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行動學習（Action Learning）作為上海財經(jīng)大學iMBA項目的核心實踐環(huán)節(jié)，始終秉持“在實踐中學習，在學習中實踐”的教育理念，定期組織學員深入企業(yè)一線與實地場景，通過沉浸式調(diào)研與深度交流，實現(xiàn)商業(yè)理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗的有機融合。在iMBA學習生涯的最后兩學期，24級行動學習小組將目光投向了中國經(jīng)濟最具活力的版圖之一——江蘇省。

2026年1月12日，在這個冬意漸濃卻充滿活力的日子里，iMBA行動學習小組在24級班主任陳立瓊和班長張超的帶領下，橫跨常州與泰州，先后走訪了江蘇省常州市武進華瑞電子有限公司與江蘇省泰州市溱湖國家濕地公園。行動學習小組試圖在一家制造業(yè)“隱形冠軍”的生產(chǎn)線上，和一片被譽為“地球之腎”的濕地深處，尋找中國高質量發(fā)展的底層邏輯。

此次行動學習的獨特之處在于其跨界融合的設計思路——將高精尖制造企業(yè)與自然生態(tài)保護區(qū)納入同一學習旅程，使學員能夠在一天之內(nèi)完成從"工業(yè)硬實力"到"生態(tài)軟實力"的認知躍遷。我們希望通過這樣的沉浸式學習，培養(yǎng)出真正具備可持續(xù)發(fā)展思維的未來管理者。"

實體經(jīng)濟的韌性密碼

行動學習小組首站走進了位于常州武進高新區(qū)的常州市武進華瑞電子有限公司。正如蘇南大大小小卻腳踏實地干實業(yè)的制造企業(yè)一般，華瑞電子以其低調(diào)務實和創(chuàng)新并進給我們留下了深刻的印象。當我們深入了解其發(fā)展歷程時，一組組數(shù)據(jù)勾勒出了一條清晰的“專精特新”崛起曲線。

1堅持一步一個腳印的“長跑”戰(zhàn)略

華瑞電子成立于2005年，從初創(chuàng)到至今， 華瑞電子堅持一步一個腳印的“長跑” 戰(zhàn)略。21年前，它從一顆小小的電子元器件起步；21年后，它已成長為電動車核心零部件領域的行業(yè)龍頭。

行業(yè)地位

國內(nèi)市場占有率超過25%，這意味著路上每跑的四輛電動車中，就有一輛可能搭載著華瑞的“神經(jīng)系統(tǒng)”。

2拒絕盲目多元化，堅持精而美

拒絕“大而全”，死磕“精而美” 。在與管理層的深度座談中，同學們最直觀的感受是這家企業(yè)對“窄巷造車”的定力。公司獲評國家高新技術企業(yè)、江蘇省“專精特新”企業(yè)，靠的不是盲目多元化，而是近5%的年研發(fā)投入強度和49人的專業(yè)研發(fā)團隊。

車間里一個看似不起眼的細節(jié)引起了同學們的圍觀：一款擁有自主專利的“車籃頭盔組合鎖”。 在此之前，電動車頭盔的防盜和收納一直是用戶的痛點。華瑞的技術團隊沒有因為鎖具是“小配件”而輕視，反而投入資源攻關，設計出既能保護頭盔完整性、又能消除安全隱患的聯(lián)動結構。

同學感悟

“在這個案例中，我們看到了“專精特新”最真實的注腳——創(chuàng)新不是為了炫技，而是為了解決最細微的用戶痛點?！?/span>

數(shù)據(jù)佐證

累計擁有專利385件，軟件著作權、商標等知識產(chǎn)權碩果累累。

3企業(yè)家精神：不走捷徑，做深做透

總經(jīng)理在分享創(chuàng)業(yè)心路歷程時，一句話讓在場的iMBA學員陷入沉思：“中小企業(yè)沒有捷徑，唯有在細分領域做深、做透。我們的每一件專利，都是為了解決一個具體的痛點。” 這種“結硬寨、打呆仗”的精神，正是常州乃至蘇南制造業(yè)能夠穿越周期的核心密碼。

