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光華案例丨龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐

北京大學(xué)光華管理學(xué)院
2025-04-11 13:56 瀏覽量: 5229
?智能總結(jié)

在“碳達(dá)峰、碳中和”背景下,碳市場發(fā)展,碳資產(chǎn)管理重要性凸顯。龍?jiān)矗ū本┨假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司作為國家能源集團(tuán)碳資產(chǎn)管理核心力量,開展多項(xiàng)實(shí)踐。本文摘編自《龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐》案例,介紹了碳資產(chǎn)管理背景、中國碳市場發(fā)展階段及行業(yè)現(xiàn)狀。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)歷經(jīng)多階段發(fā)展,形成“四統(tǒng)一”管理模式,在碳盤查、交易等方面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降本增效。其還積極創(chuàng)新,利用數(shù)字化提升能力,推動(dòng)多元化協(xié)同及國際化發(fā)展。中國碳市場雖發(fā)展迅速但面臨挑戰(zhàn),未來碳資產(chǎn)管理呈“縱深”“細(xì)分”“交叉”趨勢(shì),龍?jiān)刺假Y產(chǎn)將把握機(jī)遇推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 。

關(guān)聯(lián)問題: 碳定價(jià)政策有哪些作用?龍?jiān)刺假Y產(chǎn)如何統(tǒng)一核算?碳市場面臨哪些挑戰(zhàn)?

摘 要

在中國積極推進(jìn)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)的大背景下,碳市場迅速發(fā)展,碳資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)(尤其是控排企業(yè))的重要性日益突出,推動(dòng)了碳資產(chǎn)管理行業(yè)的快速發(fā)展。國家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏θY子公司——龍?jiān)矗ū本┨假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司,作為集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心力量,開展了CDM業(yè)務(wù)開發(fā)、四統(tǒng)一碳資產(chǎn)管理模式構(gòu)建及多方位碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)探索等多項(xiàng)實(shí)踐。

由北京大學(xué)光華管理學(xué)院滕飛、張崢、盧瑞昌、齊菁、王卓開發(fā)的案例《龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐》詳細(xì)介紹了碳資產(chǎn)管理的背景及龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理的系列實(shí)踐,分析了當(dāng)前碳市場建設(shè)面臨的挑戰(zhàn),并提出了相關(guān)建議。該案例獲得哈佛商業(yè)評(píng)論2024年度“卓越管理獎(jiǎng)”-可持續(xù)未來獎(jiǎng)。本文在案例正文的基礎(chǔ)上進(jìn)行精編。

教授導(dǎo)讀

滕飛

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長

在“30·60”雙碳目標(biāo)大背景下,碳排放權(quán)交易市場建設(shè)、企業(yè)碳資產(chǎn)管理等普遍性問題是碳市場建設(shè)的重要問題。2021年7月16日,全國碳市場正式開市,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司代理國家能源集團(tuán)公司四家火電企業(yè)完成全國碳市場第一單交易。成立于2008年8月的龍?jiān)刺假Y產(chǎn)承擔(dān)國家能源集團(tuán)大部分控排企業(yè)的碳盤查工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)整體碳交易。作為國家能源集團(tuán)開展碳資產(chǎn)管理的核心力量,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)構(gòu)建了“四統(tǒng)一”碳資產(chǎn)管理模式,探索了多方位碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式,提升了集團(tuán)碳資產(chǎn)的管理效率和市場競爭力。如何建設(shè)完善的碳管理體系?如何搭建和整合碳盤查、碳交易等數(shù)據(jù)和平臺(tái)體系?如何創(chuàng)新碳交易及其資產(chǎn)運(yùn)營?在實(shí)踐過程中遇到哪些問題和挑戰(zhàn)?這一系列問題都可以從龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的實(shí)踐中獲得重要啟迪。

以下內(nèi)容為案例文本的部分摘選。

引 言

2021年7月16日,全國碳排放權(quán)交易市場在上海環(huán)境能源交易所正式開市,標(biāo)志著中國碳市場進(jìn)入新階段。當(dāng)天,國家能源集團(tuán)的四家火電企業(yè)完成了全國碳市場的第一單交易,交易碳配額25萬噸。這一歷史性交易由龍?jiān)矗ū本┨假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司(以下簡稱“龍?jiān)刺假Y產(chǎn)”)完成,標(biāo)志著中國碳市場從地方性試點(diǎn)到全國市場的轉(zhuǎn)變。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)成立于2008年,歷經(jīng)CDM交易、CCER交易、碳市場試點(diǎn)及全國市場的開市,見證了中國碳市場從零到一的發(fā)展。公司逐步形成了完整的碳資產(chǎn)管理體系,涵蓋碳排放、碳信用、碳交易和碳足跡等管理領(lǐng)域,成為中國領(lǐng)先的碳資產(chǎn)管理公司之一。

