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麓山商學(xué)，融匯中西。湖南大學(xué)EMBA項(xiàng)目依托千年學(xué)府的優(yōu)勢(shì)學(xué)科內(nèi)容，整合湖南區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和校友企業(yè)資源，不斷推陳出新，求新求變。自2021年首次推出EMBA產(chǎn)業(yè)課程以來(lái)，不斷突破和探索，跨學(xué)科、跨行業(yè)，并將AI應(yīng)用融入產(chǎn)業(yè)課程之中，以求深入洞悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向。通過(guò)邀請(qǐng)業(yè)界資深專家授課，以前瞻性的課程體系和教學(xué)方法，深度開展企業(yè)參訪，洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿，用全景視角審視自己所在的企業(yè)和行業(yè)，提升對(duì)領(lǐng)域的認(rèn)知。

2025年12月13日—14日，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院周玲副教授以《數(shù)智時(shí)代的大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷》開啟了EMBA大健康產(chǎn)業(yè)課程的探索之旅。30余位EMBA學(xué)員走進(jìn)了湖南婦女兒童醫(yī)院、三諾生物和九芝堂，與企業(yè)管理者們進(jìn)行深度交流。工商管理專業(yè)學(xué)位教育中心EMBA項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)課程負(fù)責(zé)人劉慧洋老師組織，EMBA項(xiàng)目文湘霖老師協(xié)助本次課程。

01開篇課程

《數(shù)智時(shí)代的大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷》

課程開篇，周玲老師指出，在數(shù)字技術(shù)席卷全球、人口結(jié)構(gòu)深刻變革的背景下，中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)正處于前所未有的轉(zhuǎn)型期。這場(chǎng)變革不僅是醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、消費(fèi)模式和服務(wù)理念的全面升級(jí)。

中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的崛起背后，是從“以治病為中心”到“以人民健康為中心”的深刻理念轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變始于2016年“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的提出，標(biāo)志著中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系進(jìn)入全新發(fā)展階段。傳統(tǒng)醫(yī)療體系主要關(guān)注疾病診療，而大健康產(chǎn)業(yè)則涵蓋從預(yù)防、診斷、治療到康復(fù)的全過(guò)程，覆蓋人的全生命周期。這一轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力來(lái)自多方面：人口老齡化加速、慢性病患病率上升、全民健康意識(shí)增強(qiáng)以及政策層面的持續(xù)支持。大健康產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈呈現(xiàn)出典型的“微笑曲線”特征。上游是創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié)，包括新藥研發(fā)、高端醫(yī)療器械開發(fā)等，具有高附加值和強(qiáng)技術(shù)壁壘；中游是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化；下游是健康服務(wù)環(huán)節(jié)，包括醫(yī)療、康復(fù)、健康管理等，同樣具有高附加值。從地域分布看，大健康產(chǎn)業(yè)具備明顯的集群化特征，同時(shí)健康消費(fèi)的多元化趨勢(shì)也日益明顯。特別是年輕消費(fèi)者，他們將健康融入日常生活，推動(dòng)了大健康產(chǎn)品與食品、運(yùn)動(dòng)、美妝等領(lǐng)域的跨界融合。

當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)正以前所未有的深度和廣度滲透到大健康產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從AI輔助診斷到數(shù)字療法，從智慧醫(yī)院到居家健康監(jiān)護(hù)，技術(shù)創(chuàng)新正在重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而智慧康養(yǎng)是數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的又一重要場(chǎng)景。面對(duì)老齡化社會(huì)趨勢(shì)，智能養(yǎng)老設(shè)備、健康監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、社交陪伴機(jī)器人等產(chǎn)品和服務(wù)不斷涌現(xiàn)。這些技術(shù)不僅提高了養(yǎng)老服務(wù)的效率和質(zhì)量，也緩解了護(hù)理人員短缺的壓力。

在大健康產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，基于深度用戶洞察的精細(xì)化營(yíng)銷成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。這要求企業(yè)不僅了解用戶的基本特征，更要洞悉其行為模式和心理動(dòng)機(jī)。用戶畫像是精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)工具，通過(guò)數(shù)據(jù)顯示，年輕人更關(guān)注輕養(yǎng)生、顏值經(jīng)濟(jì)和心理健康；中年人重視慢病管理和健康檢查；老年人則更關(guān)注康復(fù)護(hù)理和長(zhǎng)期照護(hù)。此外，社交媒體、行為科學(xué)、環(huán)境設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制、全渠道營(yíng)銷和私域流量運(yùn)營(yíng)也從不同維度影響著用戶的消費(fèi)邏輯。

