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蘇大MBA榮獲第十一屆全國管理案例精英賽華東三區(qū)季軍

蘇州大學MBA
2025-09-26 16:51 瀏覽量: 2288
?智能總結

2025 年 9 月 21 日,第十一屆全國管理案例精英賽(2025)華東三區(qū)晉級賽在中國科學技術大學舉行,蘇州大學商學院王魏莎、李晶教授帶領蘇大 MBA 代表隊“Deepcase”隊參賽。華東地區(qū) 11 所院校的 12 支隊伍圍繞相關案例展開精彩演繹,蘇大 MBA 隊伍獲季軍,24 級張犇同學獲最佳風采獎。9 月 18 日晚 8 點比賽沖刺序幕拉開,隊員們晝夜不歇,圍繞核心問題展開“線上+線下”調研。在理論模型適配等方面遇瓶頸時,王魏莎、李晶教授悉心指導,構建“多模型聯(lián)動分析”體系。9 月 21 日比賽

關聯(lián)問題: 蘇大MBA隊如何準備比賽?萬事利案例核心問題是啥?教授如何指導團隊破瓶頸?

2025年9月21日,由全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會指導,中國管理案例共享中心、中國管理現(xiàn)代化研究會管理案例研究專業(yè)委員會聯(lián)合主辦的第十一屆全國管理案例精英賽(2025)華東三區(qū)晉級賽在中國科學技術大學舉行。蘇州大學商學院王魏莎教授,李晶教授帶領蘇大MBA代表隊“Deepcase"隊參賽。

來自華東地區(qū)11所院校的12支隊伍,圍繞《從絲綢匠人到AI先鋒:萬事利絲綢數(shù)智化協(xié)同創(chuàng)新之路》,進行了精彩的現(xiàn)場演繹。最終蘇大MBA隊伍獲得了季軍。其中,來自24級的張犇同學獲得了最佳風采獎。

比賽簡報

極限60小時!蘇大MBADeepCase隊書寫精彩答卷!

9月18日晚8點,蘇州大學MBA Deep Case隊的會議室內,大屏幕上彈出的《從絲綢匠人到AI先鋒:萬事利絲綢數(shù)智化協(xié)同創(chuàng)新之路》案例,正式拉開了第十一屆全國管理案例大賽華東三區(qū)賽的沖刺序幕。

晝夜不歇:一場與時間賽跑的調研

“傳統(tǒng)絲綢如何借AI破局?數(shù)智化協(xié)同的卡點在哪?”拿到案例的第一小時,隊員們便圍繞核心問題展開頭腦風暴,迅速敲定“線上+線下”雙線調研方案。

深夜的對話框里,隊員們仔細整理與萬事利董事長訪談的記錄,圍繞中國傳統(tǒng)絲綢產業(yè)在AI技術、環(huán)保生產及銀發(fā)經濟市場中的轉型與機遇展開深入交流,與李建華董事長探討了如何通過科技創(chuàng)新和文化賦能推動絲綢行業(yè)的轉型升級與企業(yè)的變革創(chuàng)新。

次日,另一組隊員奔赴萬事利線下門店,實地調研萬事利在產品設計、品牌價值和營銷推廣等經營現(xiàn)狀,用一手數(shù)據(jù)填補案例空白。與此同時,針對消費者的問卷同步發(fā)放,為方案制定提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。

60小時里,隊員們的作息表被壓縮成“調研-分析-討論-修改”的循環(huán),咖啡杯換了一輪又一輪,方案PPT改到凌晨是常態(tài),但沒人喊停——因為每個人都知道,他們不僅在為自己而戰(zhàn),更在為蘇大MBA的榮譽而拼。

名師引路:王魏莎、李晶教授破解方案構建難題

當調研數(shù)據(jù)初步匯總,隊員們卻在理論模型適配、方案落地細節(jié)上陷入瓶頸——如何讓零散的信息形成系統(tǒng)方案?如何確保策略既有理論高度又能貼合企業(yè)實際?此時,王魏莎教授與李晶教授的悉心指導,成為團隊突破困境的關鍵。

兩位教授結合萬事利“傳統(tǒng)絲綢產業(yè)+ 數(shù)智化創(chuàng)新”的獨特屬性,引導隊員跳出單一理論框架,構建“多模型聯(lián)動分析”體系,讓方案制定更具針對性和可行性。

賽場綻放:一次展現(xiàn)實力的精彩亮相

9月21日的比賽現(xiàn)場,當Deepcase隊的成員們走上講臺,臉上沒有絲毫疲憊,只有胸有成竹的從容。

隊長想說的話

親愛的戰(zhàn)友們,這份榮譽是我們用智慧與熱情共同熔鑄的成果!一路走來,我們既展現(xiàn)了嚴謹?shù)膶I(yè)態(tài)度,又迸發(fā)了無限的創(chuàng)造活力,愿這份精神永遠延續(xù),讓我們在未來的舞臺上閃耀蘇大MBA人的獨特光芒!

從拿到案例到站上領獎臺,60小時的極限挑戰(zhàn),DeepCase隊用行動證明:榮譽從不是偶然,而是每一次細節(jié)的打磨、每一次協(xié)作的堅守、每一次不放棄的拼搏。未來,蘇大MBA學子將繼續(xù)帶著這份韌勁,在管理實戰(zhàn)的舞臺上不斷突破,創(chuàng)造更多精彩!

內容編輯:梁萍

(本文轉載自蘇大MBA ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

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