上理管院新加坡訪學(xué)之行(二):創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)未來(lái)商業(yè),探索AI賦能下新興市場(chǎng)發(fā)展路徑

?智能總結(jié)上理管院新加坡訪學(xué)之行(二):創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)未來(lái)商業(yè),探索AI賦能下新興市場(chǎng)發(fā)展路徑
采擷孟春時(shí),不負(fù)好時(shí)光。2月中旬,在上理管院專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心的精心籌劃下,管理學(xué)院教授雷良海與研究生教務(wù)辦公室副主任許靜帶隊(duì),組織23-24級(jí)學(xué)碩與專(zhuān)碩聯(lián)合訪學(xué)團(tuán)赴新加坡管理學(xué)院(SIM)交流,開(kāi)啟以“AI智能時(shí)代的廣泛應(yīng)用與視覺(jué)體驗(yàn)交互前景展望”為主題的海外訪學(xué)之旅。此行聚焦全球AI前沿場(chǎng)景與技術(shù)創(chuàng)新,旨在賦能學(xué)生跨領(lǐng)域認(rèn)知與實(shí)戰(zhàn)能力融合,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代儲(chǔ)備國(guó)際化人才。
啟智課堂
探索設(shè)計(jì)思維與商業(yè)思維的融合密碼

課堂游戲環(huán)節(jié)
2月19日,新加坡管理學(xué)院李偉聰(Andrew Lee)老師在《設(shè)計(jì)思維導(dǎo)論》課堂上,以“創(chuàng)新思維與實(shí)踐”為主題,與同學(xué)們開(kāi)展了一場(chǎng)集動(dòng)手實(shí)驗(yàn)、理論學(xué)習(xí)和趣味游戲于一體的深度探索。課程以經(jīng)典的“棉花糖挑戰(zhàn)(Marshmallow Challenge)”趣味挑戰(zhàn)拉開(kāi)序幕,各小組需利用意大利面和膠帶搭建高塔,并將棉花糖置于頂端。其中第三組成員憑借“雙層三角地基”設(shè)計(jì)拔得頭籌,生動(dòng)詮釋“快速試錯(cuò)、迭代優(yōu)化”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精髓。在理論環(huán)節(jié),李偉聰系統(tǒng)解析設(shè)計(jì)思維(Design Thinking)五大核心步驟——同理心、需求定義、創(chuàng)意發(fā)散、原型制作、測(cè)試反饋。他強(qiáng)調(diào),無(wú)論是商業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是解決社會(huì)問(wèn)題,“以用戶(hù)為中心”的思維模式都是打破慣性、激發(fā)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。在團(tuán)隊(duì)合作環(huán)節(jié),各小組圍繞“用戶(hù)畫(huà)像設(shè)計(jì)(Design the User Persona)”展開(kāi)頭腦風(fēng)暴。同學(xué)們通過(guò)“用戶(hù)畫(huà)像”實(shí)戰(zhàn)任務(wù),將抽象需求轉(zhuǎn)化成“世界美食食堂”、“多元運(yùn)動(dòng)中心”等具象方案,展現(xiàn)出從理論到實(shí)踐的思維躍遷。設(shè)計(jì)思維不僅是工具,更是一種擁抱復(fù)雜世界的姿態(tài)——因?yàn)樽詈玫拇鸢?,往往誕生于對(duì)“人”最深切的理解。


