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嘉賓介紹

陳爽英，電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。擔(dān)任國家自然科學(xué)基金項目評審專家，國家社科基金項目評審專家，國家留學(xué)基金委評審專家，中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會數(shù)字創(chuàng)新與管理委員會委員、副秘書長，四川省數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展新型智庫專家，成都決策咨詢協(xié)會專家等。主持國家級、省部級項目及其它項目20余項，國內(nèi)外權(quán)威期刊和高水平會議發(fā)表論文70余篇；出版專著4部；研究成果多次獲得四川省哲學(xué)社科二等獎、三等獎；咨政建議獲得副省級肯定性批示。主要研究領(lǐng)域：數(shù)字創(chuàng)新與數(shù)字化、創(chuàng)新管理、平臺戰(zhàn)略、組織激勵。

觀點

大家好，我是電子科大經(jīng)管學(xué)院的陳爽英。數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型是我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展以及新質(zhì)生產(chǎn)力的核心內(nèi)容之一，是政府、企業(yè)與學(xué)界共同關(guān)注的重要戰(zhàn)略。我研究方向是數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型，努力踐行教學(xué)科研與企業(yè)共振共舞三部曲，即走進(jìn)去、走出來、走上去。如何理解這三部曲呢？

第一步是“走進(jìn)去”，是指走進(jìn)企業(yè)里去，真正走進(jìn)數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的一線，即通過深入的企業(yè)調(diào)研，真正理解企業(yè)作為創(chuàng)新主體，如何進(jìn)行數(shù)智創(chuàng)新以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型。尤其是對于數(shù)智原生企業(yè)，或者提供數(shù)智服務(wù)的企業(yè)，如何進(jìn)行數(shù)智創(chuàng)新、數(shù)智服務(wù)或者數(shù)智產(chǎn)業(yè)化呢？例如人工智能的開發(fā)以及應(yīng)用，以及它的產(chǎn)業(yè)化等等。此外，對于傳統(tǒng)的制造企業(yè)，作為數(shù)智化的轉(zhuǎn)型方，如何運用數(shù)智技術(shù)融合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與運營，來進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型呢？帶著這些問題，近年來，我們團(tuán)隊先后調(diào)研訪談了20多家企業(yè)，包括有國有企業(yè)和民營企業(yè)，以及傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)智企業(yè)，具體有東方汽輪機有限公司、科倫藥業(yè)、東方鍋爐有限公司、東方宏華有限公司、亞度家具、華構(gòu)科技、思特奇公司、商湯科技、科大訊飛、數(shù)之聯(lián)科技股份有限公司，國家超算成都中心、成都數(shù)據(jù)集團(tuán)等等。

第二步是“走出來”，是從企業(yè)實踐當(dāng)中，找準(zhǔn)視角，發(fā)現(xiàn)共性問題，提煉普實性經(jīng)驗或規(guī)律。其方式是我們團(tuán)隊圍繞數(shù)智創(chuàng)新、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入調(diào)研，開發(fā)了系列教學(xué)案例，并用于課堂教學(xué)。例如，近期我們團(tuán)隊通過深入調(diào)研，開發(fā)出以下教學(xué)案例：《勇?lián)鷩笫姑?，引領(lǐng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”：東鍋聯(lián)箱數(shù)智工廠轉(zhuǎn)型》；《東方宏華智能鉆機 ：從 “ 0” 到 “ 1” 的數(shù)智產(chǎn)品創(chuàng)新之路》；《技術(shù)”賦能“業(yè)務(wù)”：管理者勝任力助力云南移動鄉(xiāng)村振興平臺》等教學(xué)案例。同時，這些教學(xué)案例及時應(yīng)用到MBA課堂中，帶領(lǐng)MBA學(xué)共同探討企業(yè)數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的路徑與規(guī)律，深受學(xué)生喜愛。

第三步是“走上去”，是從企業(yè)調(diào)研當(dāng)中帶著團(tuán)隊展開學(xué)術(shù)研究，并積極申報縱向課題。一方面，針對民營家族企業(yè)的數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型，關(guān)注家族企業(yè)進(jìn)入到一代創(chuàng)業(yè)者退位，二代繼任者接班的這種跨代繼任敏感期，以及家族企業(yè)本身所面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的雙重挑戰(zhàn)，開展家族企業(yè)跨代繼任過程當(dāng)中，數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的系列研究。另一方面，針對國有企業(yè)作為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的頂梁柱，國家發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵，如何有效來發(fā)揮國企在數(shù)智時代的創(chuàng)新引領(lǐng)和使命擔(dān)當(dāng)，我們也展開系列研究。在科研項目方面，源于企業(yè)實踐，提煉科學(xué)問題，聚焦在數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化的轉(zhuǎn)型。近三年，我們團(tuán)隊聚焦數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型，承擔(dān)國家級和省部級項目7項。

數(shù)智時代，數(shù)智創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型，教學(xué)科研與企業(yè)實踐要共振共舞，互相助力！