生態(tài)保護與綠色發(fā)展的平衡之道

溱湖濕地

5A級景區(qū)

"告別了精密的工業(yè)流水線，場景瞬間切換至煙波浩渺的泰州溱湖國家濕地公園。這里是江蘇省首家國家5A級濕地公園，總面積達26平方公里。

如果說華瑞展示的是“改造自然”的工業(yè)智慧，溱湖則展示了“順應自然”的治理哲學。

1投資的“留白”藝術

溱湖并非純?nèi)惶斐傻幕囊埃墙?jīng)過長期科學規(guī)劃與治理的成果。同學們在實地探訪中看到，這種“留白”并非不發(fā)展，而是為了高質量的可持續(xù)性發(fā)展。

2商業(yè)與生態(tài)的非零和博弈

在游船上，同學們探討了一個尖銳的商業(yè)話題：生態(tài)保護區(qū)如何自我造血？ 溱湖給出了答案：

分區(qū)管理

嚴格劃分保育區(qū)與觀光區(qū)，在保護麋鹿、丹頂鶴等珍稀物種的同時，適度開放旅游。

品牌溢價

依托優(yōu)質水環(huán)境打造“溱湖八鮮”美食品牌，原料均來自生態(tài)養(yǎng)殖；每年舉辦“溱潼會船節(jié)”，將民俗文化變現(xiàn)為旅游流量。

良性循環(huán)

形成了“保護環(huán)境 -> 產(chǎn)出優(yōu)質農(nóng)旅產(chǎn)品 -> 獲得收益 -> 反哺生態(tài)保護”的閉環(huán)。

連接兩極，構建管理者的全局觀

一天的行程，是一次從微觀到宏觀、從理論到實踐的認知飛躍。

在華瑞電子，我們觸摸到了中國經(jīng)濟的底盤。它告訴我們，無論外部環(huán)境如何變化，在產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)建立不可替代性，是企業(yè)生存的根本。

在溱湖濕地，我們看見了中國發(fā)展的未來。它證明了綠水青山可以通過科學的商業(yè)模式設計，轉化為金山銀山，實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會價值的統(tǒng)一。

溱湖濕地

此次行動學習如同一堂生動的“融合課”。它啟示每一位iMBA學員： 卓越的管理者需要同時配備兩種工具：

一是“顯微鏡”，如華瑞般在細分賽道極盡精微，將產(chǎn)品做到極致。

二是“望遠鏡”，如溱湖般具備長遠眼光，平衡經(jīng)濟、環(huán)境與社會的利益，在更長的時間維度上通過生態(tài)與責任贏得未來。

上海財經(jīng)大學iMBA項目，由上海財經(jīng)大學與美國韋伯斯特大學合作舉辦，是國內(nèi)最早獲教育部批準的中外合作MBA學位教育項目之一，1996年即經(jīng)中華人民共和國教育部批準，至今已連續(xù)第30年招生。榮獲上海市教學成果一等獎，國家優(yōu)秀教學成果二等獎，榮獲第二屆“上海市示范性中外合作辦學機構（項目）”提名表揚（2016年），成為本屆評估中唯一進入榜單中的MBA項目。榮獲2024年上海財經(jīng)大學教學成果獎一等獎。2024年度上海財經(jīng)大學優(yōu)秀備案校友組織。

項目特色：

兩所百年名校的商科教育資源和校友資源，優(yōu)質師資聯(lián)合授課。

最早獲教育部批準的中外合作學位教育項目之一。

財經(jīng)特色國際化，注重商業(yè)實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，賦能職業(yè)發(fā)展。

免聯(lián)考，自主招生，同步歐美商學院，學分制，無論文寫作。

畢業(yè)后獲美國MBA碩士學位，中國教育部學歷學位權威認證。