數(shù)字時(shí)代的大健康產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)十字路口。一方面，人口老齡化、慢病高發(fā)和健康意識(shí)提升創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)需求；另一方面，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了前所未有的工具和可能性。從“疾病治療”到“全民健康”，從“傳統(tǒng)醫(yī)療”到“數(shù)字健康”，從“產(chǎn)品推銷”到“價(jià)值共創(chuàng)”，在此過(guò)程中，我們?cè)谧拿课粚W(xué)員既是變革的見(jiàn)證者，也是推動(dòng)者，共同描繪著人類健康事業(yè)的新圖景。

02湖南婦女兒童醫(yī)院

《醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展探討》

湖南婦女兒童醫(yī)院參訪

下午的課程同學(xué)們來(lái)到了湖南婦女兒童醫(yī)院，這家醫(yī)院被大家親切地稱呼為“草莓醫(yī)院”，在這里，同學(xué)們感受到了和其他醫(yī)院不同的“溫度”。在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼任醫(yī)美事業(yè)部部長(zhǎng)田真的陪同講解下，同學(xué)們實(shí)地進(jìn)行了參觀——溫暖的燈光、準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)的“小火車”以及富有童趣的診室布置，共同構(gòu)建了一個(gè)溫馨而治愈的就醫(yī)環(huán)境。在這里不僅提供治療，更注重看病就醫(yī)的人文關(guān)懷。

隨后，湖南婦女兒童醫(yī)院黨委書記、董事長(zhǎng)，EMBA校友余勇與同學(xué)們深入交流，以《醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展探討》進(jìn)行主題分享。醫(yī)療健康行業(yè)正處于深度轉(zhuǎn)型期，醫(yī)療體系呈現(xiàn)公立與民營(yíng)醫(yī)院雙軌并行格局，兩者定位互補(bǔ)：公立醫(yī)院聚焦全民醫(yī)療覆蓋與就醫(yī)公平，承擔(dān)著基本醫(yī)療保障的主體責(zé)任；民營(yíng)醫(yī)院則側(cè)重滿足多元化、個(gè)性化需求，尤其在消費(fèi)醫(yī)療、特色?？萍案叨朔?wù)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。當(dāng)前，消費(fèi)醫(yī)療涵蓋范圍不斷拓展，從醫(yī)療美容、口腔健康、視力矯正，到母嬰護(hù)理、健康管理、高端體檢等，而民營(yíng)醫(yī)院正有機(jī)制靈活、服務(wù)領(lǐng)先、多點(diǎn)布局的優(yōu)勢(shì)，成為開展消費(fèi)醫(yī)療的主體。

另一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的醫(yī)療改革是醫(yī)保支付DRG（疾病診斷相關(guān)分組）改革，將治療過(guò)程打包定價(jià)，激勵(lì)醫(yī)院主動(dòng)控制成本、提高效率，從而優(yōu)化醫(yī)療資源使用。DRG以“價(jià)值付費(fèi)”倒逼精細(xì)化管理，使公立醫(yī)院回歸“保基本”的成本中心角色，而將“提效率”和“優(yōu)服務(wù)”的賽場(chǎng)更多地讓渡給市場(chǎng)。而民營(yíng)醫(yī)院若能在專科效率、服務(wù)質(zhì)量及成本控制上形成優(yōu)勢(shì)，或可借勢(shì)在細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)一步差異化發(fā)展，迎來(lái)發(fā)展歷史機(jī)會(huì)。未來(lái)，與商業(yè)健康保險(xiǎn)的深度結(jié)合，將進(jìn)一步放大這一機(jī)遇。

醫(yī)療改革最終目標(biāo)是形成醫(yī)保基金可持續(xù)、患者得實(shí)惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性競(jìng)爭(zhēng)的新格局，讓醫(yī)療資源在公平與效率間找到平衡。

