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伴隨著科技的日新月異、市場需求的精益求精，以及國內外競爭的加劇，如何將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結合，成功進行數(shù)字化轉型，提升企業(yè)競爭力，這成為不少傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的課題。

新年伊始，華理商學院職業(yè)導師項目迎來了參訪學習的新一站。職業(yè)導師武亮哲老師帶領學生們參訪了蘇州印刷總廠有限公司（以下簡稱“蘇印廠”），深度學習和實地領略了這家傳統(tǒng)企業(yè)踐行數(shù)字化轉型的經(jīng)驗與風采。

企業(yè)參訪：傳統(tǒng)與創(chuàng)新交融，譜寫數(shù)字轉型之歌

蘇印廠始創(chuàng)于1954年，憑借著“以誠經(jīng)營，創(chuàng)新務實”的企業(yè)宗旨，已發(fā)展成為行業(yè)內頗具影響力的企業(yè)。技術上，蘇印廠積極引入尖端技術，擁有當今國際一流的克利奧CTP數(shù)字化設計制版系統(tǒng)、德國羅蘭機群為主的印刷體系和瑞士博斯特系列的印后深加工體系，具有良好的兼容性、防偽性和全方位多功能等特點。

服務上，蘇印廠堅持以客戶需求為導向，始終關注市場動態(tài)，主動為客戶提供包裝結構設計、新品打樣等服務。高科技設備匯聚的獨特工藝，讓蘇印廠可以為客戶提供各類印刷包裝的解決方案，滿足不同層次的產(chǎn)品需求，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持領先地位。

學生筆記劃重點

持續(xù)改進+不斷創(chuàng)新=可持續(xù)發(fā)展

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蘇印廠的交流之行解答了我個人關于數(shù)字化轉型的許多疑惑。我原以為傳統(tǒng)印刷行業(yè)已經(jīng)步入夕陽產(chǎn)業(yè)，但在參訪中，我親眼目睹了傳統(tǒng)企業(yè)與科技創(chuàng)新完美結合的實例。蘇印廠對于全自動生產(chǎn)流程的引進、質量管理的嚴格把控以及供應鏈的整合都展現(xiàn)了其前瞻性和創(chuàng)新性，讓我深刻認知到科技的力量和先進設備在提升生產(chǎn)效率方面的重要性。

與蘇印廠領導的交流后，他們以人為本的管理理念也給我留下了深刻的印象。在蘇印廠參觀期間，我看到員工們與機器設備緊密合作，發(fā)揮出最佳的生產(chǎn)效能。盡管自動化技術的發(fā)展可以提高生產(chǎn)效率，但人的作用和價值依然不可替代。激發(fā)員工的潛力，才能真正提升整體的生產(chǎn)效能。二者結合將會為企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。

印刷業(yè)戰(zhàn)略轉型更需產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合

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這次參觀和交流中，蘇印廠在產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直整合思路給了我很大啟發(fā)。精準把握客戶需求，靈活整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，強化高附加值優(yōu)勢，才是企業(yè)戰(zhàn)略轉型的重中之重。傳統(tǒng)模式下，印刷廠服務價值較低，容易陷入同質化的低價競爭，且較難完成前端客戶的效果要求。為此，蘇印廠深挖客戶痛點，組建經(jīng)驗豐富的設計團隊，在新材料，新結構，新工藝上不斷創(chuàng)新，同時主動承攬包裝印刷方案設計的前端服務等，這些高附加值的服務深受國內外客戶的肯定，也大大提高了其客戶粘度。

在和蘇印廠副總經(jīng)理宋占君總的交流中，我也深刻地體會到蘇印廠創(chuàng)始以來堅持以人為本，落到實處的文化根基是持續(xù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉型的元動力。90年代，在廠里還沒有實現(xiàn)自動化時，蘇印廠就委派彼時自動化專業(yè)的宋總到北京“計算機漢字激光照排技術創(chuàng)始人”“中國科學院院士”王選團隊脫產(chǎn)學習多年。除了給予員工培訓、知人善用，蘇印廠還很重視員工激勵，早年就在內部推行員工持股計劃，讓優(yōu)秀的員工享受到公司發(fā)展的紅利，更能激發(fā)人才的無限價值。

技術+人心，傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉型秘訣

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參觀蘇印廠，讓我對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化的融合有了更深入的了解，見證了現(xiàn)代科技如何為傳統(tǒng)印刷業(yè)注入新的活力。走進工廠，最先吸引我的是那些先進的CTP數(shù)字化設計制版系統(tǒng)，它讓印刷前的設計環(huán)節(jié)變得快速且精準。相比傳統(tǒng)的制版技術，不僅大大縮短了生產(chǎn)周期，還降低了人為誤差率，提高了印刷品的品質和一致性。

印后深加工環(huán)節(jié)也讓我印象深刻：蘇印廠通過引入高科技的印后設備，聘請專業(yè)的印刷品結構和圖案設計師，印刷品在經(jīng)過一系列加工后，呈現(xiàn)出更加精美的外觀和質感。這不僅滿足了市場對高品質印刷品的需求，解決了客戶的包裝設計問題，還進一步提升了企業(yè)的競爭力。

在參觀交流中，我了解到蘇印廠也是少有的將公司大部分收益都分給員工和管理層的企業(yè)，因此員工對公司都有很強的歸屬感。他們秉承著建廠的初心，將“以誠經(jīng)營，創(chuàng)新務實”的精神一代代向下傳遞，這或許正是這家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型的秘訣之一。