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2025年10月17-19日，北大國發(fā)院企業(yè)家AI啟航班首期班第五模塊“AI+業(yè)務(wù)增長與降本增效”課程舉行。繼前四個(gè)模塊國發(fā)院老師帶領(lǐng)同學(xué)們關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢、AI與組織、AI創(chuàng)業(yè)等話題，第五模塊開始更加注重傳統(tǒng)企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐，將課堂授課與企業(yè)參觀有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐“齊飛”。

企業(yè)參觀：行業(yè)頭部企業(yè)——好未來集團(tuán)的教育大模型實(shí)踐

好未來的前身是“學(xué)而思”，AI班很多同學(xué)、家長對這一教育品牌非常熟悉。在雙減政策的影響下，“學(xué)而思”開始尋找新的業(yè)務(wù)突破點(diǎn)。較高曝光率的“學(xué)而思”學(xué)習(xí)機(jī)廣告和線上、線下的產(chǎn)品展示，讓消費(fèi)者看到了好未來集團(tuán)在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。

啟航班同學(xué)首先來到展廳，了解到好未來集團(tuán)的企業(yè)文化、發(fā)展理念——“愛與科技助力終身成長”，對其在出版物、學(xué)習(xí)機(jī)領(lǐng)域的布局有了直觀的認(rèn)識(shí)；

隨后，在課堂交流環(huán)節(jié)，好未來集團(tuán)學(xué)而思硬件市場部負(fù)責(zé)人黃鑫分享了《學(xué)而思教育理念與學(xué)習(xí)機(jī)電商增長實(shí)踐》。她指出，好未來是一家“AI驅(qū)動(dòng)、科技領(lǐng)先”的公司，是人工智能的“國家隊(duì)”，國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)，牽頭編制了教育大模型標(biāo)準(zhǔn)，與北師大共同研發(fā)了專業(yè)匹配教育場景的基礎(chǔ)教育大模型。她還以學(xué)而思在小紅書上的實(shí)踐為例，分享了如何做好KOL/KOC/KOS矩陣驅(qū)動(dòng)的“種草”閉環(huán)，以及如何通過打通內(nèi)容場和貨架場雙場域的廣告組合投放方式來覆蓋抖音用戶全場景，提升營銷和經(jīng)營效率。

好未來CTO田密則為同學(xué)們分享了集團(tuán)在AI領(lǐng)域的探索。AI能否顛覆教育行業(yè)？——田密指出，AI學(xué)習(xí)機(jī)打破了教育行業(yè)的不可能三角——“高質(zhì)量、大規(guī)模、個(gè)性化”，讓“大規(guī)模因材施教”的夢想成真；教育公司本質(zhì)上是內(nèi)容公司，通過與AI的結(jié)合，其內(nèi)容生產(chǎn)用AIGC提效，人類老師也能夠做到“AI組卷、AI閱卷、AI課堂教學(xué)效果的評估”；田密還為同學(xué)們分享了好未來如何訓(xùn)練教育大模型，如何解決幻覺和個(gè)性化問題，以及如何用教育大模型賦能學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)飛輪。他還指出，AI目前雖然可以解決學(xué)習(xí)效率問題，但解決不了學(xué)習(xí)動(dòng)力問題；人類老師仍可以通過喚醒、激發(fā)、鼓舞孩子，發(fā)揮自己獨(dú)特的價(jià)值；AI在商業(yè)化進(jìn)程中仍存在卡點(diǎn)。分享之后，啟航班同學(xué)與田密就教育與AI的話題進(jìn)行了深入交流。

杜曉夢老師：如何以AI賦能業(yè)務(wù)增長與營銷決策？

在經(jīng)濟(jì)下行的今天，很多企業(yè)都在困境中求索，“如何以AI賦能業(yè)務(wù)增長”、“如何借助AI做好營銷決策”成為企業(yè)主和公司高管非常關(guān)心的話題。

一天半的授課中，北大國發(fā)院助理研究員、管理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室副主任杜曉夢老師從決策式AI與生成式AI的基本概念出發(fā)，向同學(xué)們傳授了“企業(yè)落地AI的流程方法論”，并重點(diǎn)分享了不同行業(yè)領(lǐng)域、不同場景的AI使用前景。

