MBA校友課堂|AI產(chǎn)業(yè)從技術(shù)邏輯到商業(yè)模式的原生變革

?智能總結(jié)2025 年 4 月,北大匯豐 MBA 校友課堂第四期,魏煒教授帶來(lái)《AI 產(chǎn)業(yè)與 AI 原生應(yīng)用的商業(yè)模式》分享。教授從認(rèn)知重構(gòu)、技術(shù)賦能、智能體生態(tài)、人機(jī)協(xié)同等方面展開(kāi)。認(rèn)知上,AI 重塑人類(lèi)認(rèn)知體系,學(xué)習(xí)應(yīng)轉(zhuǎn)向元能力培養(yǎng);技術(shù)賦能帶來(lái)從效率到商業(yè)模式的重構(gòu);智能體生態(tài)發(fā)展有不同類(lèi)型和軌跡,生態(tài)構(gòu)建重要;人機(jī)協(xié)同方面,個(gè)人要成需求定義者,企業(yè)用雙線(xiàn)戰(zhàn)略,商業(yè)模式要賣(mài)價(jià)值。最后魏教授展望未來(lái),人類(lèi)或回歸本真,校友課堂將持續(xù)助力校友把握“元能力” 。
關(guān)聯(lián)問(wèn)題: AI如何重塑商業(yè)模式?智能體發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)?人機(jī)協(xié)同個(gè)人如何轉(zhuǎn)型?

校友課堂
在人工智能技術(shù)加速重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)的時(shí)代,如何把握AI原生應(yīng)用的商業(yè)機(jī)遇、重塑組織與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力?2025年4月,北大匯豐MBA校友課堂第四期特邀北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授,院務(wù)委員會(huì)副主任,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任魏煒教授,帶來(lái)主題為《AI產(chǎn)業(yè)與AI原生應(yīng)用的商業(yè)模式》的深度分享。魏教授結(jié)合前沿技術(shù)實(shí)踐與商業(yè)案例,從人類(lèi)認(rèn)知體系革新到智能體生態(tài)構(gòu)建,為校友們呈現(xiàn)了一場(chǎng)關(guān)于AI時(shí)代生存與創(chuàng)新的思想盛宴。
認(rèn)知重構(gòu)
在人機(jī)協(xié)作中重塑思維范式
魏煒教授對(duì)人類(lèi)認(rèn)知體系的分層解讀,為理解AI時(shí)代的思維轉(zhuǎn)型提供了底層框架。他將認(rèn)知體系劃分為信仰層、信念層直至觀點(diǎn)層,指出AI技術(shù)正以顛覆性力量重塑這一體系:“當(dāng)大模型能夠瞬間整合跨領(lǐng)域知識(shí),人類(lèi)的核心優(yōu)勢(shì)不再是知識(shí)儲(chǔ)備,而是‘提出好問(wèn)題’的能力——即明確‘我想做什么’‘我需要解決什么問(wèn)題’,并通過(guò)精準(zhǔn)提問(wèn)激活A(yù)I的‘專(zhuān)家協(xié)作模式’?!?/span>
這種思維轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在學(xué)習(xí)方式的革新上。魏教授以自身使用多模型的經(jīng)驗(yàn)為例,揭示了“工具適配”的重要性:面對(duì)OpenAI的創(chuàng)造性、Claude的邏輯分析能力、豆包的中文場(chǎng)景優(yōu)化,使用者需根據(jù)任務(wù)類(lèi)型(如論文寫(xiě)作、商業(yè)分析)選擇最優(yōu)工具,而非陷入“單一工具依賴(lài)”。他特別強(qiáng)調(diào):“未來(lái)的教育應(yīng)從‘知識(shí)灌輸’轉(zhuǎn)向‘元能力培養(yǎng)’——即在初中階段完成基礎(chǔ)認(rèn)知訓(xùn)練后,重點(diǎn)提升‘快速理解新知識(shí)領(lǐng)域’的能力,讓大模型成為延伸人類(lèi)認(rèn)知的‘超級(jí)外掛’?!?/span>