碳資產(chǎn)管理市場發(fā)展

一些主要國家和地區(qū)通過制度性設(shè)計(jì)來控制和降低碳排放,其中最關(guān)鍵的制度設(shè)計(jì)是碳定價(jià)政策,即通過為碳排放定價(jià)來引導(dǎo)減排行為。碳定價(jià)機(jī)制主要包括財(cái)稅政策(如碳稅、能源稅)和市場化手段(如碳排放權(quán)交易機(jī)制)。碳交易制度有多種形式,其中最重要的是基于總量控制和交易的強(qiáng)制性碳市場交易,以及基于碳信用的自愿碳減排市場交易。

1997年,全球超過100個(gè)國家簽署了《京都議定書》,建立了應(yīng)對(duì)氣候變化的國際制度框架。該議定書要求發(fā)達(dá)國家實(shí)施強(qiáng)制性減排,具有法律約束力,并設(shè)立了三項(xiàng)靈活的合作機(jī)制——國際排放貿(mào)易機(jī)制、聯(lián)合履行機(jī)制和清潔發(fā)展機(jī)制。2005年,《京都議定書》正式生效,碳排放權(quán)成為國際商品,碳排放權(quán)交易市場開始迅速發(fā)展。到2022年底,全球已建立了34個(gè)碳排放交易市場,覆蓋了全球三分之一的人口、55%的GDP總量以及17%的全球溫室氣體排放量。

作為全球最大的增長中國家,中國積極參與全球環(huán)境治理,推動(dòng)碳市場發(fā)展。中國的碳市場大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:2004年至2012年,參與國際清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)項(xiàng)目;2011年至2017年,開展碳排放權(quán)交易試點(diǎn);自2017年起,建立全國統(tǒng)一的碳排放市場。目前,石化、化工、建材、鋼鐵、有色、造紙和航空等高排放行業(yè)將逐步納入其中。中國的溫室氣體年總排放量已達(dá)80億噸,成為全球最大的碳市場。

中國碳資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

中國的碳資產(chǎn)管理行業(yè)正在逐步發(fā)展,隨著碳市場的擴(kuò)展,碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)逐漸成為企業(yè)降低碳排放成本和提升效益的重要手段。碳交易帶給控排企業(yè)額外的碳排放成本,但通過有效管理碳排放,企業(yè)能夠在降低排放的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。根據(jù)全國碳排放權(quán)注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)的問卷調(diào)查結(jié)果,第一履約周期結(jié)束后,超過80%的重點(diǎn)排放單位已設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)碳資產(chǎn)管理。

碳資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)板塊可以分為多個(gè)方面,包括碳排放核算、碳交易、碳金融、環(huán)境權(quán)益項(xiàng)目開發(fā)和碳管理咨詢等。這些業(yè)務(wù)覆蓋了從源頭到市場的全產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也可以在某些特定領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行深入發(fā)展。

從組織架構(gòu)來看,碳資產(chǎn)管理的模式主要有四種:

  • 集團(tuán)企業(yè)在集團(tuán)層面設(shè)立專門的碳資產(chǎn)管理部門。

  • 在集團(tuán)內(nèi)部成立獨(dú)立的碳資產(chǎn)公司。

  • 集團(tuán)總部的相關(guān)部門與專業(yè)碳資產(chǎn)公司共同進(jìn)行碳資產(chǎn)管理。

  • 各基層企業(yè)自主管理碳資產(chǎn),或者通過外委或托管形式進(jìn)行管理。

目前,碳管理行業(yè)仍處于初級(jí)階段,尤其對(duì)于參與中國碳市場清繳的控排企業(yè)(如火電廠)來說,企業(yè)層面的碳資產(chǎn)管理仍存在廣闊的發(fā)展空間,未來有著巨大的提升潛力。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)