杜老師提醒同學(xué)們，在做AI應(yīng)用落地之前，首先要了解AI在自身行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐，了解技術(shù)成熟度以及行業(yè)應(yīng)用的成熟度；之后要根據(jù)AI應(yīng)用可能帶來的價(jià)值、AI實(shí)施的復(fù)雜性以及AI應(yīng)用存在的風(fēng)險(xiǎn)來選擇應(yīng)用場景，借助價(jià)值畫布來梳理業(yè)務(wù)場景的價(jià)值；在做AI落地之前想清楚自己的AI目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)，分析自己企業(yè)資源就緒度、組織與團(tuán)隊(duì)是否做好了相關(guān)的準(zhǔn)備；企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)力和特點(diǎn)，判斷是自訓(xùn)練專有模型還是采購大模型自訓(xùn)練？杜老師總結(jié)出了“AI場景落地五步法”，分享了多個(gè)行業(yè)、多個(gè)企業(yè)在不同環(huán)節(jié)的AI落地實(shí)踐，為同學(xué)們找準(zhǔn)AI落地方向、細(xì)化落地步驟提供了有價(jià)值的參考。

杜曉夢老師同時(shí)也是營銷專家。她認(rèn)為：AI一方面可以探索熱詞背后的社會(huì)趨勢，另一方面也能夠與數(shù)據(jù)結(jié)合，挖掘情緒需求，從而給出產(chǎn)品創(chuàng)新的建議；同時(shí)，AI在生成創(chuàng)新產(chǎn)品、營銷內(nèi)容、執(zhí)行媒介投放、提供客戶服務(wù)運(yùn)營都有自己的優(yōu)勢。

杜老師還給了同學(xué)們?nèi)齻€(gè)“錦囊”——經(jīng)過她反復(fù)測試非常有效的提示詞，同學(xué)們現(xiàn)場測試，把自己的企業(yè)品牌放到“錦囊”中，共同感受AI的魅力與強(qiáng)大。

在營銷戰(zhàn)術(shù)方面，杜老師同樣給出了海量案例，讓同學(xué)們接觸到AI營銷實(shí)踐的最前沿，如：“用魔法打敗魔法”，現(xiàn)在很多頭部企業(yè)都開始探索營銷的GEO（生成引擎優(yōu)化）之路。

四大業(yè)界師資，共助企業(yè)AI轉(zhuǎn)型

頭部AI博主賽福老師給大家?guī)砹恕稜I銷AI入門實(shí)戰(zhàn)》課程。她曾任前江??品牌總經(jīng)理、中糧品牌總經(jīng)理、寶潔、瑪?品牌總監(jiān)等職，歷經(jīng)百億、新銳快消品牌，擁有品牌定位、爆品打造到整合營銷等完整系統(tǒng)化品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)大量頭部企業(yè)之后，她認(rèn)為：當(dāng)前品牌營銷的所有用戶觸點(diǎn)皆可以用AI來改造；課程中她通過多級提問的不同效果展示，告訴同學(xué)們不同提示詞帶來的迥異結(jié)果，同學(xué)們通過現(xiàn)場操作充分理解了如何與Ai交互才能最大化實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。賽福老師鼓舞啟航班同學(xué)在理解大語言模型的基本原理、訓(xùn)練過程、現(xiàn)有缺陷的基礎(chǔ)上，掌握單一智能體的搭建思路，創(chuàng)建營銷工作流，從而驅(qū)動(dòng)營銷轉(zhuǎn)化與增長。

