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復(fù)旦MPAcc同學(xué)走進(jìn)港科大:在山海之間讀懂“亞洲最美大學(xué)”的魅力

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2025-12-13 14:50 瀏覽量: 1752
?智能總結(jié)

此次參與香港科技大學(xué)Global Network Week項(xiàng)目,主題聚焦“Navigating Asia Markets: Long-Term Strategies of Business Success”,通過(guò)與來(lái)自全球多地的優(yōu)秀同學(xué)互動(dòng)及對(duì)企業(yè)參訪(fǎng),深化了對(duì)跨文化商業(yè)策略的理解。課程強(qiáng)調(diào)思維碰撞與認(rèn)知突破,尤其在參訪(fǎng)太古集團(tuán)等百年企業(yè)過(guò)程中,體會(huì)到其“長(zhǎng)期主義”戰(zhàn)略的核心——始終圍繞市場(chǎng)需求與自身優(yōu)勢(shì)的交匯點(diǎn)穩(wěn)健發(fā)展,而非依賴(lài)短期風(fēng)口。此外,項(xiàng)目還深入探討了人工智能的應(yīng)用前景與倫理考量,參訪(fǎng)谷歌進(jìn)一步

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 百年企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)贏?跨文化合作帶來(lái)哪些啟發(fā)?AI如何改變商業(yè)應(yīng)用?

一次次被校園的自然美景震撼

不同文化與思維方式的交匯

不斷引發(fā)新的火花

原來(lái)真正的百年企業(yè)

絕不是靠一次押注成功

大家好,我是朱一凡,本次國(guó)際交流前往香港科技大學(xué),體會(huì)最深的是不同思維的碰撞與認(rèn)知的破圈。

香港科技大學(xué)的GNW項(xiàng)目,主題為“Navigating Asia Markets: Long-Term Strategies of Business Success”。短短一周,我在香港度過(guò)了非常精彩的時(shí)光,與來(lái)自世界各地非常優(yōu)秀的同學(xué)一起討論新的市場(chǎng)機(jī)遇,也了解了不同地區(qū)(主要是墨西哥、土耳其、巴西等國(guó))同學(xué)對(duì)于亞洲的看法。

PART.01思維的碰撞與認(rèn)知的破圈

和管院一樣,香港科技大學(xué)商學(xué)院也長(zhǎng)期位居亞洲前列,其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍與課程設(shè)計(jì)令我印象深刻。

此次GNW項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)跨文化合作與對(duì)亞洲市場(chǎng)的深度洞察,充分體現(xiàn)了港科大在科技、商業(yè)與全球化視野上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

作為連接中西方的重要樞紐,香港兼容多元文化與商業(yè)模式,也為我這次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)注入了更廣闊的視角,讓我在商業(yè)戰(zhàn)略與認(rèn)知思考上都獲得了顯著的“破圈”體驗(yàn)。

項(xiàng)目同學(xué)的多元背景亦是一大亮點(diǎn)。他們來(lái)自美洲、澳洲、中東、南歐等不同地區(qū),職業(yè)路徑橫跨咨詢(xún)、投行、生物科學(xué)、智能制造及家族企業(yè)管理。在商業(yè)案例的討論中,不同文化與思維方式的交匯不斷引發(fā)新的火花,讓課堂充滿(mǎn)“意外之喜”,也帶來(lái)了許多難得的啟發(fā)。

PART.02體會(huì)“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的戰(zhàn)略邏輯

港科大的企業(yè)資源極為豐富,交流期間我們先后走訪(fǎng)了太古、李錦記、京都念慈菴等具有代表性的香港本地企業(yè)。這些百年品牌在時(shí)代變遷中始終堅(jiān)持“長(zhǎng)贏邏輯”,在戰(zhàn)略上錨定核心優(yōu)勢(shì),順勢(shì)捕捉關(guān)鍵機(jī)遇,至今仍保持強(qiáng)勁的生命力。

其中,太古集團(tuán)的參訪(fǎng)尤為震撼。作為一家擁有逾200年歷史的企業(yè),其戰(zhàn)略演進(jìn)展現(xiàn)出極高的前瞻性與穩(wěn)定性,也讓我重新理解了太古里、國(guó)泰航空等背后的企業(yè)思維。

太古的核心戰(zhàn)略始終圍繞“長(zhǎng)期主義”展開(kāi)。自1816年創(chuàng)立以來(lái),它從未盲目追逐風(fēng)口,而是堅(jiān)持:聚焦核心市場(chǎng)——自1866年扎根香港后,始終以大中華區(qū)為戰(zhàn)略重心;構(gòu)建高度關(guān)聯(lián)的多元業(yè)務(wù)——從航運(yùn)、航空到地產(chǎn)商業(yè),看似跨界實(shí)則環(huán)環(huán)相扣(航運(yùn)帶動(dòng)貿(mào)易,貿(mào)易催生地產(chǎn)需求,航空打通全球網(wǎng)絡(luò));保持穩(wěn)健發(fā)展節(jié)奏——拒絕高風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張,堅(jiān)持以長(zhǎng)期回報(bào)審視項(xiàng)目,如成都太古里、廣州太古匯皆體現(xiàn)其“慢工出精品”的理念。

在市場(chǎng)策略上,太古展現(xiàn)出強(qiáng)大的“順勢(shì)而為”能力:根據(jù)政策環(huán)境與市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整布局,從19世紀(jì)的對(duì)華貿(mào)易到戰(zhàn)后對(duì)航空領(lǐng)域的提前押注,再到近年向醫(yī)療健康業(yè)務(wù)的延伸。同時(shí),企業(yè)善于以“伙伴式合作”深耕行業(yè),通過(guò)與可口可樂(lè)、國(guó)泰航空等強(qiáng)勢(shì)品牌構(gòu)建穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步鞏固自身在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