湖南婦女兒童醫(yī)院成長(zhǎng)于政策調(diào)整、技術(shù)迭代、需求升級(jí)的多重變革之中，始終堅(jiān)持兼顧社會(huì)屬性與專業(yè)屬性。在追求專業(yè)發(fā)展的同時(shí)，醫(yī)院積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)開展公益健康講座、免費(fèi)篩查活動(dòng)、貧困患者救助、基層醫(yī)療幫扶等多種形式，持續(xù)輸出公益價(jià)值，助力區(qū)域醫(yī)療健康水平提升。作為行業(yè)的見(jiàn)證者與實(shí)踐者，湖南婦女兒童醫(yī)院始終以適應(yīng)社會(huì)需求為引領(lǐng)，聚焦技術(shù)突破，優(yōu)化患者體驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)探索高質(zhì)量發(fā)展之路。

03三諾生物

①《三諾生物國(guó)際出海策略分享》

②《營(yíng)銷數(shù)智化實(shí)踐與思考》

三諾生物展廳參訪

在三諾生物，同學(xué)們首先參觀了企業(yè)展廳，對(duì)三諾生物的發(fā)展現(xiàn)狀形成了初步認(rèn)識(shí)。糖尿病又被稱為慢性病，這意味著它不是一次性的“治療”，而是一個(gè)需要長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)、持續(xù)干預(yù)和系統(tǒng)支持的過(guò)程。三諾生物致力于為全球糖尿病及相關(guān)慢性疾病的人們提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，三諾生物推動(dòng)了血糖儀的普及，并通過(guò)“硬件+軟件+服務(wù)”的模式，幫助糖尿病患者系統(tǒng)理解和掌握科學(xué)的疾病管理方法。隨后，大家走進(jìn)三諾健康糖尿病門診，這是三諾生物旗下專注于醫(yī)療健康服務(wù)的專業(yè)門診，為糖尿病、肥胖癥、高尿酸血癥等代謝性疾病患者提供慢性疾病系統(tǒng)評(píng)估、規(guī)范治療、全病程院內(nèi)外健康管理、知識(shí)教育和心理咨詢等全方位服務(wù)。參觀過(guò)程中，同學(xué)們實(shí)地走訪了門診環(huán)境，并親身體驗(yàn)了血糖檢測(cè)服務(wù)。

結(jié)束參觀后，三諾生物國(guó)際銷售事業(yè)部總經(jīng)理、湖南大學(xué)EMBA校友向波以《三諾生物國(guó)際出海策略分享》為主題，系統(tǒng)介紹了三諾在全球市場(chǎng)拓展中的實(shí)踐與思考。向波從全球糖尿病市場(chǎng)的痛點(diǎn)與機(jī)遇、三諾生物的核心競(jìng)爭(zhēng)力、出海戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)以及落地執(zhí)行的關(guān)鍵路徑四個(gè)方面，解讀了三諾生物的全球化布局。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2025年，全球糖尿病患者已接近6億，中國(guó)糖尿病人數(shù)約為1.48億。隨著全球糖尿病患病人數(shù)的不斷增加，三諾也迎來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，目前其在全球已經(jīng)擁有超過(guò)2500萬(wàn)用戶，業(yè)務(wù)足跡遍布187個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著中國(guó)科技的進(jìn)步，醫(yī)療器械的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力得到快速提升，出海也成了企業(yè)的必然選擇。三諾生物以“致力于為全球糖尿病及相關(guān)慢性疾病的人們提供創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助他們提高生活質(zhì)量”為使命，始終將產(chǎn)品力視為立足之本。公司組建了規(guī)模龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有超過(guò)900人的研發(fā)中心和眾多專利技術(shù)，持續(xù)的高強(qiáng)度研發(fā)投入也為三諾贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

全球化之路并非坦途，以東南亞市場(chǎng)為例，當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)以及勞動(dòng)力水平都對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)構(gòu)成了一定影響。三諾針對(duì)不同國(guó)家的市場(chǎng)特點(diǎn)也制定了差異化策略：在新興市場(chǎng)，特別是非洲和東南亞，采取的是“高性價(jià)比”產(chǎn)品路線。而在歐美等成熟市場(chǎng)，則通過(guò)企業(yè)收購(gòu)及品牌合作打入主流渠道，實(shí)現(xiàn)了從“借船出?！钡健霸齑龊！钡目缭绞桨l(fā)展。