國家能源集團(tuán)是國內(nèi)碳排放量最大的企業(yè),下屬160多家火力發(fā)電企業(yè),總裝機(jī)容量達(dá)到1.99億千瓦,每年碳排放配額約8億噸,占全國碳市場的六分之一。每年,碳配額資產(chǎn)的價(jià)值超過500億元人民幣。為應(yīng)對(duì)碳市場的影響,國家能源集團(tuán)采取了統(tǒng)一碳資產(chǎn)管理的策略,發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)履約成本。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn),成立于2008年8月,是國家能源集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心力量,也是國內(nèi)最早成立的專業(yè)化碳資產(chǎn)管理公司之一。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)約180家控排企業(yè)中的三分之二的碳盤查工作,并統(tǒng)籌集團(tuán)整體碳交易。

清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)業(yè)務(wù)在《京都議定書》生效后于2005年興起。風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目因其低風(fēng)險(xiǎn)和高質(zhì)量,成為CDM項(xiàng)目中的優(yōu)質(zhì)選擇。龍?jiān)措娏ψ鳛轱L(fēng)力發(fā)電運(yùn)營商,抓住了這一機(jī)會(huì),率先在電力行業(yè)啟動(dòng)CDM業(yè)務(wù)。2008年,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司成立,至2013年底,主導(dǎo)開發(fā)的龍?jiān)措娏DM項(xiàng)目已全部履行完畢,累計(jì)注冊(cè)CDM項(xiàng)目216個(gè),創(chuàng)造了22.5億元收益,成為中國電力行業(yè)的領(lǐng)先者,并為龍?jiān)措娏Φ难b機(jī)規(guī)模增長提供了關(guān)鍵支持,積累了豐富的碳資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)龐大的碳資產(chǎn)體量和控排企業(yè),龍?jiān)刺假Y產(chǎn)結(jié)合國際碳市場的成功經(jīng)驗(yàn),并吸收現(xiàn)代管理理念,逐步形成了“四統(tǒng)一”管理思想,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一交易”。集團(tuán)采納了這一模式,推進(jìn)了碳資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。

統(tǒng)一管理碳資產(chǎn)的首要任務(wù)是明確組織架構(gòu)和職責(zé)分工。為此,國家能源集團(tuán)在2021年成立了低碳發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)還陸續(xù)出臺(tái)了《碳業(yè)務(wù)管理辦法》《碳排放權(quán)交易管理辦法》等綱領(lǐng)性文件,并發(fā)布了多個(gè)技術(shù)文件,如《碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查要點(diǎn)》和《火電企業(yè)溫室氣體排放核算導(dǎo)則》,以指導(dǎo)碳核算和交易工作。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)制定了統(tǒng)一的廠級(jí)制度,如《碳排放管理規(guī)定》和《溫室氣體排放監(jiān)測管理辦法》,并對(duì)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行層次化、區(qū)域化的專項(xiàng)培訓(xùn),提高碳排放管理的知識(shí)深度和廣度。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司在碳交易方面創(chuàng)新性地制定了《碳資產(chǎn)委托交易管理辦法》和《碳資產(chǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》,并推行線上公開詢價(jià),確保交易過程透明、公平。這些舉措為國有企業(yè)規(guī)范碳資產(chǎn)交易起到了示范作用。

此外,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還參與建設(shè)了集團(tuán)碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),通過信息化手段管理碳排放數(shù)據(jù),自動(dòng)統(tǒng)計(jì)配額盈缺,為碳交易策略的制定和決策提供了有力支持。

碳排放核算與管理創(chuàng)新

準(zhǔn)確把握自身碳排放情況,并獲得可靠的數(shù)據(jù),是實(shí)施碳資產(chǎn)管理和參與國內(nèi)碳市場的基礎(chǔ)。因此,碳排放核算(碳盤查)是碳資產(chǎn)管理中至關(guān)重要的一步。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)采取多項(xiàng)措施,確保排放數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

第一關(guān):嚴(yán)格規(guī)范碳盤查工作

為加強(qiáng)和規(guī)范碳盤查工作,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)制定了《碳盤查工作質(zhì)量控制管理辦法》,明確了各部門和人員的職責(zé)、工作內(nèi)容、流程及質(zhì)量控制措施,確保碳排放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第二關(guān):確保第三方核查的準(zhǔn)確性

