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深圳作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿城市、粵港澳大灣區(qū)核心引擎，四十余年來(lái)匯聚了無(wú)數(shù)商業(yè)精英與創(chuàng)新力量，其發(fā)展歷程是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要縮影。中歐國(guó)際工商學(xué)院作為亞洲頂尖商學(xué)院，培養(yǎng)了大批具有國(guó)際視野與社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖。深圳校友群體深耕科技、金融、制造等領(lǐng)域，是城市商業(yè)生態(tài)的重要構(gòu)建者。

今年正值深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立四十五周年，中歐國(guó)際工商學(xué)院深圳校區(qū)聯(lián)合深圳特區(qū)報(bào)策劃推出系列報(bào)道《民營(yíng)企業(yè)家的“圳”式擔(dān)當(dāng)》，通過(guò)記錄中歐校友在深圳乃至大灣區(qū)的奮斗歷程，挖掘其商業(yè)智慧、管理經(jīng)驗(yàn)與時(shí)代洞察，基于個(gè)體敘事呈現(xiàn)深圳商業(yè)文明的發(fā)展脈絡(luò)，為城市史、商業(yè)史研究提供鮮活案例，同時(shí)為中歐校友的企業(yè)家精神傳承提供載體。

朱天教授是深耕中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資深學(xué)者，先后畢業(yè)于清華大學(xué)、北京大學(xué)與美國(guó)西北大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他曾任職于美國(guó)第一芝加哥銀行，后在香港科技大學(xué)執(zhí)教十年，2005年加入中歐國(guó)際工商學(xué)院，長(zhǎng)期聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)理論研究，不僅見(jiàn)證了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的崛起歷程，更以專(zhuān)業(yè)視角剖析其發(fā)展邏輯。往返深港、扎根內(nèi)地教學(xué)的實(shí)踐，則讓他對(duì)深圳從“無(wú)序起步”到“優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿”的蝶變有著最真切的觀察。

制度、人才與地理

共筑深圳發(fā)展“鐵三角”

回顧深圳45年的發(fā)展歷程，朱天教授認(rèn)為，其成功的核心在于形成了“制度、人才、地理”相互支撐的“鐵三角”，這三大要素的獨(dú)特性與協(xié)同性，是深圳難以被復(fù)制的關(guān)鍵。

從制度來(lái)看，深圳作為中國(guó)最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，是改革開(kāi)放的“試驗(yàn)田”與“示范區(qū)”，得以突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的僵化規(guī)則，更早推進(jìn)市場(chǎng)化、國(guó)際化與法制化。朱天教授指出，深圳的制度優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在政策先行，更融入了城市治理的基因——相較于其他地區(qū)，深圳政府效率更高，官員的執(zhí)政理念更偏向市場(chǎng)化與改革取向，這種從改革開(kāi)放初期便形成的“開(kāi)放包容、服務(wù)導(dǎo)向”的官場(chǎng)文化，已深入政府體系與企業(yè)生態(tài)，成為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要支撐。

在人才層面，深圳的移民城市屬性是其最大優(yōu)勢(shì)之一。朱天教授觀察到，深圳沒(méi)有本土方言壁壘，普通話成為通用語(yǔ)言，這種包容性打破了地域限制，吸引了全國(guó)范圍內(nèi)愿意投身改革開(kāi)放、敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家與各類(lèi)人才。他在教學(xué)中接觸過(guò)不少深圳企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)他們身上普遍帶有“敢闖敢試、不怕失敗”的特質(zhì)，而這種特質(zhì)正是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的核心動(dòng)力。早期“下海”者、后來(lái)的科技人才匯聚于此，形成了多元且富有活力的人才生態(tài)，為深圳產(chǎn)業(yè)迭代提供了持續(xù)智力支撐。

地理區(qū)位則為深圳發(fā)展提供了天然助力。朱天教授強(qiáng)調(diào)，深圳緊鄰香港的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。改革開(kāi)放初期，大量港資通過(guò)深圳進(jìn)入內(nèi)地，同時(shí)深圳得以便捷學(xué)習(xí)香港的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際化視野；此外，深圳擁有深水港，為出口加工貿(mào)易提供了天然條件，早期蛇口出口加工區(qū)的快速發(fā)展便受益于此。

