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校企聯(lián)動探秘游戲產(chǎn)業(yè)新勢能

SHUMBA走進心動集團

共同開啟戰(zhàn)略合作新篇章

為深化產(chǎn)教融合、賦能學?職業(yè)發(fā)展 ，上海?學MBA師??行??進?寧功能區(qū)重點企業(yè)?動?絡股份有限公司（以下簡稱“?動集團”），開展了?場以《探索“技術驅動內容”的商業(yè)模式》為主題的參訪活動。本次活動由?寧資產(chǎn)經(jīng)營（集團）有限公司與上海?學MBA中?聯(lián)合策劃 ，通過沉浸式企業(yè)探訪與深度對話 ，助?師?洞察行業(yè)前沿趨勢 ，探索數(shù)字化轉型的跨界靈感。

揭秘頭部游戲公司創(chuàng)新基因：

從辦公環(huán)境到文化密碼

步?坐落于?寧功能區(qū)的 “元宇宙風”辦公空間 ，開放式的?位、點綴著游戲角?涂鴉的會議艙瞬間吸引師?目光。參訪團隊跟隨企業(yè)向導穿梭于研發(fā)區(qū)與休閑區(qū) ，沉浸式感受 “?動式”?作氛圍——程序員鍵盤敲擊聲與休息區(qū)桌游歡笑聲交融 ，印證著 “ 以熱愛驅動創(chuàng)新” 的企業(yè)內核。 “這里不像傳統(tǒng)寫字樓 ，更像?個極客?化社區(qū)?！盨HUMBA學員在交流中感嘆。

在企業(yè)?化長廊中 ，師?深?了解了《香腸派對》《火炬之光??限》《?動?鎮(zhèn)》等經(jīng)典IP的孵化故事 ，以及 “讓娛樂更有溫度” 的品牌使命。展區(qū)陳列的歷年創(chuàng)意周邊、結合公司IP的員??頭貼 ， 展現(xiàn)出企業(yè)在商業(yè)化與??關懷間的獨特平衡。

圖：心動網(wǎng)絡辦公區(qū)大廳

解碼企業(yè)成長密碼

戰(zhàn)略轉型中的深耕哲學

活動現(xiàn)場，?動集團負責人擔任主講?。隨著PPT頁面的切換 ，同學們的注意?被牢牢吸引。負責人通過PPT上簡潔明了的時間軸和關鍵節(jié)點 ，?動地講述了?動集團從2003年成??今的發(fā)展歷程。

她從?動集團早期以VeryCD電驢資源分享?站起家講起 ，分享了公司在互聯(lián)?版權規(guī)范化浪潮中完成 首次轉型的關鍵決策。接著 ，他介紹了公司在頁游領域的探索與發(fā)展 ，如2010年推出首款?研頁游《天地英雄》、2011年代理發(fā)行《神仙道》頁游等重要事件，這些經(jīng)歷為公司后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

在講述2016-2024年的深耕階段時，負責?通過PPT向同學們展示了TapTap平臺的誕?和發(fā)展歷程，以及公司在?研游戲?面的不斷嘗試和突破。他強調了公司在構建游戲?態(tài)過程中所秉持的理念和策略，讓同學們對公司在這期間的雙輪驅動發(fā)展模式有了清晰的認識。

?在闡述2024年及以后的突圍之路時，負責?分享了公司面對困境時的戰(zhàn)略調整和轉型思考。他講述了公司如何聚焦優(yōu)勢賽道、優(yōu)化內部管理，以及在保持獨特企業(yè)?化的同時實現(xiàn)商業(yè)價值 與社會價值的平衡。

負責?生動的講述讓同學們仿佛置身于?動集團的發(fā)展歷程之中，深刻感受到企業(yè)在不同階段所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，以及如何通過不斷的轉型和創(chuàng)新來 實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

通過這次講解，同學們不僅對?動集團的發(fā)展歷程有了深?的了解 ，還從中學到了企業(yè)在戰(zhàn)略轉型中的深耕，這些為未來的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的啟示。這次講解環(huán)節(jié)的成功舉辦，充分體現(xiàn)了?寧功能區(qū)校企協(xié)同創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢 ，促進了?才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的無縫銜接。

對話高管：犀利發(fā)問碰撞商業(yè)智慧

交流會上，?動集團副總裁邵總以《探索 “技術驅動內容” 的商業(yè)模式》為題 ，分享了公司在AIGC應用、全球化戰(zhàn)略及社會責任實踐中的經(jīng)驗?；迎h(huán)節(jié)中，SHUMBA學員圍繞 “產(chǎn)品全生命周期運營” “游戲市場增長空間” “TapTap PC端生態(tài)布局”等議題展開犀利提問。針對“用?參與型模式能否賦能生活服務領域” 的探討，邵總結合同學的實際案例提出：“游戲行業(yè)的精細化運營思維 ，可為傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉型提供“密鑰”?！边@?觀點引發(fā)熱烈討論 ，現(xiàn)場儼然成為商業(yè)邏輯與技術創(chuàng)新交融的思辨場。

