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研之有理 | 陳宏民:家用人形機(jī)器人將重塑消費(fèi)電子市場格局

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2026-01-07 13:53 瀏覽量: 1724
?智能總結(jié)

近年來,人形機(jī)器人正迅速成為消費(fèi)市場的新熱點(diǎn)。以雙十一熱銷的“小布米”和Booster K1為例,市場需求強(qiáng)勁,反映出消費(fèi)者對人形機(jī)器人的高度興趣。技術(shù)方面,宇樹科技和特斯拉等企業(yè)不斷推動產(chǎn)品靈活性與成本優(yōu)化,尤其是Optimus以通用型機(jī)器人為目標(biāo),致力于替代重復(fù)性或危險工作。報告預(yù)計2025年中國人形機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)82.39億元,占全球一半,這一發(fā)展得益于技術(shù)成熟、AI與具身智能的突破、硬件成本下降以及政策支持。需求端,老齡化社會催生家庭陪護(hù)需求,年輕群體則追求情緒價值與科技消費(fèi)。政策上,國家將具

關(guān)聯(lián)問題: 人形機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測?家用機(jī)器人如何影響消費(fèi)電子?人形機(jī)器人發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)?

近年來,人形機(jī)器人正在成為消費(fèi)者的新寵。據(jù)報道,在去年的雙十一上,500臺單價9998元的人形機(jī)器人“小布米”在兩天內(nèi)售罄;加速進(jìn)化公司2.99萬元起的人形機(jī)器人Booster K1也在發(fā)布后的20分鐘內(nèi)被一掃而空。

作者介紹

陳宏民

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院副院長、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院數(shù)字化平臺行研團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、上海市人民政府參事

一、近年來人形機(jī)器人迅猛發(fā)展

人形機(jī)器人技術(shù)確實(shí)取得了令人矚目的進(jìn)展,從實(shí)驗(yàn)室快速走向現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,正在成為改變生產(chǎn)和生活方式的重要力量。宇樹科技的產(chǎn)品不僅顯示出高靈活性,而且也表現(xiàn)出低成本的可能性;特斯拉的Optimus更是以打造通用型機(jī)器人為目標(biāo),用于接手枯燥、重復(fù)或危險的工作,其第三代產(chǎn)線計劃于2026年投產(chǎn),目標(biāo)成本低于2萬美元。《2025人形機(jī)器人與具身智能產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,預(yù)計2025年中國人形機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計達(dá)82.39億元,占全球50%。

這個發(fā)展態(tài)勢顯然得益于技術(shù)、政策和需求的三力合一的推動。

各類相關(guān)技術(shù)發(fā)展迅猛,逐漸成熟,而AI大模型和具身智能技術(shù)的突破更是如虎添翼。它使得機(jī)器人從過去需要“點(diǎn)到點(diǎn)施教”的笨拙機(jī)器,升級為能感知環(huán)境、自主決策并執(zhí)行任務(wù)的智能體。同時硬件成本在持續(xù)下降,使得量產(chǎn)和價格親民成為可能。

在需求視角,養(yǎng)兒防老早已成為新一代老年人的奢望,因此用家用人形機(jī)器人照顧他們未來的生活和心靈,就有了巨大的想象空間。而且這一代人的購買能力比上一代強(qiáng),消費(fèi)理念更加時尚。而追求情緒價值和時尚消費(fèi)的年輕消費(fèi)群體也在熱烈擁抱人形機(jī)器人。

在政策層面,政府持續(xù)推進(jìn)人工智能的發(fā)展,2025年《政府工作報告》更是將“具身智能”和“智能機(jī)器人”納入工作范疇,從國家層面為行業(yè)的發(fā)展指明了方向。

二、家用機(jī)器人的發(fā)展可能重塑消費(fèi)電子市場

家用人形機(jī)器人的迅猛發(fā)展將對消費(fèi)電子市場產(chǎn)生巨大的影響。

一是家用人形機(jī)器人將逐漸成為越來越多家庭的標(biāo)配,成為電子消費(fèi)品市場的新寵,占據(jù)越來越大的市場份額。去年的雙十一熱銷只是一次試水,有專家預(yù)測,這是一個萬億級的市場。未來的發(fā)展取決于技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,和消費(fèi)者的開放式擁抱,以及政策的有力支持。

二是家用人形機(jī)器人將從單一功能向多功能演變,可能持續(xù)替代某些電子消費(fèi)產(chǎn)品,并將其淘汰出局。如智能音箱、掃地機(jī)器人等單一功能會很快整合到家用人形機(jī)器人身上,使得人們不用面對過多的電器。

