2025級北大光華MBA校友導(dǎo)師計(jì)劃全面啟動(dòng)

?智能總結(jié)北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目“校友導(dǎo)師計(jì)劃”全面升級,2025年導(dǎo)師總數(shù)增至44人,行業(yè)覆蓋拓展至13個(gè)重要領(lǐng)域,旨在通過更均衡的導(dǎo)師結(jié)構(gòu)和更立體的行業(yè)視角,為在校生提供多元化的指導(dǎo)體驗(yàn),精準(zhǔn)匹配不同職業(yè)發(fā)展需求。該計(jì)劃作為連接課堂與商界、傳承北大精神與光華智慧的重要平臺(tái),通過“導(dǎo)師小組活動(dòng)”“校友導(dǎo)師企業(yè)行”及“校友導(dǎo)師面對面”三大模塊,構(gòu)建學(xué)術(shù)與行業(yè)深度融合的互動(dòng)機(jī)制。啟動(dòng)儀式先后于成都、深圳、上海三地成功舉辦,多位院方代表及校友導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),面對AI技術(shù)變革與時(shí)代不確定性,學(xué)生需主動(dòng)擁抱變化、聚焦核心
關(guān)聯(lián)問題: 校友導(dǎo)師計(jì)劃如何助力職業(yè)發(fā)展?如何平衡學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?校友導(dǎo)師計(jì)劃有哪些行業(yè)覆蓋?

北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目“校友導(dǎo)師計(jì)劃”邀請北大、光華優(yōu)秀校友以及行業(yè)嘉賓擔(dān)任MBA在讀學(xué)生的校外導(dǎo)師。作為MBA產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要培養(yǎng)環(huán)節(jié),搭建在校生與校友橋梁的重要平臺(tái),2025年北大光華MBA校友導(dǎo)師計(jì)劃全面升級:導(dǎo)師總數(shù)達(dá)44人,行業(yè)覆蓋拓展至13個(gè)重要領(lǐng)域。更均衡的導(dǎo)師結(jié)構(gòu)、更立體的行業(yè)視角,將為在校生帶來更多元的指導(dǎo)體驗(yàn),精準(zhǔn)匹配不同職業(yè)發(fā)展方向的需求,以更優(yōu)質(zhì)的資源與更靈活的形式,助力MBA學(xué)生成長為兼具社會(huì)責(zé)任感與全球視野的高級管理者。
2025年12月,北大光華2025級MBA校友導(dǎo)師計(jì)劃啟動(dòng)儀式先后在成都、深圳、上海三地成功舉辦。由此,北大光華2025級MBA校友導(dǎo)師計(jì)劃全面啟動(dòng)。
成都
2025年12月6日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院2025級MBA在職二、三班校友導(dǎo)師計(jì)劃啟動(dòng)儀式隆重舉行。北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長助理、職業(yè)發(fā)展中心主任、MBA&DBA項(xiàng)目執(zhí)行主任王冬霞老師,來自各行各業(yè)的校友導(dǎo)師們以及成都分院師生們齊聚一堂,通過導(dǎo)師聘書授予儀式、小組風(fēng)采展示和校友導(dǎo)師圓桌分享等環(huán)節(jié),展現(xiàn)了北大光華校友導(dǎo)師計(jì)劃培養(yǎng)模式的獨(dú)特價(jià)值和美好愿景。

王冬霞
北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長助理
MBA、DBA項(xiàng)目執(zhí)行主任
職業(yè)發(fā)展中心主任
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目的校友導(dǎo)師計(jì)劃是一個(gè)連接課堂與商界的橋梁,一個(gè)傳承北大精神與光華智慧的平臺(tái)。王冬霞老師在致辭中指出,本屆導(dǎo)師計(jì)劃在西部地區(qū)重點(diǎn)配置了半導(dǎo)體、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、文體產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的資深導(dǎo)師,旨在為學(xué)子提供更貼近實(shí)戰(zhàn)的成長支持。她進(jìn)一步鼓勵(lì)同學(xué)們主動(dòng)參與跨區(qū)域?qū)熃涣骰顒?dòng),深度融合北大豐富多元的學(xué)科資源,打破地域與專業(yè)界限,構(gòu)建更立體的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。最后,她寄語全體同學(xué)與校友導(dǎo)師攜手共進(jìn),以開放務(wù)實(shí)的態(tài)度與創(chuàng)新無畏的精神,迎接未來社會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

韓立峰
北京萬館體育文化發(fā)展有限公司執(zhí)行董事
成都城投萬館文化體育發(fā)展有限公司副董事長、總經(jīng)理
課堂知識(shí)是我們成長的根基,我們也要學(xué)會(huì)把這些知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為自己的能量。一定階段地長期執(zhí)著關(guān)注一件事情,才能真正做出成績,唯有專注和聚焦,才能讓我們在某個(gè)領(lǐng)域形成自己的核心競爭力。