圖：師生聆聽邵總分享

產(chǎn)教融合再升級：從參訪到職業(yè)發(fā)展的 “雙向奔赴”

活動尾聲，校企合作的“磁吸效應”迎來高潮——多名SHUMBA學生現(xiàn)場向?動集團投遞簡歷 ，以實際行動印證了產(chǎn)教協(xié)同的實踐價值。參訪學生表示：“這次活動不僅讓我看到游戲產(chǎn)業(yè)的技術縱深，更感受到SHUMBA ‘全融教育’理念與產(chǎn)業(yè)需求的深度契合。無論是課程中的商業(yè)案例分析，還是企業(yè)導師的實戰(zhàn)指導 ，都為我們打通了從理論到應用的最后?公里。”

通過這場深度參訪，SHUMBA師生不僅見證了游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活? ，更在實踐中體悟了商業(yè)與科技融合的無限可能。未來 ，上海?學MBA將繼續(xù)以 “培養(yǎng)可相信與可共事的Global Local?才”為使命 ，為學?搭建通往產(chǎn)業(yè)前沿的橋梁。

圖：集體合影

SHUMBAer有話說

薛欣妤(24GLPT)

在本次前往 TapTap 的企業(yè)參訪中，我們不僅深入了解了其作為國內領先游戲平臺在用戶運營與產(chǎn)品優(yōu)化方面的核心策略，還有幸與邱總面對面交流。他坦誠且細致地回應了我們提出的多個關鍵問題，尤其是在用戶增長路徑與社區(qū)活躍度運營方面的經(jīng)驗分享，讓我深感啟發(fā)。對我個人而言，這是一次非常寶貴的實踐機會，不僅讓我更敏銳地捕捉到了行業(yè)中的真實痛點，也讓我意識到，在數(shù)據(jù)驅動的市場中，“精準定位”同樣重要。這次參訪為我們今后的項目探索和職業(yè)方向都提供了極具價值的參考。

祁美雪(23GC&GIFT2-D)

非常高興參加心動公司的參訪，游戲公司的環(huán)境和福利都很讓人心動，公司創(chuàng)始人也詳細介紹了公司的創(chuàng)始過程，包括游戲的研發(fā)以及TapTap游戲平臺的發(fā)展?，F(xiàn)場大概都開始了BOSS直聘，希望有一天也能去公司上班打游戲！

張云鈞(24GC&GIPT2)

心動網(wǎng)絡負責人系統(tǒng)復盤了公司十二年的發(fā)展軌跡。從初創(chuàng)團隊在民居里的第一行代碼，到成為港交所上市企業(yè)。從《神仙道》的橫空出世到構建全球最大獨立游戲平臺Taptap，用利他主義的長期貫徹，揭示了這家游戲新銳持續(xù)突破行業(yè)天花板的底層邏輯。

在分享中，心動網(wǎng)絡副總裁邵總著重解析了心動網(wǎng)絡獨特的組織哲學。區(qū)別于行業(yè)普遍采用的"賽馬機制"，該公司建立了一套允許試錯的創(chuàng)新孵化體系，另有"傳幫帶"的薪火計劃，孵化出許多創(chuàng)新項目組。

正是這種將容錯成本轉化為創(chuàng)新資本的人才戰(zhàn)略，使得公司在Taptap平臺架構設計與自研IP游戲開發(fā)上展現(xiàn)出超前布局能力——當行業(yè)還在爭論渠道分成模式時，心動已構建起零分成的開發(fā)者生態(tài)；當市場跟風換皮手游時，《火炬之光》《鈴蘭之劍》等自研IP已實現(xiàn)核心玩法突破。

"游戲產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從流量驅動到價值驅動的范式轉變。"邵總在展望未來時透露，心動網(wǎng)絡將嘗試投入PC端游戲開發(fā)，在平臺上繼續(xù)貫徹零分成，重點扶持獨立游戲團隊和底層技術研發(fā)。這種"利他即利己"的生態(tài)思維，或許正是解碼心動網(wǎng)絡持續(xù)保持高復合增長率的關鍵——當企業(yè)愿意成為行業(yè)進步的階梯，市場自會回饋更寬廣的成長空間。

在游戲行業(yè)存量競爭的當下，心動網(wǎng)絡的案例揭示了一個突圍路徑：比追逐風口更重要的，是構建價值共生的生態(tài)體系。其"開發(fā)者優(yōu)先"的平臺戰(zhàn)略與"玩法創(chuàng)新"的內容戰(zhàn)略形成的雙輪驅動，正在改寫中國游戲產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯。這種將企業(yè)利益與行業(yè)進步深度綁定的發(fā)展觀，或許正是數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)破局同質化競爭的一劑良方。