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協(xié)鑫新能源控股有限公司

踐行ESG理念

加快形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的綠色生態(tài)圈

5月中旬，協(xié)鑫新能源-整合實(shí)踐項(xiàng)目組由指導(dǎo)教授金融學(xué)系盧瑞昌老師帶隊(duì)走訪蘇州協(xié)鑫集團(tuán)能源中心、南京運(yùn)營科技公司、自有及其服務(wù)的代表性電站。此次參訪旨在讓項(xiàng)目組成員深入了解企業(yè)，并對項(xiàng)目階段性課題目標(biāo)進(jìn)行討論，活動中協(xié)鑫新能源副總裁吳舒白、協(xié)鑫集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的負(fù)責(zé)人共同參加。

在座談會上，吳舒白副總裁及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人對協(xié)鑫集團(tuán)及新能源板塊的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了介紹。其中提到習(xí)近平總書記對新質(zhì)生產(chǎn)力的定義及新能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要推動作用。

盧瑞昌教授表示，通過這次活動，MBA同學(xué)們不僅增進(jìn)了對新能源產(chǎn)業(yè)的理解，也體驗(yàn)了如何在實(shí)際商業(yè)環(huán)境中應(yīng)用和擴(kuò)展他們的學(xué)術(shù)知識。助力協(xié)鑫新能源利用ESG工具推動公司的數(shù)智化運(yùn)維，以期在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

兩個小組也在交流會上對于前期的工作內(nèi)容進(jìn)行了匯報，一組同學(xué)聚焦光伏電廠的ESG數(shù)據(jù)駕駛艙與綠色運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，希望通過加大科研力度，實(shí)現(xiàn)協(xié)鑫新能源減碳降本的關(guān)鍵。另一組聚焦光伏電廠的ESG上下游管理，包括數(shù)據(jù)清單、推導(dǎo)路徑與落地方案，通過優(yōu)化生產(chǎn)要素，積極引導(dǎo)供應(yīng)商履行社會責(zé)任和商業(yè)道德，共建可持續(xù)的綠色生態(tài)。

特斯拉汽車（北京）有限公司

創(chuàng)新型跨國企業(yè)的增長期中信息效率提升

特斯拉-整合實(shí)踐小組在指導(dǎo)教授管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系邱凌云老師的帶領(lǐng)下來到特斯拉北京中心參訪，特斯拉在行業(yè)內(nèi)引入了顛覆性的直銷模式，通過消除經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了直接將汽車銷售給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者能夠以更加透明的價格購買汽車。這種方式也為特斯拉內(nèi)部的信息傳遞帶來巨大挑戰(zhàn)。如何確保體驗(yàn)店的銷售人員和交付中心的服務(wù)人員在第一時間全面準(zhǔn)確地掌握公司在產(chǎn)品配置、銷售優(yōu)惠和金融保險等方面的最新政策，并將其有效地傳達(dá)給客戶，特斯拉一直在持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。

學(xué)生小組先后通過參觀特斯拉銷售門店，訪談一線銷售人員、交付門店，發(fā)放問卷調(diào)查等方式，匯總了特斯拉一線員工的真實(shí)反饋，并與企業(yè)管理人員進(jìn)行了多次溝通復(fù)盤，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了更大范圍的調(diào)查問卷。最后聚焦在幫助特斯拉完成兩個方面的設(shè)計(jì)：1）將政策內(nèi)容結(jié)構(gòu)化，并與特斯拉現(xiàn)有的訂單管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整合；2）為特斯拉設(shè)計(jì)信息傳遞的高階規(guī)劃。

