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壽涌毅:ESG是這個時代的重大主題丨教授觀點

浙江大學管理學院
2025-08-30 14:30 瀏覽量: 2814
?智能總結(jié)

ESG是時代重大主題,企業(yè)能否將其與長期發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,關(guān)乎未來競爭優(yōu)勢。全球ESG發(fā)展現(xiàn)轉(zhuǎn)折,不同國家和地區(qū)戰(zhàn)略不同,中國雙碳策略對企業(yè)是利好。國內(nèi)企業(yè)ESG戰(zhàn)略多“偏科”,在公司治理層面待提升,且可持續(xù)信息披露缺統(tǒng)一標準,評級機構(gòu)結(jié)果差異大,給企業(yè)帶來困擾。企業(yè)應結(jié)合實際梳理ESG戰(zhàn)略,做到“言行一致”。踐行ESG要注重可持續(xù)發(fā)展,我國市場與政策促使企業(yè)在ESG上進步。雖難有全球統(tǒng)一標準,但理念等趨同,相信浙商能走在前列,企業(yè)積極應對ESG這一時代命題,彰顯價值觀 。文末附浙大EMBA招生信息 。

關(guān)聯(lián)問題: 企業(yè)如何制定ESG戰(zhàn)略?ESG評級差異怎么解決?中國企業(yè)ESG優(yōu)勢在哪?

歸根到底,企業(yè)永遠是時代中的企業(yè),不斷解決時代拋出的新命題,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,ESG正是這個時代的重大主題。

“ESG(環(huán)境、社會和公司治理)是這個時代的重大主題,對于企業(yè)家以及企業(yè)而言,能否抓住這一主題,將其與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,是企業(yè)未來是否能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢的一個重要因素?!?/span>

浙江大學管理學院教授、博士生導師,浙江大學EMBA《運營與供應鏈戰(zhàn)略》課程教授壽涌毅多年來聚焦運營與技術(shù)管理,ESG是其關(guān)注的一個重要方向,尤其在汽車與半導體產(chǎn)業(yè),壽涌毅更是持續(xù)關(guān)注。在他看來,優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀ESG戰(zhàn)略,應當是“言行一致”的,即其ESG戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務與戰(zhàn)略的邏輯一致,這樣才能相得益彰。

全球ESG發(fā)展迎來轉(zhuǎn)折時刻

“如果把眼光放至更長遠的維度,此刻對于全球ESG發(fā)展而言,可能是個有趣的時間點。”壽涌毅這樣表示。

近年來,ESG理念在全球范圍內(nèi)迅速普及,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要框架,也成為全球政策治理的核心議題。不過,不同的國家與地區(qū),根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀與能源安全等實際情況,其ESG戰(zhàn)略并不相同。

在中國,隨著頂層設(shè)計的不斷完善,ESG在提升企業(yè)綠色治理水平、加快產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級等方面的作用越來越明顯。歐盟作為全球主要能源消費地區(qū)之一,對傳統(tǒng)能源的進口依賴度較高。不過,近年來,歐盟將清潔能源戰(zhàn)略作為保障能源安全的重要戰(zhàn)略,提升其在清潔能源技術(shù)競爭和碳規(guī)則制定上的全球主導權(quán),多個國家將ESG目標嵌入其能源轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟、供應鏈安全戰(zhàn)略中,體現(xiàn)出其ESG戰(zhàn)略的“高要求”。但在美國等一些國家和地區(qū),卻出現(xiàn)了一些不同的聲音,甚至出現(xiàn)“反ESG”運動,其國內(nèi)的ESG政策不斷搖擺??梢哉f,在全球范圍內(nèi),ESG也面臨著來自政治與市場的多重挑戰(zhàn)。

壽涌毅認為,這樣的態(tài)勢之下,即使考慮到關(guān)稅、地緣政治等因素,中國一貫以來明確堅定的雙碳策略對于微觀企業(yè)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟政策是一利好,會對中國企業(yè)走進歐盟國家?guī)硪欢▋?yōu)勢。

錨定長期戰(zhàn)略,不做“偏科生”

“對于企業(yè)而言,要把ESG作為長期戰(zhàn)略,而不能只作為短期‘戰(zhàn)術(shù)’以應對合規(guī)和海外市場要求。而目前國內(nèi)大部分企業(yè)在ESG戰(zhàn)略上都有所‘偏科’?!眽塾恳惚硎?,國內(nèi)大部分企業(yè)在E和S兩個維度進步顯著,但在G即公司治理這個層面,不少企業(yè)有待提升?!昂芏喙镜腅SG報告偏重展示公益等敘事,但在勞工權(quán)益、職業(yè)健康安全、供應鏈社會責任等方面披露不夠,即使不少企業(yè)其實已經(jīng)在公司治理方面做了很多,也沒有很好展示這方面的數(shù)據(jù)和事件。”