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)加強(qiáng)對(duì)電廠溫室氣體排放核算方法、報(bào)告指南及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),指導(dǎo)第三方核查機(jī)構(gòu),避免采用不合理的計(jì)算方法或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)選取。對(duì)于存在爭議的核查報(bào)告,公司會(huì)進(jìn)行深入分析,并積極爭取,確保企業(yè)利益。

第三關(guān):加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和規(guī)律挖掘

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)深入掌握集團(tuán)公司歷史年度的碳排放數(shù)據(jù),進(jìn)行多維度、多層次的統(tǒng)計(jì)和分析,挖掘規(guī)律,為集團(tuán)公司的頂層設(shè)計(jì)和管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

通過統(tǒng)一核算,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)成功規(guī)避了排放量高估的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在2017-2018年的統(tǒng)一核算中,通過煤種認(rèn)定,避免了排放量被高估,成功爭取了5.5萬噸的配額,年均減少了2000多萬元的配額采購支出。

CCER項(xiàng)目是集團(tuán)公司碳排放管理的重要組成部分,直接影響碳平衡和經(jīng)營效益。為保障碳平衡,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)將CCER與火電企業(yè)的碳盤查工作統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一開發(fā)和儲(chǔ)備CCER碳資產(chǎn)。

2013年,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)率先啟動(dòng)了全國第一個(gè)CCER項(xiàng)目開發(fā),創(chuàng)下多個(gè)“第一”,包括全國首個(gè)項(xiàng)目備案、減排量備案與簽發(fā),APEC會(huì)議場館成為中國首個(gè)國際峰會(huì)“零碳”場館。隨著國內(nèi)自愿減排機(jī)制的重啟,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還啟動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目,如海上風(fēng)電項(xiàng)目和右玉縣林業(yè)碳匯項(xiàng)目,并探索碳金融創(chuàng)新,積極開拓碳質(zhì)押、碳遠(yuǎn)期、碳指數(shù)等金融形式,為碳資產(chǎn)創(chuàng)造更高附加值。

隨著碳市場的逐步發(fā)展,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)認(rèn)識(shí)到掌握主動(dòng)權(quán)至關(guān)重要。基于“四統(tǒng)一”管理體系,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)加強(qiáng)了市場研判,制定了科學(xué)的交易策略。2017年,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)首創(chuàng)碳資產(chǎn)交易操作平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了碳交易的全流程管理,降低了交易風(fēng)險(xiǎn),提高了管理效率。平臺(tái)的不斷升級(jí)優(yōu)化,使得碳資產(chǎn)盤點(diǎn)、履約申請(qǐng)的提交更加智能化,提高了碳交易的效率。

在試點(diǎn)碳市場階段,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)通過煤種認(rèn)定、CCER/配額置換、提前采購和參與政府拍賣等方式,實(shí)現(xiàn)了年均3000萬元的降本增效。在全國碳市場的前兩個(gè)履約周期,通過內(nèi)部配額調(diào)劑和CCER抵銷履約,為火電企業(yè)節(jié)約了大量成本,同時(shí)兌現(xiàn)了減排量的環(huán)境價(jià)值??稍偕茉雌髽I(yè)通過這些措施,額外增收了3300多萬元。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的“四統(tǒng)一”管理模式成為了國家能源集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心戰(zhàn)略,并在集團(tuán)內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。集團(tuán)層面確立了這一管理模式,開展了頂層設(shè)計(jì),制定了碳排放管理制度,并建立了集團(tuán)公司、子分公司、基層企業(yè)三級(jí)管控體系,為集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的創(chuàng)新與發(fā)展

2021年7月16日,全國碳市場正式開市。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)代理國家能源集團(tuán)的四家火電企業(yè)參與,完成了全國碳市場的第一單交易,交易價(jià)格為48元/噸,交易量為5000噸。這不僅是龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的重要里程碑,更是其多年堅(jiān)守與深耕碳資產(chǎn)管理領(lǐng)域的必然結(jié)果。

除了在碳盤查和碳交易領(lǐng)域的深入發(fā)展,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還積極推動(dòng)創(chuàng)新,聚焦行業(yè)重點(diǎn)問題,開展研究與新業(yè)務(wù)探索。