太古能夠歷經(jīng)兩百年仍保持活力,關(guān)鍵在于穩(wěn)健務(wù)實(shí)的底層邏輯,這也是聽(tīng)企業(yè)分享時(shí)我感觸最深的:

? 財(cái)務(wù)極審慎,短期金融波動(dòng)影響不了長(zhǎng)期投資;

? 攥緊控制權(quán),核心業(yè)務(wù)都要控股才能深耕;

? 價(jià)值觀落地,“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”寫(xiě)進(jìn)綱領(lǐng),員工和伙伴都能長(zhǎng)期綁定。

原來(lái)真正的百年企業(yè)并非靠一次押注成功,而是持續(xù)在“市場(chǎng)需求”與“自身優(yōu)勢(shì)”的交匯點(diǎn)上穩(wěn)步前行。這份穩(wěn)健與定力,值得深學(xué)與借鑒!

PART.03近距離了解前沿技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用

交流期間,我也感受到了港科大對(duì)人工智能領(lǐng)域的重視,我們一起走進(jìn)谷歌,被它對(duì)AI的布局和理念狠狠驚艷到!

從工具到生態(tài),從智能到責(zé)任,谷歌將人工智能劃分為三個(gè)發(fā)展階段:以規(guī)則驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)AI、以生成式大模型為代表的新一代AI,以及未來(lái)能夠自主規(guī)劃并執(zhí)行任務(wù)的“智能體AI”。更重要的是,谷歌并不將AI視為單一技術(shù),而是構(gòu)建了以Gemini為核心的完整生態(tài)體系,通過(guò)模型、產(chǎn)品與平臺(tái)的深度整合,使AI能夠廣泛應(yīng)用于零售預(yù)測(cè)、醫(yī)療診斷、工業(yè)質(zhì)檢等多元場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)落地。

在技術(shù)能力不斷提升的同時(shí),谷歌強(qiáng)調(diào)“能力越強(qiáng)、責(zé)任越重”。在部署AI產(chǎn)品時(shí),始終將倫理與隱私保護(hù)置于優(yōu)先位置,確保系統(tǒng)在關(guān)鍵行業(yè)中以負(fù)責(zé)任、無(wú)偏差的方式運(yùn)行。此外,谷歌也致力于以AI解決真實(shí)世界問(wèn)題,如幫助企業(yè)準(zhǔn)確核算碳排放,或通過(guò)智能化手段顯著提升合規(guī)流程效率。

面向未來(lái),谷歌在亞洲市場(chǎng)的布局呈現(xiàn)出本土化與長(zhǎng)期主義的特點(diǎn):開(kāi)發(fā)適配不同行業(yè)場(chǎng)景的生成式模型;嚴(yán)格遵循區(qū)域數(shù)據(jù)主權(quán)法規(guī);并通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)的技能培訓(xùn)體系,培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)賦能。

PART.04沉浸的藍(lán)調(diào)世界:藍(lán)天、藍(lán)海、藍(lán)橋

在港科大交流期間,我一次次被校園的自然美景震撼。依山臨海的地理格局,讓整個(gè)校園如同天然的觀景平臺(tái);沿著通往山頂?shù)乃{(lán)色連橋緩步前行,視野被藍(lán)天、海灣與層疊山巒包圍,仿佛世界瞬間靜止,連相機(jī)都難以捕捉那種純凈的“UST藍(lán)”。

十月的清水灣沒(méi)有季節(jié)的喧囂,只有山海交匯的靜謐對(duì)話(huà)。站在藍(lán)橋上,海風(fēng)拂面,遠(yuǎn)眺碧藍(lán)海面與耀眼白云,整個(gè)校園都沉浸在和諧的藍(lán)調(diào)世界中。無(wú)論是陽(yáng)光灑在海面上的粼粼波光,還是小徑旁郁郁蔥蔥的植被,都讓人自然放松,仿佛身心都被重新按下了“平靜鍵”。

港科大之所以被譽(yù)為“亞洲最美大學(xué)”,完全名副其實(shí)。對(duì)于喜歡山海風(fēng)光、熱愛(ài)開(kāi)闊視野的同學(xué)而言,這樣的校園體驗(yàn)不僅令人流連,更成為整個(gè)交流行程中難以忘懷的獨(dú)特記憶。

我整理了一些參加香港科技大學(xué)GNW項(xiàng)目的Tips,分享給大家:

行前必辦:港澳通行證、簽注(如果臨時(shí)忘辦,可在深圳福田站附近自助簽注機(jī)辦理,很方便)

住宿攻略:港科大旁邊沒(méi)有酒店,離科大稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,因?yàn)橄愀劢煌ǚ浅7奖?。建議住在地鐵沿線(xiàn),比如尖沙咀、旺角、油麻地,去港科大或市區(qū)玩都方便,晚上逛吃也熱鬧。

吃飯美食:認(rèn)準(zhǔn)APP"open rice",個(gè)人覺(jué)得是港版“大眾點(diǎn)評(píng)”

港科大通勤交通指南:坐地鐵到坑口站,出站后轉(zhuǎn)乘91M、91P大巴,10分鐘直達(dá)學(xué)校門(mén)口。如果選擇從坑口站打車(chē)到港科大,車(chē)費(fèi)約需要50+港幣。

過(guò)關(guān)小提醒: 過(guò)關(guān)首選西九龍站,高鐵直達(dá),下火車(chē)直接過(guò)關(guān),不用折騰到其他關(guān)口,省時(shí)省力。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)MPAcc項(xiàng)目 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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