技術(shù)賦能
從效率革命到商業(yè)模式重構(gòu)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)
當(dāng)AI技術(shù)滲透至商業(yè)肌理,其影響早已超越工具層面,催生從企業(yè)運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性變革。魏教授以酷開(kāi)公司的轉(zhuǎn)型之路為切口,展現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的組織重構(gòu):“這家企業(yè)通過(guò)自研大模型和智能體系統(tǒng),兩年內(nèi)將人力需求大幅壓縮,卻并非簡(jiǎn)單裁員——他們將冗余人力轉(zhuǎn)化為‘商業(yè)模式設(shè)計(jì)師’,從硬件制造商轉(zhuǎn)型為智能系統(tǒng)解決方案提供商,實(shí)現(xiàn)了從‘人力密集’到‘智力密集’的躍遷?!?/span>
這種變革在具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景中呈現(xiàn)出驚人的乘數(shù)效應(yīng):某汽車(chē)主機(jī)廠將AI植入車(chē)載屏幕,重新定義了“硬件即服務(wù)”的邊界;礦山運(yùn)輸行業(yè)摒棄傳統(tǒng)設(shè)備銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)而按運(yùn)輸量抽成,年收入有望從千萬(wàn)級(jí)飆升至數(shù)億級(jí),印證了“Auth模式”對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的顛覆。魏教授特別指出:“當(dāng)AI使智能電視機(jī)海報(bào)制作崗位從80人減少至5人且實(shí)時(shí)生成,本質(zhì)上是在重構(gòu)‘人力-時(shí)間-價(jià)值’的三角關(guān)系——企業(yè)必須從‘職能分工’轉(zhuǎn)向‘業(yè)務(wù)流驅(qū)動(dòng)’,讓智能體成為流程樞紐,傳統(tǒng)ERP、CRM系統(tǒng)的價(jià)值正在被重新定義?!?/span>

智能體生態(tài)
在技術(shù)張力中探尋落地路徑
面對(duì)蓬勃發(fā)展的智能體賽道,魏教授通過(guò)“通用型-垂直型”與“端到端型-工作流型”的二維框架,為混沌中的從業(yè)者錨定坐標(biāo):“通用端到端型如OpenAI的Operate,能一站式完成訂票、購(gòu)物等復(fù)雜任務(wù),卻因成本高昂難以普及;垂直工作流型如營(yíng)銷(xiāo)Agent,通過(guò)多模型協(xié)作實(shí)現(xiàn)達(dá)人合作自動(dòng)化,卻受制于‘幻覺(jué)問(wèn)題’和數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議?!边@種技術(shù)特性決定了智能體的發(fā)展軌跡:短期內(nèi)在醫(yī)療診斷、法律盡調(diào)等“高價(jià)值密度”領(lǐng)域,垂直智能體憑借數(shù)據(jù)壁壘快速落地(如醫(yī)療工具Open Evidence通過(guò)權(quán)威數(shù)據(jù)合作實(shí)現(xiàn)藥企廣告變現(xiàn));長(zhǎng)期來(lái)看,隨著通用模型泛化能力提升,可能出現(xiàn)“贏家通吃”的市場(chǎng)格局,但需突破“輸出不可控”的瓶頸——魏教授團(tuán)隊(duì)正嘗試通過(guò)知識(shí)圖譜結(jié)構(gòu)化校驗(yàn),將模型錯(cuò)誤率降低60%以上。
他特別強(qiáng)調(diào)生態(tài)構(gòu)建的重要性:“理想的智能體發(fā)展模式,是‘垂直場(chǎng)景反哺通用模型’——企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)、客服等場(chǎng)景積累的千萬(wàn)級(jí)交互語(yǔ)料,經(jīng)脫敏處理后注入大模型訓(xùn)練,形成‘應(yīng)用-數(shù)據(jù)-迭代’的正向循環(huán)。這種共生關(guān)系,才是破解‘商業(yè)化困境’的關(guān)鍵?!?/span>