胡守云
北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司
高級副總裁
AI不僅是技術(shù)革命,更是文明形態(tài)的變革。用好AI這個(gè)工具,但也要永遠(yuǎn)記?。褐挥心隳軐ψ约旱男袨楹徒Y(jié)果負(fù)責(zé)。讓我們以開放的心態(tài)擁抱這個(gè)時(shí)代,用專業(yè)能力和批判思維,在變革中尋找屬于自己的確定性。

黃祖堯
四川厚全生態(tài)食品有限公司
董事長
創(chuàng)業(yè)一定要帶著熱愛出發(fā)。關(guān)鍵有三:打造核心競爭力、靠文化凝聚志同道合的團(tuán)隊(duì)、安全管理好現(xiàn)金流。成功之后需警惕路徑依賴,注重風(fēng)險(xiǎn)管理,保持創(chuàng)新,同時(shí)堅(jiān)守誠信、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,這才是能讓我們行穩(wěn)致遠(yuǎn)的大智慧。

秦向東
京東方科技集團(tuán)
副總裁
個(gè)人發(fā)展方面,重要的是和喜歡的人在一起干喜歡的事,發(fā)揮自身獨(dú)特天賦,將擅長之事做到極致。無論是找工作還是創(chuàng)業(yè),最關(guān)鍵的是找準(zhǔn)痛點(diǎn)并解決痛點(diǎn),在快速變化的時(shí)代,應(yīng)當(dāng)保持對“客戶痛點(diǎn)”的敏銳洞察,找到屬于自己的發(fā)展路徑,在成就自我的同時(shí),為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。
深圳
2025年12月13日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院2025級MBA在職一班校友導(dǎo)師計(jì)劃于深圳正式啟動(dòng)。北京大學(xué)光華管理MBA國際項(xiàng)目執(zhí)行主任、組織與戰(zhàn)略管理系江亭儒教授,校友導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),與近70名MBA學(xué)子,共同見證這一賦能學(xué)子職業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻。

江亭儒
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA國際項(xiàng)目執(zhí)行主任
組織與戰(zhàn)略管理系教授
儀式伊始,江亭儒教授發(fā)表致辭。他首先對各位校友導(dǎo)師的鼎力支持表示衷心感謝,并強(qiáng)調(diào)校友導(dǎo)師計(jì)劃是光華“知行合一”教育理念的重要實(shí)踐。江教授指出,2025年的導(dǎo)師計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全面升級,將通過“導(dǎo)師小組活動(dòng)”、“校友導(dǎo)師企業(yè)行”及“校友導(dǎo)師面對面”三大并行模塊,構(gòu)建更立體、更深入的互動(dòng)平臺(tái),旨在最大化釋放導(dǎo)師資源優(yōu)勢,助力在校生職業(yè)發(fā)展。

李傳剛
北京智愛未來科技有限公司
創(chuàng)始人、董事長
李傳剛導(dǎo)師以早年力排眾議、通過在國產(chǎn)錄音筆品牌產(chǎn)品創(chuàng)新并最終擊敗國際巨頭的親身經(jīng)歷,生動(dòng)詮釋了在關(guān)鍵周期做出理性且堅(jiān)定決策的勇氣與智慧。他強(qiáng)調(diào),決策者需具備穿越周期的洞察力與定力,從而塑造“在不確定性中尋找確定性”的投資與管理哲學(xué)。

羅飛
深圳市松禾資本管理有限公司
創(chuàng)始合伙人、董事長、總經(jīng)理
對于未來機(jī)遇,羅飛導(dǎo)師指出,安全、綠色與健康是值得長期關(guān)注的黃金賽道。這三重領(lǐng)域的投資重心會(huì)隨時(shí)代脈搏動(dòng)態(tài)調(diào)整,依然存在“認(rèn)知差”與“成本優(yōu)勢”的增長機(jī)會(huì),但創(chuàng)業(yè)者必須清醒認(rèn)識(shí)到其中易被忽略的挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于精準(zhǔn)把握市場差異與執(zhí)行效率。

隋政軍
木屋燒烤
深圳市正君餐飲管理有限公司
董事長兼CEO
談及創(chuàng)業(yè),隋政軍導(dǎo)師指出,過去的成功可能源于“膽大敢闖”,而今天創(chuàng)業(yè)的核心基石應(yīng)是 “發(fā)自內(nèi)心的熱愛”與“篤定分享的價(jià)值”。創(chuàng)業(yè)絕非一時(shí)沖動(dòng),需在心態(tài)、能力、資源網(wǎng)絡(luò)方面需進(jìn)行系統(tǒng)性的自我評估與準(zhǔn)備。

謝方敏
方舟健客創(chuàng)始人
實(shí)際控制人、董事
謝方敏導(dǎo)師分享了卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)。他認(rèn)為,比專業(yè)知識(shí)更為重要的是“熱情的好奇心”、“持續(xù)的學(xué)習(xí)能力”、“堅(jiān)韌不拔的毅力”與“觸類旁通的悟性”。這些素質(zhì)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越不確定性、取得長遠(yuǎn)成功的根本。他期待看到年輕人具備真誠、好學(xué)與開放的核心特質(zhì)。

