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6月12日，華中科技大學EMBA師生一行前往騰訊總部，開展了一場以“AI時代企業(yè)組織管理創(chuàng)新”為主題的深度參訪活動。

圖 | 合影

騰訊資深職業(yè)發(fā)展專家李艷以“騰訊組織戰(zhàn)略思考：3個相信2個方法”為主題，分享了騰訊在組織戰(zhàn)略和人員管理方面的創(chuàng)新實踐與核心理念。她詳細介紹了騰訊的組織戰(zhàn)略變革歷程、組織生態(tài)發(fā)展以及人才培養(yǎng)策略。李艷指出，騰訊通過“3個相信2個方法”來指導管理實踐，即“以人為本，員工是根”的人才管理理念、“自下而上+自上而下”的組織決策模式、“1+N”的組織文化架構(gòu)，以及服務產(chǎn)品化和管理市場化策略。在員工管理方面，騰訊注重人才的招聘與培養(yǎng)，密切關(guān)注員工的需求與痛點，并通過內(nèi)部人才市場和項目賽馬機制，有效促進人才流動與業(yè)務創(chuàng)新。李艷強調(diào)，市場管理應遵循“看不見的手” 原則，建立“規(guī)則明確、信息透明、選擇自主” 的運行模式，以調(diào)節(jié)資源配置，激發(fā)組織活力。她還提到，人才管理和組織管理需根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段適時調(diào)整策略，秉持關(guān)注本質(zhì)和以人為本的管理理念，從而實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和基業(yè)長青。

圖 | 李艷分享

騰訊學堂認證講師楊童帶來“大模型浪潮：生成式AI進展及應用趨勢”主題分享，深入探討人工智能在現(xiàn)代社會和科技領(lǐng)域的重要性和影響。他指出，AI不僅提升了生產(chǎn)力，還改變交互方式，重塑社會結(jié)構(gòu)，對人類生活產(chǎn)生深刻影響。通過算法優(yōu)化和更大規(guī)模的訓練數(shù)據(jù)，AI帶來了效率價值、陪伴價值和體驗價值。楊童詳細介紹了AI在教育、醫(yī)療、客戶服務等領(lǐng)域的應用前景，展示了AI技術(shù)對行業(yè)創(chuàng)新和效率提升的推動作用。同時，他提到了AI發(fā)展帶來的社會問題，數(shù)據(jù)隱私和安全問題日益突出，需要采取有效措施加以保護。此外，AI技術(shù)的發(fā)展對算力提出了更高要求，算力的提升將成為AI技術(shù)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。楊童建議大家在擁抱AI的同時，保持批判性思考并持續(xù)學習，以更好地應對AI時代的挑戰(zhàn)和機遇。

圖 | 楊童分享

互動交流環(huán)節(jié)，與會人員與騰訊團隊圍繞大模型在中小企業(yè)中的應用和企業(yè)組織管理創(chuàng)新等展開深入探討。

圖 | 互動交流

EMBA教育中心副主任王飛凡向騰訊授予感謝狀，對騰訊高管的精彩分享及團隊的精心安排致以誠摯謝意。

圖 | 互贈環(huán)節(jié)

隨后，大家參觀了騰訊濱海展廳，近距離感受騰訊在云計算、人工智能、數(shù)字文化等領(lǐng)域的前沿技術(shù)，親身體驗科技如何重塑商業(yè)與生活。

圖 | 參觀展廳