人機(jī)協(xié)同
個(gè)人與組織的生存新法則
在技術(shù)沖擊下,“如何與AI共生”成為所有人的必答題。魏教授為校友們拆解轉(zhuǎn)型路徑:個(gè)人層面,需完成從“技能執(zhí)行者”到“需求定義者”的蛻變。他以“AI Coding工具使編程效率提升10倍”為例:“未來(lái)程序員的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不再是寫(xiě)代碼的速度,而是‘用自然語(yǔ)言精準(zhǔn)描述需求’的能力——即精通Prompt設(shè)計(jì),能像‘導(dǎo)演’一樣指揮AI完成復(fù)雜任務(wù)。”這種能力延伸至更廣泛領(lǐng)域:當(dāng)AI能生成90%的自媒體內(nèi)容,“AI操盤(pán)手”應(yīng)運(yùn)而生,他們的核心工作是“賦予內(nèi)容原生情感價(jià)值”,這正是人類(lèi)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)層面,魏教授建議采用“雙線(xiàn)戰(zhàn)略”:橫向搭建自然語(yǔ)言編程平臺(tái),快速實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化;縱向深耕垂直場(chǎng)景,在醫(yī)療、教育等領(lǐng)域構(gòu)建“行業(yè)知識(shí)庫(kù)+大模型微調(diào)”的壁壘。他特別提醒:“組織形態(tài)正在向‘液體金屬’進(jìn)化——任務(wù)可動(dòng)態(tài)拆解為智能體模塊,真人團(tuán)隊(duì)聚焦戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與資源整合,如天虹零售通過(guò)內(nèi)部智能體提升效率后,將能力對(duì)外輸出,開(kāi)辟新的盈利曲線(xiàn)?!?/span>
商業(yè)模式層面,“從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)價(jià)值”成為必然選擇。例如通過(guò)AI將大份產(chǎn)品拆分為“情緒價(jià)值小包裝”,直播電商利用AI生成多語(yǔ)言定制內(nèi)容,本質(zhì)上都是在踐行“技術(shù)賦能情感連接”。魏教授總結(jié):“當(dāng)AI能處理80%的理性決策,人類(lèi)需要回歸‘感性?xún)r(jià)值創(chuàng)造’——這才是未來(lái)商業(yè)的終極護(hù)城河?!?/span>

未來(lái)展望
從效率工具到文明范式
講座最后,魏教授以“AI時(shí)代的終極追問(wèn)”作結(jié):當(dāng)智能體逐步替代重復(fù)性工作,人類(lèi)將回歸“依興趣做事”的本真狀態(tài),“滿(mǎn)足精神需求的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、UBI(全民基本收入)模式可能成為現(xiàn)實(shí)?!彼麖?qiáng)調(diào),北大匯豐MBA校友課堂將持續(xù)關(guān)注技術(shù)與商業(yè)的交叉地帶,助力校友在變革中把握“元能力”——既能駕馭AI工具,更能定義工具的價(jià)值方向。
正如現(xiàn)場(chǎng)一位校友所言:“魏教授的分享不僅是技術(shù)科普,更是一次關(guān)于‘人機(jī)共生’的哲學(xué)思考。當(dāng)AI重塑商業(yè)模式,不變的是人類(lèi)定義問(wèn)題、創(chuàng)造意義的核心能力。”
未來(lái),北大匯豐MBA校友課堂將繼續(xù)匯聚學(xué)界與業(yè)界智慧,為校友提供終身學(xué)習(xí)支持,在技術(shù)浪潮中錨定價(jià)值坐標(biāo),共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)未來(lái)。

北大匯豐MBA項(xiàng)目始終關(guān)心每一位校友的成長(zhǎng)與進(jìn)步,“校友終身學(xué)習(xí)計(jì)劃”為校友提供持續(xù)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展支持。計(jì)劃中的“校友課堂系列”將定期通過(guò)多領(lǐng)域、多維度的精品課程,助力校友的個(gè)人發(fā)展。在北大匯豐MBA,你的成長(zhǎng),我們一直都在!
(本文轉(zhuǎn)載自北大匯豐MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)
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