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2024年10月12日，中國(guó)政法大學(xué)MBA《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》移動(dòng)課堂暨水滴公司參訪活動(dòng)順利開展。水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬，商學(xué)院企業(yè)案例研究中心副主任、法商系教師唱小溪以及40余名MBA學(xué)生與本科生參加了本次活動(dòng)。

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》是法大MBA實(shí)踐課程之一，由商學(xué)院法商系唱小溪及企業(yè)家沈鵬兩位老師聯(lián)合設(shè)計(jì)并授課。上周課程由水滴公司合伙人兼副總裁郭南洋老師在學(xué)校進(jìn)行，郭老師圍繞“管理ABA”以及“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”進(jìn)行了專題分享。本周課程以移動(dòng)課堂的形式在水滴公司內(nèi)部開展。

走進(jìn)水滴公司

圖：參訪師生與水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬老師合影

活動(dòng)在合影后拉開帷幕，沈鵬老師帶領(lǐng)學(xué)生們參觀了水滴公司大事記墻，并基于自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷介紹了公司的發(fā)展歷程。沈鵬老師提到，“水滴創(chuàng)業(yè)趕上了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好時(shí)代，受到了政策的支持和周邊人的激發(fā)，我便決定從美團(tuán)離開創(chuàng)業(yè)做了水滴”。水滴公司成立于2016年，目前已經(jīng)形成了以水滴保為代表的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊、以水滴籌為代表的大病救助業(yè)務(wù)板塊和以翼帆醫(yī)藥為代表的醫(yī)藥服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。水滴公司以“用互聯(lián)網(wǎng)科技助推廣大人民群眾有?？舍t(yī)，保障億萬家庭”為使命，努力讓用戶用更低的費(fèi)用享受更好的診療。

圖：水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬老師介紹水滴公司大事記

隨后，同學(xué)們來到水滴公司精心布置的移動(dòng)課堂，由唱小溪老師進(jìn)行開場(chǎng)發(fā)言。唱老師表示，首先感謝沈鵬老師對(duì)法大MBA課程的支持及熱情接待。之后唱老師提到與沈鵬老師合作開發(fā)的教學(xué)案例，被清華大學(xué)中國(guó)工商管理案例中心接受入庫，用于各商學(xué)院課堂教學(xué)，感謝水滴對(duì)高等教育事業(yè)的貢獻(xiàn)。同時(shí)，與課堂上閱讀案例進(jìn)行學(xué)習(xí)相比，法大同學(xué)們能夠直接走進(jìn)水滴內(nèi)部進(jìn)行交流，是一次非常難得和寶貴的機(jī)會(huì)。期待同學(xué)們?cè)谝苿?dòng)課堂上珍惜近距離與企業(yè)家對(duì)話學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多維度理解水滴的前沿實(shí)踐，消化課上的案例及知識(shí)點(diǎn)。

圖：法商系唱小溪老師為沈鵬老師頒發(fā)案例入庫證書

分享交流

在接下來的課程中，沈鵬老師邀請(qǐng)了水滴公司戰(zhàn)略與資本市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人李潔儒老師進(jìn)行分享交流。李潔儒老師圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略管理”展開了一系列分享，先后介紹了基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略管理方法論。李潔儒老師在課上提到“戰(zhàn)略描述的起點(diǎn)是對(duì)用戶價(jià)值的追問，是想做、可做和能做的合集，最終呈現(xiàn)為取舍選擇和資源分配?；趹?zhàn)略的特點(diǎn)、戰(zhàn)略的執(zhí)行和戰(zhàn)略的制定同等重要，其中組織能力是戰(zhàn)略的放大器，與戰(zhàn)略的執(zhí)行共同決定企業(yè)的成功。”最后，李潔儒老師結(jié)合“愿景-戰(zhàn)略-執(zhí)行-調(diào)整”的框架為課程進(jìn)行了總結(jié)。同學(xué)們進(jìn)一步理解了MBA課上提到的“讓戰(zhàn)略性思考成為一種習(xí)慣”的重要性。

圖：水滴公司戰(zhàn)略與資本市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人李潔儒老師授課

12日下午，水滴保險(xiǎn)線下事業(yè)部的史振未老師進(jìn)行了以“低利率時(shí)代的資產(chǎn)配置解決方案”為主題的分享。史老師先后介紹了低利率時(shí)代、資產(chǎn)的起伏波動(dòng)以及資產(chǎn)配置的理論基礎(chǔ)，提到從長(zhǎng)遠(yuǎn)看大約90%的投資收益都是來自于成功的資產(chǎn)配置，資產(chǎn)配置是投資市場(chǎng)里唯一的午餐，通過系統(tǒng)的規(guī)劃與分析，提出如何合理使用資產(chǎn)讓資產(chǎn)合理的保值增值，將資產(chǎn)收益用于養(yǎng)老規(guī)劃和傳承的方案。除此之外，史老師還對(duì)當(dāng)下時(shí)代如何去保全作為企業(yè)主和一家之主的人力資本，并且在未來可以持續(xù)的讓人力資本保值增值等問題提出了自己的思考。

圖：水滴保險(xiǎn)線下事業(yè)部史振未老師授課

接下來，水滴國(guó)際化事業(yè)部的夏晶老師進(jìn)行分享。分享前，她提出了兩個(gè)問題：當(dāng)下什么是安全資產(chǎn)？以及能獲取的最高收益是多少？之后夏老師從宏觀層面和微觀視角解讀了貨幣的“對(duì)內(nèi)通脹”和“對(duì)外貶值”，提到真正讓資產(chǎn)升值的是匯率而不是利率，并就如何在匯率下行形勢(shì)下進(jìn)行資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行了分享。

圖：水滴國(guó)際化事業(yè)部夏晶老師授課

最后，水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬老師復(fù)盤和分享了水滴創(chuàng)業(yè)8年來的幾個(gè)關(guān)鍵取舍。最重要的關(guān)鍵復(fù)盤點(diǎn)是：相信并堅(jiān)持水滴成立之初就設(shè)立的使命、愿景、價(jià)值觀，堅(jiān)持科技向善，堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有所為，有所不為。

沈鵬老師還對(duì)大家關(guān)心的話題與同學(xué)們進(jìn)行了探討。談?wù)摰疆?dāng)前環(huán)境下對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解，沈鵬老師提到了“沖浪型機(jī)會(huì)”和“登山型機(jī)會(huì)”的概念。在行業(yè)有大增量的情況下，創(chuàng)業(yè)才更容易，如果增量變少變緩，就要苦練基本功?；诖耍蝙i老師總結(jié)和介紹了“PM12條”。如站在用戶角度看待問題、發(fā)現(xiàn)需求而不是創(chuàng)造需求、追求效果而不做沒用的東西、給用戶穩(wěn)定的體驗(yàn)預(yù)期等。在現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)們熱烈的掌聲中，本次移動(dòng)課堂活動(dòng)圓滿結(jié)束。

圖：水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬老師授課

圖：MBA學(xué)生代表提問與發(fā)言

課后，同學(xué)們表示，本次水滴公司移動(dòng)課堂活動(dòng)收獲頗豐，與成功創(chuàng)業(yè)者和管理者進(jìn)行的深度交流與探討，使得同學(xué)們更進(jìn)一步了解了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，更直觀地理解了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀及戰(zhàn)略安排對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響。未來法大師生將持續(xù)關(guān)注水滴的進(jìn)一步發(fā)展，預(yù)祝水滴能夠發(fā)展得越來越好。