邱凌云教授表示，特斯拉項(xiàng)目對于打通企業(yè)自上而下和自下而上的信息雙向傳遞渠道，實(shí)現(xiàn)組織與戰(zhàn)略管理更加高效且合理化非常具有代表意義。這種雙向的信息流通對于確保組織內(nèi)部的溝通暢通、決策的快速響應(yīng)以及戰(zhàn)略管理的高效執(zhí)行至關(guān)重要。這樣的改進(jìn)有助于企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)和靈活的戰(zhàn)略部署。項(xiàng)目小組中的同學(xué)憑借各自豐富的背景優(yōu)勢積極投入到項(xiàng)目中，同時也領(lǐng)略到作為創(chuàng)新性跨國企業(yè)的特斯拉如何通過高效的組織結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的管理理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和企業(yè)價值的最大化。

TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司

中國新能源戶用分布式光伏“百縣千鎮(zhèn)萬鄉(xiāng)”建設(shè)

TCL光伏-整合實(shí)踐項(xiàng)目小組在指導(dǎo)教授組織與戰(zhàn)略管理系武亞軍老師的帶領(lǐng)下，與TCL光伏板塊核心成員進(jìn)行了多次深入交流。了解TCL光伏板塊整體結(jié)構(gòu)與戶用光伏業(yè)務(wù)的發(fā)展，項(xiàng)目課題旨在深化對中國農(nóng)村戶用分布式光伏市場的理解和策略制定。

一組同學(xué)專注于市場營銷策略，幫助TCL在南北農(nóng)村市場快速提升市場占有率，目標(biāo)是進(jìn)入市場第一梯隊(duì)。通過深入天津、云南等地進(jìn)行調(diào)研，與地區(qū)代理商深度訪談，參加企業(yè)招商會等形式深入了解具體情況，意圖幫企業(yè)找到解決痛點(diǎn)問題的解決方案。第二組聚焦于戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險分析，通過分析長周期運(yùn)營風(fēng)險、專家訪談等形式為TCL提供對市場趨勢和風(fēng)險的深入認(rèn)識，同時，從儲能、電站運(yùn)維等方面識別企業(yè)優(yōu)勢與機(jī)會，確保業(yè)務(wù)的長期健康發(fā)展。

武亞軍教授表示，參與項(xiàng)目的學(xué)生將通過實(shí)踐深入理解戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用，鍛煉了項(xiàng)目管理、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險管理能力，提升解決企業(yè)實(shí)際問題的能力，同時也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神。希望光華學(xué)子的解決方案能助力TCL光伏品牌在中國農(nóng)村市場的廣泛推廣。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

用友-整合實(shí)踐小組在指導(dǎo)教授管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系教授任菲老師的帶領(lǐng)下，與用友集團(tuán)開展了多次深度調(diào)研、討論。小組成員參訪了用友網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)園，聽取了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)板塊的介紹。數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營管理可產(chǎn)生巨大價值，已成為企業(yè)越來越重要的戰(zhàn)略資源和核心資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地管理并利用數(shù)據(jù)，提升企業(yè)運(yùn)營效率和競爭力，釋放數(shù)據(jù)價值。

小組成員一方面基于理論工作，提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估的價值模型；另一方面基于自身經(jīng)驗(yàn)和專長對兩個典型場景開展數(shù)據(jù)的梳理和歸屬，同時結(jié)合價值模型的理論指導(dǎo)。

任菲教授表示，用友的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表課題極具前沿性、商業(yè)價值和學(xué)術(shù)意義。但與此同時，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表也面臨諸多挑戰(zhàn)。其一，由于數(shù)據(jù)的特殊性，數(shù)據(jù)的梳理和歸屬面臨挑戰(zhàn)；其二，該項(xiàng)工作還面臨行業(yè)和企業(yè)業(yè)務(wù)場景的特殊性，為統(tǒng)一、科學(xué)的數(shù)據(jù)管理增加了難度。此課題為同學(xué)們提供了接觸中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要且前沿實(shí)踐的機(jī)會，特別是對國際學(xué)生，該課題深入了他們對中國管理實(shí)踐的理解。

整合實(shí)踐終期答辯及閉幕儀式即將于6月25日舉行

共同期待MBA學(xué)生小組的最終成果