小組展示成果

課堂合影留念
《商業(yè)分析與概念》課程中,Jean Foo老師首先以校內(nèi)各專(zhuān)業(yè)與性別比例以及健身房數(shù)據(jù)為切入點(diǎn),引導(dǎo)同學(xué)們通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析挖掘商業(yè)動(dòng)機(jī),構(gòu)建“數(shù)據(jù)→信息→知識(shí)→認(rèn)知”的思維框架。在討論環(huán)節(jié),08級(jí)MBA校友陳愛(ài)民結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗(yàn),提出“企業(yè)的責(zé)任感不僅體現(xiàn)在對(duì)自身經(jīng)營(yíng)的管理,更需要延伸至社會(huì)環(huán)境和更廣泛的利益相關(guān)者”,引發(fā)深度討論。Jean Foo從愿景、目標(biāo)、動(dòng)機(jī)三個(gè)維度剖析企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility, CSR)與環(huán)境、社會(huì)和公司治理(Environmental, Social and Governance, ESG)的區(qū)別和聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)企業(yè)需兼顧定性與定量指標(biāo),以“自我監(jiān)管+外部監(jiān)管”雙軌并行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

雷良海與Jean Foo討論

陳愛(ài)民在課程中分享
跨國(guó)企業(yè)參訪
解密新加坡商業(yè)生態(tài)的硬核基因

訪學(xué)團(tuán)參訪新加坡石林集團(tuán)
石林集團(tuán)是新加坡本土規(guī)模最大的會(huì)計(jì)及咨詢(xún)事務(wù)所,在全球100個(gè)國(guó)家擁有700余個(gè)成員所和逾3萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人士,自2006年起,被世界稅務(wù)周刊評(píng)選為新加坡領(lǐng)先的稅務(wù)機(jī)構(gòu)。合伙人與中國(guó)業(yè)務(wù)主管黃添順帶領(lǐng)學(xué)員參觀辦公區(qū),各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞中國(guó)企業(yè)在新加坡的商業(yè)活動(dòng),向師生們?cè)敿?xì)介紹新加坡稅收政策、公司注冊(cè)流程及人力資源規(guī)劃,重點(diǎn)剖析新加坡作為企業(yè)樞紐的競(jìng)爭(zhēng)力。同學(xué)們感嘆:“政策既是門(mén)檻,更是創(chuàng)新催化劑。”通過(guò)實(shí)地參訪,訪學(xué)團(tuán)成員親身體驗(yàn)AI智能時(shí)代下新加坡全球化營(yíng)商環(huán)境,深入理解跨國(guó)企業(yè)的管理模式與文化基因,掌握科技與政策前沿動(dòng)態(tài)。

石林集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹
此外,訪學(xué)團(tuán)還對(duì)亞洲頂尖的風(fēng)險(xiǎn)投資公司——求索創(chuàng)投(Quest Ventures)進(jìn)行參訪。公司匯聚眾多行業(yè)資深專(zhuān)家和商業(yè)精英,致力于為初創(chuàng)企業(yè)提供資金和咨詢(xún)等服務(wù),助力其啟動(dòng)和發(fā)展。青年領(lǐng)袖、商業(yè)分析師胡紹宇分享了公司的投資邏輯與成功實(shí)踐。公司的投資布局重點(diǎn)關(guān)注種子期和初創(chuàng)期項(xiàng)目,投資領(lǐng)域聚焦全方位“數(shù)字商務(wù)”策略,投資項(xiàng)目包括行業(yè)巨頭Carousell、Carro、Glife等。他認(rèn)為,具有可擴(kuò)展性、可復(fù)制性的市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大潛力。風(fēng)投的成敗關(guān)鍵在于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)判,需要從失敗中不斷提煉經(jīng)驗(yàn),以提升決策的韌性與準(zhǔn)確性。

求索創(chuàng)投參訪合影
從課堂到企業(yè),從理論到實(shí)戰(zhàn),當(dāng)課堂邊界消融于真實(shí)商業(yè)世界,創(chuàng)新不再是概念,而是每一個(gè)決策中躍動(dòng)的基因。此次新加坡訪學(xué)以“沉浸式學(xué)習(xí)+生態(tài)化鏈接”的多元實(shí)踐,助力同學(xué)們?cè)谌蚧虡I(yè)浪潮中錘煉創(chuàng)新思維、拓寬視野邊界,為未來(lái)商業(yè)精英賦能。
(本文轉(zhuǎn)載自上理管院專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)
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