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2025年11月28日，清華經(jīng)管學(xué)院MCFO會計碩士項目師生走進工業(yè)自動化領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)匯川技術(shù)和深圳市優(yōu)必選科技股份有限公司進行企業(yè)參訪。

28日上午，師生一行先來到深圳觀瀾總部展廳，沉浸式體驗智能制造應(yīng)用場景，共同探索智能制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財經(jīng)管理實踐與創(chuàng)新。

01從“工業(yè)文明”到“衣食住行”：全景感知智能制造生態(tài)

參訪首站，師生們走進匯川技術(shù)展廳。入口處水晶造型的文化墻寓意"海納百川”，詮釋了企業(yè)開放包容的核心價值觀。匯川通過自主研發(fā)的控制器、伺服系統(tǒng)，實現(xiàn)對裁縫機、燙臺等設(shè)備的精準控制，展現(xiàn)了對服裝行業(yè)工藝的深度理解。而在智慧養(yǎng)殖場景中，通過精準投喂、運動監(jiān)測、自動消殺系統(tǒng)，體現(xiàn)了工業(yè)自動化技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。特別引人注目的是，匯川打造的二次供水系統(tǒng)，將PLC、變頻器、永磁同步電機高度集成，在保障供水質(zhì)量的同時，將設(shè)備噪音降至55分貝以下，解決了居民區(qū)的噪音困擾。而在電梯領(lǐng)域，匯川行業(yè)首創(chuàng)將驅(qū)動和控制一體化，如今全球每三臺電梯中就有一臺使用匯川控制系統(tǒng)。

02“雙王戰(zhàn)略”下的財經(jīng)數(shù)字化實踐：從價值守護到業(yè)財驅(qū)動

座談會上，匯川技術(shù)財經(jīng)管理部總裁、清華MCFO會計碩士行業(yè)導(dǎo)師劉迎新系統(tǒng)分享了公司在財經(jīng)數(shù)字化建設(shè)方面的探索與實踐。劉迎新首先剖析了現(xiàn)代財務(wù)工作的雙重定位：一方面是經(jīng)營側(cè)的財務(wù)管理，通過參與戰(zhàn)略制定、預(yù)算匹配實現(xiàn)經(jīng)營管理閉環(huán)；另一方面是專業(yè)側(cè)的財務(wù)能力，基于賬務(wù)、稅務(wù)、資金等專業(yè)領(lǐng)域為企業(yè)提供財務(wù)解決方案。匯川的財經(jīng)數(shù)字化建設(shè)以“規(guī)則數(shù)字化、業(yè)務(wù)對象數(shù)字化、流程數(shù)字化”為核心，構(gòu)建了涵蓋戰(zhàn)略財經(jīng)、業(yè)務(wù)財經(jīng)、專業(yè)財經(jīng)的矩陣式管理體系。

03互動交流：從應(yīng)收賬款管理到國際化布局

在交流環(huán)節(jié)，同學(xué)們就智能制造企業(yè)的特色財務(wù)管理問題與高管團隊深入探討。針對新能源汽車行業(yè)的應(yīng)收賬款管理挑戰(zhàn)，匯川分享了其多維管控體系。這種管控能力源于對產(chǎn)業(yè)鏈的深入理解和精準的風(fēng)險評估。關(guān)于市場關(guān)注的國際化布局，匯川高管坦言，目前海外收入占比仍較低，但已將國際化作為戰(zhàn)略重點，通過在匈牙利、泰國設(shè)廠，并持續(xù)在歐洲尋找合適的并購標的，希望借助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的品牌和渠道加速全球化進程。

28日下午，師生一行來到位于南山智園的優(yōu)必選科技股份有限公司。

04感受機器人技術(shù)魅力

抵達優(yōu)必選科技后，同學(xué)們首先參觀了企業(yè)展廳。在展廳參觀環(huán)節(jié)中，同學(xué)們與迪拜世博會中國館的和平友好使者熊貓機器人優(yōu)悠握手互動，和小型機器人悟空進行對話，深切地感受到了人形機器人的技術(shù)魅力。

優(yōu)必選科技是全球極少數(shù)具備人形機器人全棧式技術(shù)能力的公司，包括行業(yè)領(lǐng)先的機器人硬件與控制技術(shù)、人工智能技術(shù) 、機器人與人工智能融合技術(shù)，以及機器人操作系統(tǒng)應(yīng)用框架ROSA2.0。優(yōu)必選科技是全球極少數(shù)完成從小扭矩到大扭矩的伺服驅(qū)動器批量生產(chǎn)的公司，自主研發(fā)的Walker是中國首個商業(yè)化雙足真人尺寸人形機器人。

05上市公司透過大數(shù)據(jù)

進行財務(wù)管理的實踐分享

隨后，優(yōu)必選科技CFO兼董秘，MCFO大數(shù)據(jù)項目行業(yè)導(dǎo)師張鉅以“上市公司透過大數(shù)據(jù)進行財務(wù)管理”實例為主題進行了授課。“人工智能激活了越來越多行業(yè)的應(yīng)用場景，我們現(xiàn)在看不到人工智能的天花板”，張鉅首先分享了自己對于AI的看法。財務(wù)部門熟練地運用大數(shù)據(jù)思維和人工智能，是推動公司發(fā)展并擴大財務(wù)部門的核心影響力的關(guān)鍵。

他通過實際案例剖析分享了自己的理解和實踐。他提到，財務(wù)的關(guān)鍵是提供準確、及時和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析，并通過核心管理數(shù)據(jù)對整個企業(yè)的決策制定進行調(diào)整和傾斜。

06座談交流：探討企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢

問答環(huán)節(jié)，同學(xué)們就企業(yè)戰(zhàn)略的制定、業(yè)務(wù)重要性的排序及如何擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢展開了深入的交流。參與互動并成功答對問題的同學(xué)還獲得了由張鉅導(dǎo)師送出的智能機器人。隨后學(xué)術(shù)主任李丹老師代表項目組向行業(yè)導(dǎo)師張鉅精彩的分享表達了感謝并合影留念。通過走進優(yōu)必選科技參訪調(diào)研，MCFO大數(shù)據(jù)項目本次實踐課程圓滿結(jié)束，同學(xué)們紛紛表示收獲滿滿。

07走進企業(yè)，走向未來

28日兩家不同的企業(yè)參訪，不僅深化了同學(xué)們對智能制造行業(yè)財經(jīng)特質(zhì)的理解，更通過在財經(jīng)數(shù)字化、全球化、業(yè)財融合等方面的創(chuàng)新實踐，為培養(yǎng)具備產(chǎn)業(yè)視角的戰(zhàn)略型財務(wù)領(lǐng)軍人才提供了鮮活案例。在工業(yè)文明與數(shù)字文明交匯的時代，財經(jīng)管理者的角色正在從價值守護者向價值創(chuàng)造者深化，這種轉(zhuǎn)變需要的是更扎實的專業(yè)功底、更開闊的產(chǎn)業(yè)視野和更敏銳的創(chuàng)新意識。