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商業(yè)診斷實(shí)踐活動(dòng)是MBA學(xué)院踐行“學(xué)科融通、產(chǎn)教融合、知行融升”商學(xué)教育理念的重要舉措之一，是堅(jiān)持把MBA辦在行業(yè)中、植根企業(yè)里，培養(yǎng)知行合一管理人才的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐活動(dòng)，使MBA同學(xué)對現(xiàn)實(shí)的企業(yè)問題有直觀和深入的認(rèn)識，有效聯(lián)結(jié)理論與實(shí)踐，更好地理解和掌握商科知識；同時(shí)，通過優(yōu)秀案例的集結(jié)出版或進(jìn)入國家級案例庫，能豐富MBA同學(xué)在校求學(xué)期間的學(xué)習(xí)履歷和研究成果，為同學(xué)們的學(xué)業(yè)提升和職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

11月11日下午，重慶理工大學(xué)MBA商業(yè)診斷實(shí)踐團(tuán)隊(duì)走進(jìn)重慶帝勒金馳通用機(jī)械股份有限公司，開展以“中小企業(yè)‘出海’破局之道”為主題的調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研由MBA導(dǎo)師成衛(wèi)副教授帶隊(duì)，尹明靜、彭淵、李梓豪、宋可心等MBA同學(xué)組成實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，旨在深入探尋帝勒金馳作為重慶本土外向型制造企業(yè)的出口戰(zhàn)略、市場布局與運(yùn)營模式，解析其在通用機(jī)械與農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的國際化路徑與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

重慶帝勒金馳通用機(jī)械股份有限公司是一家扎根重慶、專注農(nóng)機(jī)與通機(jī)領(lǐng)域近二十年的國家級兩化融合認(rèn)證企業(yè)，前身為重慶航天巴山摩托車制造有限公司通機(jī)營業(yè)部，自2009年成立以來始終聚焦發(fā)電機(jī)、水泵、微耕機(jī)及全地形車等產(chǎn)品的研發(fā)與制造，擁有發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利44項(xiàng)，及55項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，先后獲評國家級兩化融合認(rèn)證企業(yè)、全國AAA認(rèn)證信用企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球30多個(gè)國家，海外業(yè)務(wù)占比高達(dá)70%。公司具備年產(chǎn)整車60萬臺(tái)、發(fā)動(dòng)機(jī)100萬臺(tái)的生產(chǎn)能力，是國內(nèi)微耕機(jī)市場的重要參與者，也是重慶“專精特新”企業(yè)的典型代表。

本次調(diào)研圍繞企業(yè)出口業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程、市場布局、訂單獲取、物流管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心議題展開。調(diào)研團(tuán)隊(duì)首先參觀了帝勒金馳位于巴南區(qū)花溪工業(yè)園的生產(chǎn)車間，實(shí)地察看了發(fā)電機(jī)、微耕機(jī)、全地形車等產(chǎn)品的組裝線與檢測流程，深入了解企業(yè)在訂單式生產(chǎn)、質(zhì)量控制與成本管控等方面的具體做法。

在隨后的座談環(huán)節(jié)，帝勒金馳總經(jīng)理米紅湖、海外事業(yè)部副總經(jīng)理黃攀、人力資源部孔部長與MBA師生展開了近兩小時(shí)的深度交流。交流過程中，雙方圍繞公司出口業(yè)務(wù)的市場布局、運(yùn)營模式及未來發(fā)展等話題進(jìn)行了深入探討。米總經(jīng)理對公司創(chuàng)立、發(fā)展和未來規(guī)劃做了簡要的介紹，也對重慶理工大學(xué)MBA“三融”教育理念表示贊同，對商業(yè)診斷活動(dòng)表示歡迎。隨后黃副總經(jīng)理結(jié)合自身從業(yè)務(wù)員成長為亞洲部部長的13年經(jīng)歷，分享了企業(yè)從零開拓海外市場的歷程。他提到，帝勒金馳早期主要通過谷歌搜索、廣交會(huì)、海外展會(huì)及客戶轉(zhuǎn)介紹等方式拓展渠道，近年來也逐步布局阿里巴巴等B2B平臺(tái)，并積極探索海外直播、短視頻等新型營銷方式。

