安康招商顧問與交大EDP分會執(zhí)行會長的身份，積極搭建企業(yè)與政府、國際、央企及部隊的溝通橋梁，鼓勵企業(yè)家們拿出敢打硬仗、能打勝仗的作風，堅定出海信心，打好出海硬仗。

總結發(fā)言

最后，西安交通大學西安校友會會長王文斌對此次研討會作出總結，他指出，當前國家層面鼓勵企業(yè)積極出海，推動由中國制造向中國企業(yè)全球制造轉型，未來30年將是中國企業(yè)走向全球的黃金時期，盡管國內競爭內卷加劇，但企業(yè)走出去具備綜合優(yōu)勢，出海發(fā)展既是企業(yè)自身壯大的需要，也是助力中華民族走向世界舞臺中心的時代使命。

此次研討會不僅為企業(yè)高質量出海明晰方向、凝聚共識，更為校企協(xié)同、資源聯動、產業(yè)升級搭建了務實高效的交流平臺。西安交通大學AI融合創(chuàng)新管理研究院院長徐立國表示，研究院將成立出海企業(yè)聯盟，遴選20家標桿企業(yè)編撰出海案例集，以學術研究支撐實踐，以生態(tài)協(xié)同促進共贏。未來，西安交通大學AI融合創(chuàng)新管理研究院將持續(xù)發(fā)揮高校智力優(yōu)勢與校友資源優(yōu)勢，攜手各方共探出海新機遇，共繪合作新藍圖，助力更多中國企業(yè)乘風破浪、行穩(wěn)致遠。

MBA/EMBA項目介紹：

西安交通大學MBA與EMBA項目歷史底蘊深厚，1990年首屆9名學員入學，西安交大成為中國大陸首開先河的工商管理碩士教育試點院校，是中國MBA教育的重要倡導者和推進者。1991年，憑借卓越的教育質量和前瞻性辦學理念，成為國務院學位辦首批認定的九所MBA學位教育院校之一，奠定了其在中國MBA教育領域的領先地位。經國務院學位辦批準，2002年西安交通大學管理學院EMBA成為中國首批獲準開辦的EMBA教育項目。歷經30余載春秋，項目累計為中國社會與經濟發(fā)展輸送了超萬名MBA與EMBA學員，為各行業(yè)培育了大批精英管理人才與企業(yè)家，持續(xù)賦能中國經濟高質量發(fā)展。

項目依托西安交大C9聯盟頂尖學府的科研實力與理工醫(yī)管學科交叉優(yōu)勢，以“中國根基、全球視野、領創(chuàng)圖新、和合知行”為定位，打造“管理+科技+產業(yè)”三維驅動的全方位、多層次人才培養(yǎng)體系，通過“創(chuàng)新實踐、職業(yè)發(fā)展、數字戰(zhàn)略、精英網絡、能力提升”五大支柱為學員賦能，致力于培養(yǎng)引領時代變革、驅動核心技術攻堅與產業(yè)范式革新的卓越創(chuàng)新人才，為全球經濟發(fā)展與社會進步貢獻中國智慧與交大力量。