壽涌毅表示,之所以出現(xiàn)這樣的情況,一個重要原因在于目前對于ESG等可持續(xù)信息披露缺乏統(tǒng)一披露標準,報告結(jié)構(gòu)、口徑和指標選擇高度自由,這也造成不少剛接觸ESG的企業(yè)面臨困擾。

在我國,自2024年5月1日起,《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》正式實施,對上市公司在ESG等可持續(xù)信息披露方面作出了明確規(guī)范。壽涌毅介紹,近年來,國內(nèi)涌現(xiàn)了不少ESG評級機構(gòu),初步形成市場體系。不過,不同的機構(gòu)在對企業(yè)進行評級時,結(jié)果往往差異很大,無論是在一級指標(通常是環(huán)境、社會、治理三大維度),還是在二級指標(是在一級分類下的具體細項,比如碳排放管理、勞工權(quán)益、董事會結(jié)構(gòu)等)上,都存在著評分標準、權(quán)重設(shè)定、數(shù)據(jù)來源等差異。這也會導致企業(yè)在不同機構(gòu)得到的ESG等級、排名甚至方向性判斷大相徑庭。

“從企業(yè)角度來看,中小企業(yè)很難單憑自身力量去判斷評級標準之間的差異,也導致一些企業(yè)在布局ESG戰(zhàn)略時陷入困惑,特別是一些想在境外上市的企業(yè),找哪家機構(gòu)來做ESG評級更是一個困難但又關(guān)鍵的選擇。這就出現(xiàn)了一個困境:要做ESG,和怎樣去做ESG,對于企業(yè)來說變成了兩個問題?!?/span>

另外,傳統(tǒng)儒家文化的理念中,行勝于言,在過往的公眾評價中,對于企業(yè)的高調(diào)也會存在不同的看法。而ESG披露需要企業(yè)主動衡量并選擇傳播重點,這些都是企業(yè)需要考慮并平衡的方面。

那么,企業(yè)應當如何解決上述困境呢?在壽涌毅看來,沒有統(tǒng)一的標準是困境,但也為企業(yè)的決策留出了空間。“企業(yè)需要針對行業(yè)及企業(yè)的實際情況,去梳理ESG戰(zhàn)略。如果有上市需求的企業(yè),則需將側(cè)重點放在當?shù)刭Y本市場關(guān)注的ESG政策上。另外,在不同的發(fā)展階段,可以關(guān)注不同的指標。最后也是最重要的一點,那就是實行ESG不是立‘人設(shè)’,企業(yè)的ESG戰(zhàn)略必須要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務方向相匹配,也就是‘言行一致’。只有這樣,企業(yè)的ESG戰(zhàn)略才能伴隨企業(yè)發(fā)展一起,走得長,走得遠?!?/span>

時代中的企業(yè),要勇于解決潮涌中的新命題

壽涌毅表示,對于企業(yè)而言,ESG戰(zhàn)略的制定本身也應當注重可持續(xù)發(fā)展?!八瑯右裱度肱c產(chǎn)出的現(xiàn)實問題。踐行ESG,往往不能一步到位。如果‘拔苗助長’,只看ESG方面的發(fā)展,而不結(jié)合市場競爭中的成本問題,就可能起到反效果。對于這一問題,企業(yè)家們要有清醒的認知。”

“不過,從目前的大環(huán)境來看,我國總體走向是市場倒逼企業(yè)在ESG上做得越來越好,相關(guān)的政策導向與執(zhí)行力度也在不斷地調(diào)整完善。我也相信,真正能將ESG戰(zhàn)略與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來的企業(yè),一定能在持久競爭中獲得助益?!眽塾恳銟酚^地表示。他稱,ESG戰(zhàn)略的實施,不是企業(yè)在“真空環(huán)境”中悶頭直行,而是嵌入在一定的政商環(huán)境中,各方面齊頭并進才能更好地推進。

“目前看來,在現(xiàn)在多變的國際政治環(huán)境下,ESG暫時不可能出現(xiàn)全球統(tǒng)一的標準,但大家的理念、方向和框架一定是越來越一致的。”

“我對浙商走在ESG前列很有信心。浙江的企業(yè)家一直擁有優(yōu)秀的學習能力和創(chuàng)新意識。歸根到底,企業(yè)永遠是時代中的企業(yè),不斷解決時代拋出的新命題,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,ESG正是這個時代的重大主題。而如何解決,則折射出企業(yè)的價值觀。優(yōu)秀企業(yè)的價值觀,一定是與社會同頻,甚至引領(lǐng)時代發(fā)展的;擁有開放的心態(tài),隨時代變遷而更新價值觀,并將先進的理念編織到企業(yè)戰(zhàn)略當中去。ESG或許是個新話題,但積極應對變化,是企業(yè)家們永恒不變的主題?!弊詈螅瑝塾恳銟酚^地表示。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自浙大EMBA教育中心 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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