針對同學(xué)們關(guān)心的“如何應(yīng)對同行惡性競爭”問題，企業(yè)方坦言，當(dāng)前最大挑戰(zhàn)在于國內(nèi)產(chǎn)能過剩帶來的價(jià)格戰(zhàn)。帝勒金馳堅(jiān)持“以質(zhì)取勝+誠信合作”的策略，通過強(qiáng)化產(chǎn)品可靠性、建立長期客戶信任，逐步在東南亞、歐洲、南美等市場樹立口碑。此外，企業(yè)也通過中信保規(guī)避海外回款風(fēng)險(xiǎn)，并逐步推動(dòng)人民幣結(jié)算，降低匯率波動(dòng)影響。

在人力資源與企業(yè)文化方面，企業(yè)代表介紹了“儲(chǔ)備干部輪崗制”等特色培養(yǎng)機(jī)制，新員工需經(jīng)過產(chǎn)線、品管等多崗位實(shí)習(xí)，全面了解產(chǎn)品與流程后方可進(jìn)入業(yè)務(wù)崗位。公司還提供宿舍、食堂、體育場等生活設(shè)施，營造“勤奮、節(jié)儉、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的組織氛圍，提升員工歸屬感。

在活動(dòng)尾聲，成衛(wèi)副教授代表MBA學(xué)院向企業(yè)鄭重贈(zèng)送了《重慶制造企業(yè)案例藍(lán)皮書》，并詳細(xì)介紹了MBA商業(yè)診斷實(shí)踐的相關(guān)情況。該叢書收錄的豐富產(chǎn)教融合案例，不僅是對MBA師生共創(chuàng)，以及理論與實(shí)踐結(jié)合的有力證明，更為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐和寶貴的實(shí)踐參考。

此次調(diào)研通過“車間觀摩+座談交流”相結(jié)合的方式，使MBA師生不僅直觀感受到傳統(tǒng)制造企業(yè)的生產(chǎn)流程與出口運(yùn)作邏輯，也深入理解了一家中小企業(yè)從本土走向全球的戰(zhàn)略選擇與管理實(shí)踐。對參與師生而言，此次調(diào)研遠(yuǎn)不止于理論對實(shí)踐的簡單驗(yàn)證，更是一場打通“任督二脈”的沉浸式學(xué)習(xí)。當(dāng)抽象的國際商務(wù)條款、戰(zhàn)略模型與運(yùn)營流程，在企業(yè)管理者的真實(shí)敘事中變得鮮活，我們才深刻體會(huì)到，卓越的管理并非理論的生搬硬套，而是在洞察行業(yè)本質(zhì)后，于資源、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇間做出的精準(zhǔn)權(quán)衡。這份來自實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場的“體感溫度”，極大地激發(fā)了我們將管理知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)智慧的自覺與信心。

商業(yè)診斷實(shí)踐活動(dòng)是重理工MBA學(xué)院踐行“學(xué)科融通、產(chǎn)教融合、知行融升”人才培養(yǎng)理念的育人探索，是切實(shí)將MBA辦在行業(yè)中、植根企業(yè)里，建立學(xué)校、MBA師生、企業(yè)多方合作共贏平臺(tái)的重要舉措之一。MBA同學(xué)通過走進(jìn)企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研，面對管理者進(jìn)行交流，感知管理場景，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，系統(tǒng)分析問題，將理論知識與管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)教融合賦能、校企協(xié)同育人，不僅培養(yǎng)學(xué)生管理綜合素養(yǎng)，豐富MBA商學(xué)教育的內(nèi)涵和特色，相關(guān)案例成果還將成為師生參與各項(xiàng)案例競賽、案例成果評選的重要素材，是MBA學(xué)院開展有組織案例開發(fā)與研究的實(shí)踐基礎(chǔ)。