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三月的江南，春意盎然，萬物復(fù)蘇。2025年3月20日，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院M2499班的同學(xué)們來到了蘇州，踏上了科沃斯機(jī)器人股份有限公司的參訪之旅。此次企業(yè)參訪為班級(jí)企業(yè)參訪活動(dòng)的第二站，同學(xué)們不僅深入了解了人工智能技術(shù)的前沿應(yīng)用，還在參訪結(jié)束后參加了班級(jí)踏青活動(dòng)，大家在汲取知識(shí)、放松身心的同時(shí)增進(jìn)了同窗情誼。

主題分享：科沃斯轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及AI應(yīng)用實(shí)踐

當(dāng)天，科沃斯創(chuàng)新模式研究院院長、總經(jīng)理趙亮先生為同學(xué)們帶來了題為《科沃斯轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及AI應(yīng)用實(shí)踐》的精彩分享。

趙亮先生從AI的發(fā)展歷程談起，回顧了從1943年至今的AI技術(shù)演進(jìn)，特別是2020年以來AI技術(shù)的質(zhì)變飛躍。他強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)不僅是科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

趙亮先生還分享了科沃斯集團(tuán)27年的發(fā)展歷程。作為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，科沃斯經(jīng)歷了從貿(mào)易轉(zhuǎn)型到技術(shù)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與機(jī)遇。他提到，AI技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)、管理優(yōu)化等方面的應(yīng)用，已經(jīng)成為科沃斯持續(xù)創(chuàng)新的重要引擎。特別是在掃地機(jī)器人領(lǐng)域，AI技術(shù)的協(xié)同進(jìn)化讓產(chǎn)品智能化水平不斷提升，用戶體驗(yàn)顯著改善。

在互動(dòng)環(huán)節(jié)，同學(xué)們踴躍提問，圍繞AI技術(shù)的應(yīng)用場景、企業(yè)創(chuàng)新路徑等話題展開了熱烈討論。趙亮先生耐心解答，并鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谖磥淼穆殬I(yè)生涯中積極擁抱AI技術(shù)，成為技術(shù)變革的推動(dòng)者。

參觀科沃斯創(chuàng)想科技館

主題分享結(jié)束后，同學(xué)們參觀了科沃斯創(chuàng)想科技館，近距離感受了科沃斯在服務(wù)機(jī)器人、智能家居等領(lǐng)域的最新科技成果。從掃地機(jī)器人到商用機(jī)器人，科沃斯的產(chǎn)品線展現(xiàn)了AI技術(shù)在日常生活中的廣泛應(yīng)用，也讓同學(xué)們對(duì)AI技術(shù)的未來充滿期待。

1、石德楷：

兩個(gè)小時(shí)的主題分享內(nèi)容，主要聚焦在科沃斯這家先進(jìn)的科技企業(yè)如何認(rèn)知AI、使用AI，以及在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中重新設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作流程，做到了更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并且成功轉(zhuǎn)身成為其他企業(yè)的AI咨詢提供者。短時(shí)間的接觸啟發(fā)了兩個(gè)思路：第一，在AI的鏈路中可以創(chuàng)造出很多的商機(jī)；第二，在AI的賦能下，企業(yè)可以有效率的提升以及業(yè)務(wù)的大幅度轉(zhuǎn)型。這個(gè)演說內(nèi)容的思考是一個(gè)意外的收獲。

2、陳大明：

很多年前作為供應(yīng)商拜訪過科沃斯，本次參訪讓我有幸以學(xué)生的身份重新認(rèn)識(shí)AI時(shí)代的科沃斯。一家企業(yè)的成長密碼，離不開時(shí)代的機(jī)遇賦予的紅利。繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，下一個(gè)顛覆性變革會(huì)是什么？科沃斯認(rèn)為無疑是AI。隨著AI時(shí)代的來臨，個(gè)人要如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)又該做什么樣的決策？被訪企業(yè)給了我們參考：科沃斯進(jìn)行了徹底的思想轉(zhuǎn)變，從系統(tǒng)組織到個(gè)體員工全面擁抱AI。我想這給我們的啟示，正如老師分享的觀點(diǎn)那樣：如果相信一件事，就先躬身入局，因?yàn)槭郎蠜]有完美的路，不如先上路再說。

3、趙浩：

AI的浪潮已經(jīng)席卷全球，下一個(gè)時(shí)代必定是AI的時(shí)代，這已經(jīng)成為目前全世界的共識(shí)。但如何將AI應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐，如何提高社會(huì)生產(chǎn)力，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，大家都在各自的摸索中。此次參訪，趙院長重點(diǎn)講到了AI如何在科沃斯進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用，深有感觸，不禁聯(lián)想到了“紅衣教主”周鴻祎之前談到如何將AI在中國進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用，講到了相比通用大模型，中國更需要的是數(shù)以百萬計(jì)的能應(yīng)用于各行各業(yè)的專用模型（Agent），和趙院長講到的有異曲同工之妙，科沃斯也開發(fā)了針對(duì)各個(gè)部門的專用Agent，效率都有很大程度的提升，也許這是一次彌足珍貴的嘗試。

4、康文穎：

進(jìn)入科沃斯，開啟了一場科技之旅。一進(jìn)入演講廳，科技感撲面而來，四周高科技的科沃斯產(chǎn)品讓人眼前一亮。隨著趙院長將大模型的前身今生娓娓道來，我們深切的感受到了一場科技巨變將深刻的改變我們所在的這個(gè)時(shí)代。AI能夠深入我們所在的各行各業(yè)，嵌入式重組我們的目前的日常工作，改變架構(gòu)，提升效率，釋放生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向更能貢獻(xiàn)附加值的工作中去。

5、宋澤威：

非常感謝科沃斯提供的參訪機(jī)會(huì)，這次經(jīng)歷極大地拓展了我對(duì)人工智能的傳統(tǒng)認(rèn)知，讓我深刻認(rèn)識(shí)到AI應(yīng)用的廣闊前景。特別是通過磨坊主和流水線的生動(dòng)案例，讓我們得以深入理解AI在工作場景中的真正價(jià)值——它不僅僅是單一或多個(gè)環(huán)節(jié)工作方式的簡單替換，而是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行根本性的重新設(shè)計(jì)。這一洞見為我們提供了寶貴的啟示，促使我們重新思考AI在提升效率和創(chuàng)新工作流程中的潛力。

參訪企業(yè)簡介

科沃斯機(jī)器人股份有限公司始創(chuàng)于1998年，總部位于中國蘇州?，F(xiàn)已發(fā)展成為以自主研發(fā)和創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，掌握核心機(jī)器人及智能技術(shù)，擁有“ECOVACS 科沃斯”與“TINECO添可”兩大國際化消費(fèi)科技品牌，以及完備產(chǎn)業(yè)鏈布局的集團(tuán)型上市公司。

作為中國服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的先行者，科沃斯深耕地面清潔領(lǐng)域27年，科沃斯機(jī)器人股份有限公司創(chuàng)造出了中國第一臺(tái)掃地機(jī)器人DEEBOT地寶、中國第一臺(tái)智能洗地機(jī)FloorOne芙萬。走出了一條從中國制造到中國創(chuàng)造、再到中國品牌的發(fā)展之路。目前科沃斯集團(tuán)年收入超過155億元人民幣，擁有近10,000名員工旗下品牌及產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球超過170個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)超過5,000萬家庭用戶。