朱天教授進(jìn)一步指出，這三大要素并非孤立存在。制度優(yōu)勢(shì)吸引人才聚集，人才活力激活地理區(qū)位潛力，而地理帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇又反過(guò)來(lái)鞏固制度優(yōu)勢(shì)，三者形成良性循環(huán)，構(gòu)成了深圳持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

給市場(chǎng)“松綁”

讓賦能成為深圳發(fā)展“加油站”

面對(duì)“深圳下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪”的疑問(wèn)，朱天教授堅(jiān)定回答：“深圳不是計(jì)劃出來(lái)的，而是市場(chǎng)自發(fā)成長(zhǎng)的結(jié)果?！?/span>

在他看來(lái)，深圳未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，不在于政府指定某個(gè)產(chǎn)業(yè)方向，而在于給市場(chǎng)“松綁”，通過(guò)賦能企業(yè)與企業(yè)家，激活經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。

朱天教授提到，深圳現(xiàn)有400多萬(wàn)商事主體，創(chuàng)業(yè)密度居全國(guó)首位，形成了“大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地”的格局。華為、騰訊、大疆等龍頭企業(yè)的成功，并非政府事前規(guī)劃的產(chǎn)物，而是企業(yè)家在市場(chǎng)中不斷試錯(cuò)、創(chuàng)新的結(jié)果；大量小微企業(yè)則如同“毛細(xì)血管”，為產(chǎn)業(yè)鏈提供配套，也孕育著新的創(chuàng)新可能。他以人工智能、人形機(jī)器人等熱門(mén)領(lǐng)域?yàn)槔?，指?span textstyle="" style="font-size: 18px; font-weight: bold;">沒(méi)有任何人能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)技術(shù)革命的方向，企業(yè)的判斷或許會(huì)出錯(cuò)，但市場(chǎng)會(huì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)篩選出正確路徑，“東方不亮西方亮”——這種試錯(cuò)機(jī)制正是市場(chǎng)活力的體現(xiàn)。

在政府角色定位上，朱天教授認(rèn)為，政府應(yīng)做好“服務(wù)者”而非“指揮者”。他強(qiáng)調(diào)，政府的核心任務(wù)不是“引領(lǐng)”產(chǎn)業(yè)，而是提供“基礎(chǔ)設(shè)施”：

一方面是制度基礎(chǔ)設(shè)施，如營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、保持政策穩(wěn)定性，減少對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不必要干預(yù)；另一方面是人才與公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，如完善教育、醫(yī)療資源，留住并吸引更多優(yōu)質(zhì)人才?！安唤o企業(yè)添亂，讓企業(yè)有更多自主權(quán)，讓市場(chǎng)規(guī)律充分發(fā)揮作用”，這是他對(duì)政府作用的核心建議。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，朱天教授分析，深圳人均GDP已達(dá)2.89萬(wàn)美元，接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，此時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力必然從“數(shù)量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”。這種轉(zhuǎn)變并非抽象概念：就像消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)，從8萬(wàn)元的基礎(chǔ)款轉(zhuǎn)向20萬(wàn)元的高品質(zhì)款；就像日常用的鉛筆，從單一品類(lèi)發(fā)展到數(shù)百種款式……質(zhì)量的提升與品類(lèi)的豐富，才是未來(lái)深圳經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正意義。他提到，近年來(lái)中國(guó)對(duì)美貿(mào)易依存度下降，東盟已成為中國(guó)最大貿(mào)易伙伴，未來(lái)深圳外貿(mào)增長(zhǎng)的潛力更多在亞洲，如越南、印度等經(jīng)濟(jì)增速較快的地區(qū)，但無(wú)論外部市場(chǎng)如何變化，深圳的核心優(yōu)勢(shì)仍在于“對(duì)內(nèi)夯實(shí)質(zhì)量、對(duì)外保持開(kāi)放”。

今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年，朱天教授感慨，深圳從邊陲小鎮(zhèn)成長(zhǎng)為國(guó)際化大都市，靠的不是運(yùn)氣，而是改革開(kāi)放釋放的制度紅利、敢闖敢試的人文精神，以及得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，只要保持制度靈活、人才集中、開(kāi)放包容的環(huán)境，深圳就能繼續(xù)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“示范者”。錨定賦能方向，也正是在為這份“示范力”注入新的源頭活水。