三是家用人形機(jī)器人一定會往綜合平臺演變,成為家庭服務(wù)包括家用電子消費(fèi)品的智能管家。機(jī)器人的出現(xiàn),并不意味著未來家庭就不需要冰箱,洗衣機(jī)和電視機(jī)等家用電器,而隨著大模型和AI的快速發(fā)展,所有電子產(chǎn)品都會呈現(xiàn)出一定程度的智能化。在這種情況下,人們更需要一個集交互、控制、執(zhí)行為一體的綜合智能體;家用人形機(jī)器人將在家庭環(huán)境下,通過多模態(tài)感知、理解和主動關(guān)懷,幫助人們?nèi)ゾ唧w管理和使用這些電器。

家用人形機(jī)器人這種家庭服務(wù)管家的角色,對于消費(fèi)電子市場的重塑影響是深刻而長遠(yuǎn)的。這不僅奠定了家用人形機(jī)器人自身在消費(fèi)電子市場的核心地位和重要的市場份額,還將深刻影響著各種消費(fèi)電子產(chǎn)品的功能升級、形態(tài)改進(jìn)和智能化水平。

家用人形機(jī)器人將在消費(fèi)電子市場中發(fā)揮引擎式的驅(qū)動和引領(lǐng)作用。

未來家用人形機(jī)器人有望從當(dāng)前“體驗(yàn)嘗鮮”的科技玩具,逐步演變?yōu)榧彝ブ胁豢苫蛉钡闹悄芄芗摇①N心的生活助手乃至親密的心靈伙伴,深刻改變我們與物理世界互動的方式。

三、人形機(jī)器人全面承擔(dān)起家庭服務(wù)還任重道遠(yuǎn)

當(dāng)然,人形機(jī)器人還屬于初級階段,未來發(fā)展還有許多不確定性。短期內(nèi)進(jìn)入家庭,提供全面服務(wù)的可能性并不大。過高預(yù)期和過熱炒作會造成這一新興領(lǐng)域出現(xiàn)過山車般地起伏跌宕,不利于產(chǎn)業(yè)的健康成長。

首先,具身智能并不是人形機(jī)器人,前者重點(diǎn)關(guān)注智能,強(qiáng)調(diào)通過身體與環(huán)境的動態(tài)交互實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和進(jìn)化;而后者強(qiáng)調(diào)人形,注重機(jī)器對人體功能的模仿。盡管隨著人工智能和大模型的發(fā)展,后者也越來越關(guān)注智能,但總體上看,后者只是前者的一個分支。中共中央關(guān)于“十五五”規(guī)劃建議將具身智能列入未來產(chǎn)業(yè)之一,人形機(jī)器人只是其中一部分。

其次,從目前人形機(jī)器人的落地路徑來看,進(jìn)入家庭并不是其第一步,這是由家庭需求的多樣性和家庭環(huán)境的復(fù)雜性所決定的。

一般認(rèn)為,人形機(jī)器人落地的第一批場景是在工業(yè)制造領(lǐng)域,比如從事搬運(yùn)和巡檢等重復(fù)性工作。有專家預(yù)測,2026年就會出現(xiàn)年交付量過萬臺的企業(yè),這將是行業(yè)爆發(fā)的一個重要拐點(diǎn)。人形機(jī)器人落地的第二個場景會是在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,如在酒店、商場等場景擔(dān)任服務(wù)員、導(dǎo)覽員等角色,這些場景的多樣化和復(fù)雜性顯然超過了制造領(lǐng)域的相對單一化功能。家庭服務(wù)應(yīng)該是人形機(jī)器人的最終目標(biāo)。

承擔(dān)養(yǎng)老陪護(hù)和各類家務(wù)勞動是人們對人形機(jī)器人的最大愿望,而這需要技術(shù)在安全和適應(yīng)性上實(shí)現(xiàn)更大跨越,也需要社會從認(rèn)知、情感、道德直到法律等方面的環(huán)境建設(shè)。

最后,我認(rèn)為,建造人形機(jī)器人的目的是服務(wù)人類。之所以發(fā)展“人形”,是為了讓機(jī)器人適應(yīng)人類的生活環(huán)境,比如能與人一起爬樓梯。許多人以為,老人陪護(hù)機(jī)器人應(yīng)該越像人越好,其實(shí)未必。只要看如今眾多家庭飼養(yǎng)的寵物即可明白,情感的注入和轉(zhuǎn)移跟主體的形態(tài)沒多大關(guān)系。

因此必須強(qiáng)調(diào)“適度人形”,而不必“過度人形”。從效率視角看,在許多場景里,“人形”并非最優(yōu)解。波士頓動力和特斯拉等一些領(lǐng)先的機(jī)器人公司在實(shí)踐中都注重追求“功能上的人形”,而并非生物學(xué)上的人形,這是完全正確的。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自上海交大安泰MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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