浙江工商大學MBA學院實務院長王挺革在第四屆企業(yè)管理哲學與組織生態(tài)論壇做主題報告

?智能總結(jié)2023年7月29日-31日,第四屆企業(yè)管理哲學與組織生態(tài)論壇暨“李占祥管理哲學優(yōu)秀論文獎”(2023)頒獎儀式暨中國企業(yè)管理研究會中國式管理專業(yè)委員會成立大會的開幕式在浙江杭州順利舉行。
2023年7月29日-31日,第四屆企業(yè)管理哲學與組織生態(tài)論壇暨“李占祥管理哲學優(yōu)秀論文獎”(2023)頒獎儀式暨中國企業(yè)管理研究會中國式管理專業(yè)委員會成立大會的開幕式在浙江杭州順利舉行。浙江工商大學MBA學院實務院長王挺革在第四屆企業(yè)管理哲學與組織生態(tài)論壇做主題報告。
本次會議由中國人民大學商學院、浙江工商大學工商管理學院(MBA學院)、中國企業(yè)管理研究會中國式管理專業(yè)委員會聯(lián)合主辦,由浙江工商大學數(shù)字創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)價值鏈升級研究中心、中國人民大學企業(yè)管理哲學與組織生態(tài)研究中心(MPOE)、中國人民大學商學院企業(yè)管理系、東北財經(jīng)大學中國管理思想研究院聯(lián)合承辦,由寶茂集團、中國人民大學管理哲學研究中心、浙江工商大學社會科學部(社會科學研究院)、浙江工商大學人才發(fā)展與工作辦公室聯(lián)合協(xié)辦。
浙江工商大學副校長陳衍泰,中國人民大學副校長葉康濤,中國社會科學院經(jīng)濟研究所所長黃群慧,中國企業(yè)管理研究會會長黃速建,中國人民大學商學院教授毛基業(yè),中國人民大學商學院教授王鳳彬,原物產(chǎn)中大董事長王挺革,寶茂集團CEO張釋元,中國人民大學商學院副院長鄧子梁,《管理世界》編輯部主任閆妍,《中國工業(yè)經(jīng)濟》編輯部主任王燕梅,中國人民大學教授劉松博,清華大學副教授宋學寶,浙江工商大學工商管理學院(MBA學院)院長俞榮建,黨委書記孫元,副院長朱玥出席會議,以及來自全國高校、業(yè)界200名管理學者和師生出席了本次盛會。
會上,浙江工商大學工商管理學院(MBA學院)實務院長、原物產(chǎn)中大董事長王挺革做了題為“洞察市場,洞悉人性,洞曉社會”的主題報告。報告中,王院長從管理理論出發(fā),結(jié)合實務案例,與參會者分享了多年業(yè)界實踐中的心得體會,深度剖析了管理者制定戰(zhàn)略決策的理念動機和內(nèi)在機制。
王院長認為,管理理論與哲學既是前人的總結(jié)、研究和提煉,又在新時代的實踐中不斷創(chuàng)新與豐富。管理的初心和使命,不僅是實現(xiàn)階段性目標,還要追求永續(xù)經(jīng)營;不僅是為客戶和社會創(chuàng)造價值,還要為員工謀福利。企業(yè)要在現(xiàn)實生態(tài)中生存、成長、強大,其管理者必須洞察市場、洞悉人性、洞曉社會。
針對以上議題,王院長首先分享了物產(chǎn)中大集團的改革發(fā)展歷程。從1954年成立集團前身浙江省物資供應局,到1996年轉(zhuǎn)制組建物產(chǎn)集團公司,到2011年首次躋身《財富》世界500強,再到2015實現(xiàn)混合所有制整體上市,王院長分析了物產(chǎn)中大集團近70年來在管理實踐中的經(jīng)驗總結(jié),將其核心要義歸納為“混改、共生、不變”六字?!盎旄摹薄芭c員工共享發(fā)展”之體制機制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力;“共生”——“與客戶共創(chuàng)共享價值“之商業(yè)模式創(chuàng)新是數(shù)字化時代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求;“不變”——“為客戶創(chuàng)造價值”之核心價值觀是企業(yè)要成功不能變的信念。
基于以上管理實踐,王院長闡述了物產(chǎn)中大集團的發(fā)展邏輯與管理思考,并總結(jié)五點心得體會。第一,長期主義要求優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅要考慮到未來的變化,也要考慮到發(fā)展歷程中的恒定規(guī)律。第二,當今商品服務不是簡單的營銷買賣,故管理實踐應重視對消費者的服務——利他主義,并需具備相應的技術(shù)裝備、管理體系以支撐該主觀愿望。第三,領(lǐng)導者需具備“發(fā)現(xiàn)人才、善用人才、激勵人才”的能力,讓每個崗位人崗相宜是企業(yè)成功的最重要的“基礎(chǔ)設(shè)施”。第四,適配的內(nèi)生動力機制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素;有效的組織需要在制度上做出安排和確立所有權(quán),將個人的經(jīng)濟努力變成私人收益率接近社會收益率的活動。王院長重點介紹了物產(chǎn)中大的混合所有制改革,尤其是產(chǎn)權(quán)方面的實踐探索——從人人持股,到骨干持股,到動態(tài)浮動持股,到限制性股票激勵,形成“渠道+產(chǎn)品+品牌+服務”+“區(qū)域拓展可復制化”的商業(yè)模型。第五,管理的本質(zhì)是解決問題而不是制造問題,而解決問題的根本是洞察市場、洞悉人性、洞曉社會。
最后,王院長對主題演講做了總結(jié)。企業(yè)的生存與發(fā)展是生產(chǎn)經(jīng)營的動機與要義,而在社會發(fā)展中承擔應盡的角色和責任是企業(yè)的使命;這就要求企業(yè)管理者在實踐中致力于對市場、人性和社會的深入觀察與剖析。
王院長的主旨演講理論與案例結(jié)合,不僅為企業(yè)管理者提供了切實可行的實踐方案,為政府制定適配的引導性政策提供了新思路,更為學者的未來研究主題提供了新視角。會后,眾多參會者與王院長就學界與業(yè)界共同關(guān)心的管理實踐話題展開了進一步探討,王院長就各位參會者的困惑進行了耐心的解答。
第四屆企業(yè)管理哲學與組織生態(tài)論壇以中國式現(xiàn)代化的組織管理智慧為主題,聚焦中國本土企業(yè)管理思想與管理理論創(chuàng)新、數(shù)字時代企業(yè)管理哲學的創(chuàng)新思考與理論發(fā)展等重大具有中國特色的時代議題,從哲學高度提煉和探討中國企業(yè)的現(xiàn)實問題,推動企業(yè)管理的學科發(fā)展和實踐應用,努力構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系的學術(shù)自信,為推動中國式管理理論和實踐的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性的發(fā)展搭建溝通和交流的平臺,為加快構(gòu)建中國自主的知識體系提供支持和力量。
(本文轉(zhuǎn)載自浙江工商大學MBA教育中心 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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