隨后，三諾生物CIO陳小兵以《營(yíng)銷數(shù)智化實(shí)踐與思考》為題，在云端分享了他對(duì)于三諾生物在數(shù)智化方面的獨(dú)到見(jiàn)解。三諾生物的數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于深刻的市場(chǎng)洞察，隨著全球糖尿病患者人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，單純的硬件銷售已無(wú)法滿足現(xiàn)代慢病管理的需求，患者需要的是持續(xù)、個(gè)性化和便捷的全周期健康服務(wù)。這一轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)三諾生物向“全球領(lǐng)先的糖尿病數(shù)字管理專家”邁進(jìn)。

陳小兵進(jìn)一步介紹道，三諾生物的數(shù)智化演進(jìn)可分為三個(gè)階段：信息化、數(shù)智化，以及當(dāng)前所處的智能化階段。在此階段，公司正著力構(gòu)建AI糖尿病管理平臺(tái)，逐步完善智能指標(biāo)解讀、評(píng)估與精準(zhǔn)診療體系。戰(zhàn)略上，三諾積極推進(jìn)院內(nèi)院外一體化、線上線下一體化，并通過(guò)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)底座，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上云與智能化管理。

此外，三諾生物構(gòu)建了一個(gè)覆蓋線上線下、院內(nèi)院外的全域數(shù)字化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)以用戶為中心，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷資源的最優(yōu)配置和精準(zhǔn)觸達(dá)。線上數(shù)字化營(yíng)銷體系基于用戶分層和場(chǎng)景細(xì)分。線下則通過(guò)與全球合作藥店部署智能終端設(shè)備，為用戶提供免費(fèi)血糖檢測(cè)服務(wù)——檢測(cè)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)同步至云端并生成個(gè)人報(bào)告，不僅提升了用戶體驗(yàn)，也助力藥店從銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向服務(wù)導(dǎo)向。未來(lái)，AI技術(shù)將是三諾堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略方向，通過(guò)AI技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合、運(yùn)營(yíng)效率的提升，以及產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)智能化……這既是三諾生物作為“全球領(lǐng)先的糖尿病數(shù)字管理專家”的承諾，也是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要方向。

04九芝堂

《渠道管理和價(jià)格體系搭建》

九芝堂參訪

九芝堂最早可追溯到1650年的“勞九芝堂藥鋪”，是被國(guó)家認(rèn)定的“中華老字號(hào)”品牌。走進(jìn)九芝堂的展廳，歷史的厚重迎面而來(lái)，展廳設(shè)計(jì)古樸典雅，在參觀過(guò)程中，講解員重點(diǎn)展示了九芝堂最具代表性的傳統(tǒng)產(chǎn)品與現(xiàn)代創(chuàng)新成果，并通過(guò)老照片上“勞九芝堂藥鋪”場(chǎng)景，生動(dòng)串聯(lián)起了這個(gè)品牌歷經(jīng)百年的發(fā)展脈絡(luò)。

隨后，九芝堂營(yíng)銷中心銷售支持總監(jiān)王妙軍與同學(xué)們深度交流，以《渠道管理和價(jià)格體系搭建》為主題進(jìn)行分享。他談到，九芝堂的中醫(yī)藥文化體系和古法技藝均來(lái)自百余年的匠心傳承，九芝堂將湖湘文化與中醫(yī)藥文化相融合，形成了獨(dú)特的品牌精神內(nèi)核。公司至今堅(jiān)守“藥者當(dāng)付全力，醫(yī)者當(dāng)問(wèn)良心”的古訓(xùn)，將品質(zhì)把控視為立身之本。在品牌建設(shè)方面，九芝堂通過(guò)開展中醫(yī)藥文化研學(xué)活動(dòng)，在青少年心中播下信任中醫(yī)、熱愛(ài)中醫(yī)的種子，為中醫(yī)藥的長(zhǎng)期發(fā)展筑牢群眾基礎(chǔ)。