企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的前提是做好數(shù)據(jù)治理。資深數(shù)據(jù)專家、睿狐數(shù)據(jù)賈喜順分享了《面向AI的數(shù)據(jù)治理》。他指出，當(dāng)前以數(shù)字技術(shù)為代表的新一輪科技革命正在加速興起，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇、服務(wù)數(shù)字中國的戰(zhàn)略選擇；企業(yè)可以運(yùn)用基于大模型驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)治理技術(shù)，結(jié)合豐富的領(lǐng)域知識(shí)，智能優(yōu)化數(shù)據(jù)治理的多個(gè)環(huán)節(jié)，包括智能數(shù)據(jù)集成、智能標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)等，提升實(shí)施效率；結(jié)合大量數(shù)據(jù)治理實(shí)踐案例，賈雪冬提醒同學(xué)們選供應(yīng)商以“人”為先，同時(shí)優(yōu)先解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，以小步快跑逐步實(shí)施企業(yè)的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目。

《無人公司》一書作者、北大國發(fā)院2021級EMBA校友李智勇帶來了《全AI驅(qū)動(dòng)的商業(yè)和技術(shù)視角》。他認(rèn)為，全AI驅(qū)動(dòng)不是未來，而是正在運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)；在人驅(qū)動(dòng)的公司，是工具算法輔助人，而在“無人公司”，公司是由“老板+全AI驅(qū)動(dòng)的超級商業(yè)體”組成，人的角色正在從“執(zhí)行者”變?yōu)椤霸O(shè)計(jì)者”和“監(jiān)督者”；隨著AI的發(fā)展，它將成為能力主體，同時(shí)具有主動(dòng)性、組合性和進(jìn)化性，從而能夠聽懂目標(biāo)、搭建流程并持續(xù)優(yōu)化；在AI時(shí)代，人必須不斷升級自己對AI的編排能力、對輸出的判斷力、對人的共鳴力以及對自己的反思能力，與AI一起協(xié)同進(jìn)化。

原網(wǎng)易教育事業(yè)部首席產(chǎn)品架構(gòu)師、AI師傅創(chuàng)始人、CEO孫志崗帶來的分享是《善管理者，善AI》。雖然是技術(shù)專家出身，孫志崗卻看到了管理對AI的重要意義。他認(rèn)為，AI落地不僅僅是技術(shù)問題，更主要是管理問題；如果你善于管理人類員工，也就能找到使用AI的不二法門；對大模型最重要的基礎(chǔ)認(rèn)知是把AI當(dāng)人來看，如做好提示詞工程，類似于管理中的布置任務(wù)，工作流類似流水線，RAG類似工作手冊，打造智能體就類似創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)新型組織。他現(xiàn)場為大家演示了如何用“扣子”創(chuàng)建智能體——打造自己的博士級AI智囊團(tuán)。結(jié)合自己的實(shí)踐，他分享了當(dāng)前Agent研發(fā)的最佳流程，以及在AI轉(zhuǎn)型落地過程中真正的卡點(diǎn)會(huì)在哪里，應(yīng)避免走哪些彎路。

業(yè)界師資的分享讓同學(xué)們對于AI在自身組織內(nèi)部的轉(zhuǎn)型落地有了更接地氣的理解和實(shí)操，讓AI看得見、摸得著、真正能用起來。

Agent成果展示：啟航班同學(xué)在AI賽道上真的啟航了！

10月17日，恰逢國發(fā)院AI啟航班第二期開學(xué)典禮舉行。晚上的交流環(huán)節(jié)，一期班班委為二期班同學(xué)介紹了AI班的“新傳統(tǒng)”——AI Agent成果展示。

據(jù)悉，該項(xiàng)展示由國發(fā)院AI啟航班同學(xué)發(fā)起，旨在鼓勵(lì)大家共同應(yīng)用AI技術(shù)，檢驗(yàn)自己和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)成果，共設(shè)有創(chuàng)新性、完成度、商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值四個(gè)評分維度；導(dǎo)師陣容強(qiáng)大，包含國發(fā)院多位AI領(lǐng)域?qū)＜遥鬓k方認(rèn)為，此次展示將不僅是一次技術(shù)的較量，更是對團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力的全面檢驗(yàn)；希望二期班同學(xué)積極參與，在入學(xué)伊始就有意識(shí)地做好相關(guān)準(zhǔn)備。

11月7-9日，企業(yè)家AI啟航班將迎來最后一個(gè)模塊——第六模塊的課程。