鄭文先
深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司
黨委書記、副總裁
鄭文先導(dǎo)師呼吁,無論是企業(yè)還是個(gè)人,面對AI應(yīng)主動(dòng)擁抱、積極學(xué)習(xí),用AI重塑業(yè)務(wù)流程,方能駕馭變局。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)立即著手戰(zhàn)略與組織層面的準(zhǔn)備;對個(gè)人,則需保持終身學(xué)習(xí),積極擁抱變化,將AI轉(zhuǎn)化為個(gè)人發(fā)展的加速器。
上海
2025年12月20日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院2025級MBA在職八班校友導(dǎo)師計(jì)劃于上海啟動(dòng)。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部主任、教育部“長江學(xué)者”特聘教授、光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系周黎安教授,北京大學(xué)光華管理MBA國際項(xiàng)目執(zhí)行主任、組織與戰(zhàn)略管理系江亭儒教授,校友導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),與2025級MBA上海班同學(xué)齊聚一堂。

周黎安
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部主任
教育部“長江學(xué)者”特聘教授
北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授
周黎安教授提到,校友導(dǎo)師計(jì)劃是課堂教育之外的“第二增長曲線”:課堂教學(xué)側(cè)重學(xué)理闡釋與學(xué)術(shù)知識(shí)訓(xùn)練,構(gòu)成學(xué)生成長的第一增長曲線,而校友導(dǎo)師所具備的深厚行業(yè)洞見、豐富管理經(jīng)驗(yàn)與多元人生體驗(yàn),能夠有效補(bǔ)充和拓展課堂教育的邊界,為學(xué)生帶來獨(dú)特的價(jià)值增益。周黎安教授強(qiáng)調(diào),當(dāng)前時(shí)代充滿不確定性,學(xué)生普遍缺乏穿越周期的智慧與認(rèn)知能力,而校友導(dǎo)師的職業(yè)積淀與人生閱歷,恰能為學(xué)生提供極具價(jià)值的見解與指引,助力其成長成才。

江亭儒
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA國際項(xiàng)目執(zhí)行主任
組織與戰(zhàn)略管理系教授
江亭儒教授分享道,本屆校友導(dǎo)師項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,新增10位導(dǎo)師,使導(dǎo)師總數(shù)達(dá)到44位,涵蓋13個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。項(xiàng)目以“三位一體”的矩陣形式開展,通過多維度的立體設(shè)計(jì),構(gòu)建了一個(gè)連接學(xué)術(shù)與行業(yè)、理論與實(shí)踐的寶貴平臺(tái)。活動(dòng)形式包括小組內(nèi)的行業(yè)交流與調(diào)研,拓寬視野的校友導(dǎo)師企業(yè)行,以及一對一的校友導(dǎo)師教練面對面。相信在校友導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,學(xué)生將在職業(yè)素養(yǎng)、人際網(wǎng)絡(luò)與綜合能力等方面獲得全方位成長,為其未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)而豐富的基礎(chǔ)。

陳世宏
麥當(dāng)勞中國CIO
陳世宏導(dǎo)師提到,一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)最終呈現(xiàn)出來的氣質(zhì)與結(jié)果,往往不是“冰山上”的概念與包裝決定的,而是“冰山下”的因決定的;創(chuàng)業(yè)先把因果想清楚,把企業(yè)的對象模型立起來,復(fù)購、口碑與增長才有堅(jiān)實(shí)的根。

蘇爾田
環(huán)球新材國際控股有限公司
董事局主席兼行政總裁
蘇爾田導(dǎo)師指出跨文化、跨技術(shù)并購最忌各畫各的圖;要“一張地圖畫到底”——以集團(tuán)全球戰(zhàn)略對齊為唯一錨點(diǎn),用機(jī)制讓各方在擅長領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢,再以對客戶與組織的尊重守住底線,讓文化走向共生融合、同向增長。

吳海寧
中卓華譽(yù)科技服務(wù)
高級合伙人、CTO
吳海寧導(dǎo)師說到AI重塑職業(yè)路徑的當(dāng)下,不必糾結(jié)選技術(shù)還是選商業(yè);更重要的是做“派型人才”——技術(shù)與商業(yè)兩條根都要扎得足夠深,再在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展跨領(lǐng)域認(rèn)知,否則手里只有錘子,看什么都像釘子。

竺稼
貝恩投資合伙人
竺稼導(dǎo)師認(rèn)為AI會(huì)改變世界,但估值不等于價(jià)值;當(dāng)投入的規(guī)模遠(yuǎn)超可兌現(xiàn)的收入與現(xiàn)金流時(shí),泡沫往往就藏在數(shù)字里。投資終究要回到基本面:企業(yè)未來能產(chǎn)生多少現(xiàn)金流,你愿意為它的未來付多少錢。
(本文轉(zhuǎn)載自北大光華MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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