一、利用數(shù)字化提升碳資產(chǎn)管理能力

為了更好地滿足國家對(duì)碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)采取了“因地制宜”的方式,針對(duì)每個(gè)電廠制定碳排放數(shù)據(jù)采集點(diǎn)和盤查工作票,并開發(fā)了碳盤查數(shù)字化管控系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了碳排查過程的清單化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還建成了行業(yè)首個(gè)火電廠燃料端碳排放在線監(jiān)測系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)在線直接采集碳排放原始數(shù)據(jù),杜絕人為因素干擾,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性。此外,還建設(shè)了雙碳高效咨詢平臺(tái),旨在更好地服務(wù)地方政府和企業(yè)的雙碳衍生需求。

二、推動(dòng)多元化與協(xié)同發(fā)展

在雙碳目標(biāo)的推動(dòng)下,碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將逐步多元化,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)在這一背景下積極開展低碳產(chǎn)業(yè)鏈的各類業(yè)務(wù),包括碳匯開發(fā)、碳足跡計(jì)算和碳減排方法學(xué)研究等。同時(shí),龍?jiān)刺假Y產(chǎn)還致力于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,推進(jìn)相關(guān)科技項(xiàng)目的研究,全面拓寬其技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。例如,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)在幫助右玉縣開發(fā)CCER林業(yè)碳匯項(xiàng)目的同時(shí),也推動(dòng)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興。此外,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)參編的海上風(fēng)電CCER方法學(xué)和水電解制氫減排CDM方法學(xué)已獲批發(fā)布。

三、推動(dòng)碳資產(chǎn)管理的國際化

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)意識(shí)到,作為全球最大規(guī)模的碳市場,中國的碳市場將不可避免地與國際接軌,碳資產(chǎn)管理的國際化趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。目前,越來越多的實(shí)體企業(yè)在開展國際業(yè)務(wù)時(shí)需要面對(duì)低碳事務(wù)。為此,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)積極開展國際化布局,與國際自愿市場和交易所對(duì)接,推動(dòng)碳匯項(xiàng)目開發(fā)。比如,與青海省剛察縣合作開展VCS草原碳匯項(xiàng)目,為全球低碳事業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)支持。

面向未來:龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

自2011年起步至今,中國碳市場迅速發(fā)展,成績斐然,已進(jìn)入第三個(gè)履約周期。然而,作為一個(gè)新興市場,中國碳市場依然面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定性。從龍?jiān)刺假Y產(chǎn)的角度來看,碳資產(chǎn)管理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)可以用“縱深”、“細(xì)分”和“交叉”三個(gè)關(guān)鍵詞來概括。

縱深:這是當(dāng)前以及未來市場發(fā)展的關(guān)鍵方向,行業(yè)各方需更加深入和專業(yè)化。在碳資產(chǎn)管理領(lǐng)域,持續(xù)深化業(yè)務(wù)是必然趨勢(shì)。

細(xì)分:隨著行業(yè)深入發(fā)展,必然會(huì)出現(xiàn)專業(yè)化的分工,某些業(yè)務(wù)模塊將形成獨(dú)立的專業(yè)公司,提供更加定制化的服務(wù)。

交叉:碳資產(chǎn)管理涉及多個(gè)交叉領(lǐng)域,例如信息技術(shù)與碳資產(chǎn)管理的結(jié)合、金融與碳資產(chǎn)管理的融合等,未來行業(yè)的創(chuàng)新將源自這些交叉領(lǐng)域的合作。

對(duì)于龍?jiān)刺假Y產(chǎn)而言,作為集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的核心力量,除了繼續(xù)在碳核算、碳交易領(lǐng)域深耕,還需要承擔(dān)集團(tuán)碳資產(chǎn)管理的重任。同時(shí),龍?jiān)刺假Y產(chǎn)也希望在業(yè)內(nèi)取得更多成績,進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)務(wù),這是其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。未來如何繼續(xù)前行,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)團(tuán)隊(duì)仍將帶領(lǐng)公司積極把握市場機(jī)遇,穩(wěn)步前進(jìn),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

版權(quán)聲明

本文摘編自由北京大學(xué)光華管理學(xué)院滕飛、張崢、盧瑞昌、齊菁、王卓開發(fā)的案例《龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理實(shí)踐》,案例僅用于課堂討論,而非管理決策或活動(dòng)是否有效的證明。案例版權(quán)歸北京大學(xué)管理案例研究中心所有。未經(jīng)北京大學(xué)管理案例研究中心授權(quán)許可,禁止以任何方式復(fù)制、保存、傳播、使用本文或者案例正文中的任何部分。

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內(nèi)容編輯:梁萍

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