對(duì)傳統(tǒng)中成藥企業(yè)來(lái)講，當(dāng)下產(chǎn)品市場(chǎng)同質(zhì)化普遍，存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。九芝堂同樣面臨諸多壓力。在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，產(chǎn)品分銷渠道秩序承壓，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系受擾。通路不暢，動(dòng)銷疲乏，再則線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展的問(wèn)題交織，需要重新夯實(shí)渠道管理與價(jià)格體系搭建的基礎(chǔ)性工作。面對(duì)挑戰(zhàn)，九芝堂在公司內(nèi)部啟動(dòng)了一系列的改革措施。從組織架構(gòu)上，公司扁平化管理層級(jí)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，并建立了人才儲(chǔ)備機(jī)制，注重給新團(tuán)隊(duì)充分的適應(yīng)和發(fā)展時(shí)間。在渠道管理方面，公司明確將渠道管理和搭建合理價(jià)格體系放在極其重要的地位，工商聯(lián)合讓市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。于品牌建設(shè)上，九芝堂積極探索年輕化轉(zhuǎn)型，針對(duì)20-45歲年輕人群的“輕養(yǎng)生”需求，公司推動(dòng)經(jīng)典產(chǎn)品煥新滿足的年輕消費(fèi)群體的健康需求，通過(guò)線上內(nèi)容種草和科普傳播，拉新群體品牌認(rèn)知。

九芝堂的變革之路，實(shí)質(zhì)上是傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè)在現(xiàn)代化浪潮中的一次積極探索。公司清醒認(rèn)識(shí)到，單純依靠歷史底蘊(yùn)已不足以支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須將傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合才能走向更廣闊的天地。老字號(hào)的價(jià)值不僅在于歷史，更在于如何讓歷史在當(dāng)下煥發(fā)新生。當(dāng)古法傳承技藝遇上現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，九芝堂正在書寫屬于他們的生存與發(fā)展之道。

05小組討論及匯報(bào)

通過(guò)開篇課程的系統(tǒng)性講解，再加上三家企業(yè)的實(shí)地探訪學(xué)習(xí)，同學(xué)們不僅對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)有了全局認(rèn)知，同時(shí)也對(duì)湖南本土的地方企業(yè)有了更為生動(dòng)和深刻的理解。隨后，大家針對(duì)周玲老師布置的討論題目進(jìn)行了小組匯報(bào)。

小組討論及匯報(bào)

課程最后，周玲老師進(jìn)行了課程總結(jié)。她談到，本次課程通過(guò)對(duì)湖南婦女兒童醫(yī)院、三諾生物、九芝堂三家企業(yè)的實(shí)地探訪，生動(dòng)揭示了大健康產(chǎn)業(yè)中不同主體的核心特質(zhì)與共性挑戰(zhàn)。三家標(biāo)桿企業(yè)分別體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)不可或缺的三種品質(zhì)：湖南婦女兒童醫(yī)院展現(xiàn)了“情懷”，在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任間尋求平衡，致力于成為“有溫度的醫(yī)院”；三諾生物代表了“勇敢”，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械的全球化突破；九芝堂則詮釋了“堅(jiān)守”，恪守企業(yè)百年古訓(xùn)，在原則與市場(chǎng)間保持定力。

所有管理工作的本質(zhì)是持續(xù)決策，在產(chǎn)業(yè)變革的拐點(diǎn)時(shí)代，決策不能僅憑直覺(jué)，而應(yīng)建立在充分、科學(xué)的信息分析之上。無(wú)論是九芝堂基于數(shù)字化重構(gòu)渠道，還是三諾生物憑借技術(shù)開拓國(guó)際市場(chǎng)的案例，都證明了決策的重要性。

最后，本次的產(chǎn)業(yè)課程仍需回歸根本和初心——盡管我們已經(jīng)掌握了先進(jìn)的管理理論與分析工具，但所有決策的基石仍應(yīng)是人心與信任。大健康產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景廣闊但挑戰(zhàn)巨大，這要求從業(yè)者兼具情懷、勇敢與堅(jiān)守，在追求多方合理利益平衡中，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

E路同行，智啟未來(lái)。湖南大學(xué)EMBA立志培養(yǎng)“達(dá)濟(jì)天下 敢為人先”的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們主動(dòng)出擊擁抱變化，聚焦行業(yè)趨勢(shì)和前沿動(dòng)向，在課程建設(shè)和培養(yǎng)質(zhì)量上不斷突破創(chuàng)新，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，在未來(lái)將持續(xù)推出更多具有湖湘優(yōu)勢(shì)特色的產(chǎn)業(yè)課程，引領(lǐng)大家拓展更多元的行業(yè)領(lǐng)域。洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握時(shí)代發(fā)展先機(jī)，湖南大學(xué)EMBA與您E路同行，共創(chuàng)未來(lái)！